【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國(guó)北京)2企業(yè)遇到的問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿(mǎn)足組織的人力資源需求的過(guò)
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】招聘管理面試技巧?得人則安,失人則危。——曹丕?賢才不備,不足以為治。——朱元璋?治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強(qiáng)不足謀也?!獙O中山什么樣的人算是人才?從哪找到?如何甄選辨別?目錄I.招聘為什么難II.“五定”讓招聘更清晰III.應(yīng)聘人員三職管理
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】1招聘管理與技巧于彬彬202311北京世紀(jì)博才文化交流中心2目錄?第一部分:校園招聘管理與技巧?一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘?二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生?三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略?四、校園招聘周期?五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理?六、簽約后管理?七、報(bào)到管理
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】品牌管理第一章品牌概念品牌管理?品牌對(duì)消費(fèi)者意味著什么??質(zhì)量的信號(hào)?情感的滿(mǎn)足?自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的手段?品牌對(duì)企業(yè)又意味著什么?–顧客忠誠(chéng)度–降低營(yíng)銷(xiāo)成本–利潤(rùn)保障–品牌擴(kuò)展?耐克從中國(guó)制鞋廠(chǎng)花120元人民幣買(mǎi)走的運(yùn)動(dòng)鞋因?yàn)榇蛏狭四涂似放?,所以售價(jià)就竄到700
2025-02-18 13:23
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上,為未來(lái)的行動(dòng)確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程??茖W(xué)的決策應(yīng)有的基本特性1.決策要有明確的目標(biāo)。2.決策應(yīng)有若干個(gè)
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)?1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貨物保管知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,遵守公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,忠于職守,確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全。?2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的計(jì)量驗(yàn)收、簿記清點(diǎn)、收發(fā)保管責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)?3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)收、發(fā)、存貨物的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的貨物要及
2025-03-13 18:55
【總結(jié)】第四章團(tuán)隊(duì)管理引題在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)方式已由過(guò)去外在資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了自身潛力的挖掘。團(tuán)隊(duì)已成為現(xiàn)代組織競(jìng)爭(zhēng)力的致勝關(guān)鍵;團(tuán)隊(duì)協(xié)作是有效組織的關(guān)鍵特征;團(tuán)隊(duì)的成功就在于團(tuán)隊(duì)成員的彼此合作,彼此支持而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo);有效的團(tuán)隊(duì)是擁有超出團(tuán)隊(duì)個(gè)人潛在能力總和的整體。
2025-01-07 07:17
【總結(jié)】第六篇?jiǎng)?chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)——弗朗西斯.培根主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過(guò)程和組織一、
2025-01-13 19:55
【總結(jié)】第7章倉(cāng)儲(chǔ)管理本章內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施?庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述?入庫(kù)作業(yè)管理?搬運(yùn)作業(yè)管理?儲(chǔ)存作業(yè)管理?盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理?出庫(kù)作業(yè)管理?流通加工作業(yè)管理
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】第十二章可靠度12-1本資料來(lái)源第十二章可靠度12-2學(xué)習(xí)內(nèi)容?概說(shuō)?統(tǒng)計(jì)方法?產(chǎn)品壽命可靠度測(cè)試計(jì)畫(huà)第十二章可靠度12-3可靠度?一部機(jī)器設(shè)備或一件產(chǎn)品,在規(guī)定的使用環(huán)境下與預(yù)定的壽命期間內(nèi),能充分發(fā)揮其預(yù)定功能而不發(fā)生故障的機(jī)率。第十二章可靠度12-4
2025-03-10 11:28
【總結(jié)】何海燕教授博導(dǎo)E-mail:010-689497902023-09-01課程目標(biāo)?掌握戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】瓶頸管理2什么是瓶頸管理??TOC是一套管理理念與管理工具的集合,它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)過(guò)程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱(chēng)為“瓶頸”或“限制”,通過(guò)逐個(gè)識(shí)別和消除這些“瓶頸”,使得企業(yè)的改進(jìn)方向與改進(jìn)策略明確化,從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的。3什么是瓶頸管理??TOC概念的五個(gè)層次–理論核心層?企業(yè)的目標(biāo)、衡量
2025-01-14 22:21
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類(lèi)別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:12