【總結(jié)】HumanResourceManagement第四章第四章招聘和錄用招聘和錄用n學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:n1、了解人員招聘的一般程序。n2、闡述內(nèi)部招聘和外部招聘的利弊。n3、評價內(nèi)部招聘和外部招聘各種具體途徑的優(yōu)缺點。n3、掌握人員甄選的基本技術(shù)。n4、明確如何對招聘過程進(jìn)行評價。本章重點到底什么是招聘
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】4.招聘與甄選?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-26 21:43
【總結(jié)】1主講:梁良招聘面試技巧1F微軟:雇用最有才華的人比培訓(xùn)管理那些平庸的人要重要得多。“用人”的三個核心問題:1一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?1二、面試的誤區(qū)重表面,輕本質(zhì)重介紹,輕聆聽重表現(xiàn),
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】第四章員工招聘招聘故事(一)某公司要招聘一名業(yè)務(wù)主管,有不少人參加角逐,經(jīng)過上午的筆試和上機操作考核,畢業(yè)生L和另外三名應(yīng)聘者通過了初試,這時已到中午十二點,主考官通知他們,下午兩點半在會議室進(jìn)行復(fù)試。L因為帶了點心,就在會議室等候,其他三個人出去吃飯,大約過了個半個小時,主考官走進(jìn)會議室,見只有
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】主講老師:王風(fēng)范30秒成交路徑微辭理論你有木有發(fā)現(xiàn)微時代信息泛濫-簡單速度至上-效率中共中央政治局2023年12月4日會議,審議中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〃〃〃〃〃〃中共中央總書記習(xí)近平主持會議。會議一致同意關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定。規(guī)定要求,中
2025-01-15 00:55
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強2023年7月29日1團(tuán)隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊的作用1、效率:團(tuán)隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊完成的質(zhì)量通常強于成員
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】招聘與選拔導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點的起點。第一節(jié)招聘過程管理?有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的招聘成本、提高招聘效率,并為以后的培訓(xùn)、考評、工資福利、勞動關(guān)系等人力資源管理活動打好基
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計5.申請登記表及簡歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開場白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2025-01-23 18:16
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-01-23 18:38
【總結(jié)】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的
【總結(jié)】第4章人員招聘與選拔,惠民在線,目錄,2,4.1員工招聘,一、員工招聘的概念,3,招聘是組織通過各種方式選擇合適的員工填補職務(wù)空缺的過程。其意義在于:為組織輸入新生力量確保員工隊伍良好的素質(zhì)基礎(chǔ)減少不...
2025-10-12 23:22
【總結(jié)】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位,選擇招聘渠道簡歷初步篩選組織安排面試確定錄用
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘測試?心理測試?知識考試?情景模擬和系統(tǒng)仿真?面試第一節(jié)心理測試?一、概述?心理測試:通過一系列心理學(xué)方法測量被試者的智力水平和個性方面差異的科學(xué)方法。目的在于評價人的潛能。?原則:保護(hù)個人隱私做好預(yù)備工作智力水平測度:IQ(%)=智力年齡(或者心理年齡)/實際
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】招聘與面試技巧主講:費寧你真的需要招聘一名員工嗎你對要招聘的職位了解嗎為什么看人會走眼呢行為面談與其他測評技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門的招聘職責(zé)嗎53
2025-01-23 18:15