【總結(jié)】HumanResourceManagement第四章第四章招聘和錄用招聘和錄用n學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:n1、了解人員招聘的一般程序。n2、闡述內(nèi)部招聘和外部招聘的利弊。n3、評(píng)價(jià)內(nèi)部招聘和外部招聘各種具體途徑的優(yōu)缺點(diǎn)。n3、掌握人員甄選的基本技術(shù)。n4、明確如何對(duì)招聘過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。本章重點(diǎn)到底什么是招聘
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽(tīng)電話(huà)到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒(méi)有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見(jiàn);?開(kāi)放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】4.招聘與甄選?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識(shí)員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-26 21:43
【總結(jié)】1主講:梁良招聘面試技巧1F微軟:雇用最有才華的人比培訓(xùn)管理那些平庸的人要重要得多。“用人”的三個(gè)核心問(wèn)題:1一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?1二、面試的誤區(qū)重表面,輕本質(zhì)重介紹,輕聆聽(tīng)重表現(xiàn),
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】第四章員工招聘招聘故事(一)某公司要招聘一名業(yè)務(wù)主管,有不少人參加角逐,經(jīng)過(guò)上午的筆試和上機(jī)操作考核,畢業(yè)生L和另外三名應(yīng)聘者通過(guò)了初試,這時(shí)已到中午十二點(diǎn),主考官通知他們,下午兩點(diǎn)半在會(huì)議室進(jìn)行復(fù)試。L因?yàn)閹Я它c(diǎn)心,就在會(huì)議室等候,其他三個(gè)人出去吃飯,大約過(guò)了個(gè)半個(gè)小時(shí),主考官走進(jìn)會(huì)議室,見(jiàn)只有
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】主講老師:王風(fēng)范30秒成交路徑微辭理論你有木有發(fā)現(xiàn)微時(shí)代信息泛濫-簡(jiǎn)單速度至上-效率中共中央政治局2023年12月4日會(huì)議,審議中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〃〃〃〃〃〃中共中央總書(shū)記習(xí)近平主持會(huì)議。會(huì)議一致同意關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。規(guī)定要求,中
2025-01-15 00:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】招聘與選拔導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。第一節(jié)招聘過(guò)程管理?有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的招聘成本、提高招聘效率,并為以后的培訓(xùn)、考評(píng)、工資福利、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源管理活動(dòng)打好基
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計(jì)5.申請(qǐng)登記表及簡(jiǎn)歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開(kāi)場(chǎng)白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2025-01-23 18:16
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-01-23 18:38
【總結(jié)】招聘與面試秘籍主講:苑國(guó)輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的
【總結(jié)】第4章人員招聘與選拔,惠民在線(xiàn),目錄,2,4.1員工招聘,一、員工招聘的概念,3,招聘是組織通過(guò)各種方式選擇合適的員工填補(bǔ)職務(wù)空缺的過(guò)程。其意義在于:為組織輸入新生力量確保員工隊(duì)伍良好的素質(zhì)基礎(chǔ)減少不...
2024-10-21 23:22
【總結(jié)】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程.招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位,選擇招聘渠道簡(jiǎn)歷初步篩選組織安排面試確定錄用
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘測(cè)試?心理測(cè)試?知識(shí)考試?情景模擬和系統(tǒng)仿真?面試第一節(jié)心理測(cè)試?一、概述?心理測(cè)試:通過(guò)一系列心理學(xué)方法測(cè)量被試者的智力水平和個(gè)性方面差異的科學(xué)方法。目的在于評(píng)價(jià)人的潛能。?原則:保護(hù)個(gè)人隱私做好預(yù)備工作智力水平測(cè)度:IQ(%)=智力年齡(或者心理年齡)/實(shí)際
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】招聘與面試技巧主講:費(fèi)寧你真的需要招聘一名員工嗎你對(duì)要招聘的職位了解嗎為什么看人會(huì)走眼呢行為面談與其他測(cè)評(píng)技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘職責(zé)嗎53
2025-01-23 18:15