【總結】IT項目管理之計劃為綱第三部分看板管理-過程管理出質量看板一個項目的計劃計劃的動態(tài)性、階段性WBS分解,編制項目范圍計劃識別風險、建立風險清單和風險應對計劃作業(yè)分解、依賴關系建立、工期確定形成進度計劃、找到關鍵路徑和浮時掛接資源、發(fā)現(xiàn)瓶頸資源,做資源優(yōu)化形成成本預算初始基線生成項
2025-01-20 21:11
【總結】2010年一級建造師項目管理講義Z101000建設工程項目的組織與管理n1010建設工程項目管理的目標和任務n1020建設工程項目的組織n1030建設工程項目策劃n1040建設工程項目采購的模式n1050設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法n1060施工組織設計的內容和編制方法n1070建設工程項目目標
2025-04-12 04:57
【總結】1000施工管理1010施工方的項目管理建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(編制項目建議書、可研報告)實施階段、使用階段。(三階段)項目管理最項本的方
2024-12-15 01:35
【總結】項目時間管理不會管理時間,就不會管理一切彼得.杜拉克天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.預備知識-認識各種PMProjectManagementPMProgramManagementPMProjectPortfolioManagement—PPMSystemManagem
2025-01-21 23:39
【總結】12020年版教材精講(葵花寶典)主編:顧永才建工家園網(wǎng)整理(21Z202000組織與管理P11、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2、全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段或運行階段)。3、項目立項(立項
2025-10-31 17:46
【總結】2012一級建造師《建設工程項目管理》考點總結1Z201000建設工程項目的組織與管理 1Z201010建設工程項目管理的目標和任務考點1:建設工程項目管理內涵建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。自項目開始至項目完
2025-06-29 08:13
【總結】2012年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題一、單項選擇題1.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T50358-2005),不屬于工程總承包項目管理內容的是()。,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是()。A.,首先要做的工作是()。,表示的是()。183。.,正確的是()
2025-01-18 03:32
【總結】建筑工程電子報批技術培訓廣州市城市規(guī)劃自動化中心二O一O年七月二十日培訓題綱?一、建筑指標審查概要?二、繪圖基本要求?三、實體及屬性講解?四、基本功能操作講解一、建筑指標審查概要?主要完成兩類指標表格計算:–建筑功能明細表–建筑面積明細表?額外數(shù)據(jù):建筑高度一、建筑
2025-01-21 14:08
【總結】1、建設工程項目管理由七個部分組成:○1、建設工程項目的組織與管理、○2、建設工程項目施工成本控制、○3、建設工程項目進度控制、○4、建設工程項目質量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設工程合同與合同管理、○7、建設工程項目信息管理。第一部分:建設工程項目的組織與管理2、
2024-12-07 00:59
【總結】MFT的含義?主燃料跳閘(MFT)是鍋爐安全保護的核心內容,是FSSS系統(tǒng)中最重要的安全功能。在出現(xiàn)任何危及鍋爐安全運行的危險工況時,MFT動作將快速切斷所有進人爐膛的燃料,即切斷所有油和煤的輸入,并送信號給其他設備,以保證鍋爐安全,避免事故發(fā)生或限制事故進一步擴大。當MFT跳閘后,有首出跳閘原因顯示。MFT的組成?MFT包括
2025-01-10 14:29
【總結】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進度管理6成本管理7質量管理8人力資源管理10項目風險管理11采購管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【總結】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學教授管理哲學博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會和知識經(jīng)濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-18 10:18
【總結】土地整治項目實施管理主講人:鄭小剛河北省土地整理服務中心狹義的土地整治項目實施管理是為實現(xiàn)土地整治目標,通過計劃、組織、協(xié)調和控制等手段,對土地整治進行的一種管理活動。項目承擔單位要掌握計劃、組織、協(xié)調和控制這四個手段的內涵,這是土地整治實施管理工作的核心內容。項目承擔單位在實施管理中的職能(
2025-01-20 12:59
【總結】1電子商務項目管理MarketingMarketing2第四章項目評估3主要內容一、項目評估的意義和特點二、項目評估的程序和內容三、財務分析方法4學習目標?了解項目評估的程序?掌握項目評估的主要內容?了解財務分析方法5一、項目評估的意義
2025-02-18 03:37
【總結】項目組織主要內容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點?項目組織
2025-03-09 22:21