【正文】 雙代號時標網絡計劃如下圖所示， 其中工作 A的總時差和自由時差（ ）周 . ? A．均為 0 B．分別為 1和 0 ? C．分別為 2和 0 D．均為 4 C 下列各項措施中，（ ）是建設工程 項目進度控制的技術措施 A、用數據處理設備進行進度控制 B、用工程網格計劃的方法編制進度 計劃 C、優(yōu)選項目設計、施工方案 D、選擇合理的合同結構 C ? 建設工程項目參與各方的質量控制應圍繞著致力于滿足（ ）的質量總目標而展開 ? ? ? ? B ? 下列質量管理的職能活動中，屬于 PDCA循環(huán)中 ―D‖職能活動的有（ ） ? ? ? . D 關于項目質量控制體系的特點表述正 確的是（ ） GB/19000標準建立的質量管 理體系不同 相同 ABD 建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在質量控制體系建立 ( )過程中形成。 ? A、 ④ ③ ① ② ⑤ ? B、 ④ ③ ① ⑤ ② ? C、 ② ③ ④ ① ⑤ ? D、 ③ ② ④ ⑤ ① B ? 某工程承包人于 2023年 7月 12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后于2023年 7月 22日組織驗收，參加驗收各方于2023年 8月 1日簽署了有關竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于 2023年 8月 5日 簽發(fā)工程移交證書， 本項目的實際竣工日期為（ ） ? A 2023年 7月 12日 B 2023年 7月 22日 ? C 2023年 8月 1日 D 2023年 8月 10日 A ? 依據《建設工程合同示范文本》通用條款，施工承包合同中承包方的責任與義務包括 ( ) ? A、負責看管進場材料、設備、未交工程 ? B、組織設計單位進行圖紙會審和設計交底 ? C、做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑 ? 物、古樹名木的保護工作 ? D、承擔施 工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等的 ? 管理費用 ? E 、辦理施工許可證及其他施工所需證件 AC ? 某建筑工程，承包人與專業(yè)分包人簽訂了《建設工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，下列屬于專業(yè)分包人責任和義務的有 ( ) 。 A．施工總承包單位 B．監(jiān)理 C．政府 D．建設單位 E. 設計單位 BCDE ? 下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（ ） ? ? 本驗收單元 ? ，應不 ? 能通過驗收 ? ，但經原設計單位核 ? 算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予 以驗收 ? ，可降 ? 低標準驗收，并扣除適當工程款 C 建設工程項目建設周期長，從設計到實施 直至投產使用，諸多環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，這就決定了建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（ ）特點。 ? A．施工進度計劃 ? B．施工總平面圖 C．施工部署和施工方案 ? D．工程概況 ? C ? 在對已完工程成本進行預算成本、目標成本和實際成本對比分析時，目標成本來自于（ ） ? A 投標報價成本 ? B 施工預算 ? C 設計概算 ? D 工程實際成本 B ? 業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（ ）的進度 ? A 項目設計階段 ? B 整個項目實施階段 ? C 項目施工階段 ? D 整個項目決策階段 B 建設工程質量控制系統(tǒng)的運行機制包括（ ） ? A動力機制 ? ? ? ? ABDE 當工程施工的實際進度與計劃進度不符合時，需要對網絡計劃作出調整，調整的內容有（ ） A、調整關健線路的長度 B、調整非關健工作的時差 C、調整組織結構 D、增減工作項目 E、調整資源的投入 ABDE ． 建設工程項目質量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。 A．施工方的質量目標 B．工程建設的安全管理目標 C．項目的總投資目標 D．工程總承包方的成本目標 E．工程總承包的進度目標 BCDE ? 《建設工程項目管理規(guī)范》下 項目經理履行的職責有（ ） ? A進行經濟利益分配 ? B主持編制項目管理規(guī)劃大綱 ? C對資源進行動態(tài)管理 ? D組織項目檢查、鑒定和評獎申報工作 C ? 下圖中，說法正確的是（ ） ? ＞ 0 ，費用超支 ? 0 ，進度拖延 ? E .進度績效指數 ＜ 1 ACWP(已完工作實際曲線 ) BCWS(計劃工作預算曲線 ) BCWP(已完工作預算曲線 ) 檢查點 預 算 金 額 完 成 百 分 比 計劃完成時間 BDE ? 下列不屬于索賠依據的有（ ） . 、法規(guī) BD 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，對于工期較長的項目，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的使承包人造成較大損失，一般通過（ ）約定風險承擔方式。 ? ，可能變 ? 化不大的情況下宜采用成本加固定費用 合同 ，承包商在縮短工期 方面沒有積極性 CM模式的合同中采用 A 《建設工程施工合同（示范文本）》（ GF990201）第 41條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔保的內容。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 A．分析生產過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B．分析尋找影響質量問題的主要、次要原 因的 C．分析質量水平是否保持在公差允許的范 圍內 D．逐層深入排查確定影響質量問題的主要 原因的， E．分門別類找出形成質量問題及原因所在 AC ? 下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（ ）。那么采購方可采取的正確行為有（ ）。 ? A、勘察合同 B、設計合同 C、施工承包合同 D、工程監(jiān)理合同 E、咨詢合同 ABC ? 在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）中的一級要素 ―規(guī)劃 ‖包含的二級要素有 ( ) ? A、環(huán)境因素 B、法律和其他要求 C、信息交流 ? D、目標和指標 ? E、工程變更文件 ABD ? 下列屬于第二類危險源的是（ ）。 ? ? ? C ? 在建設工程招標過程中 ,投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件 ,此為 ( ) ? A、要約邀請 B、要約 C、承諾 D、承諾生效 B 對于一個建設項目而言，有代表不同利益方的項目管理，但是（ ）的項目管理是管理的核心 . C. 設計方 D. 建設項目總承包方 B ? 工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作的（ ）關系 ? ? A 先后 B．邏輯 ? C．搭接 D．銜接 B ? 按照國際通行做法，采用建設項目工程總承包模式的合同在計價方式上多采用（ ） . A. 固定總價合同 B. 變動總價合同 C. 固定單價合同 D. 變動單價合同 D ? 在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數采用（ ）描述的方式 ? A．構造 B．施工圖 C．功能 D．規(guī)模 C ? 建設項目工程總承包中的 ( )在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到了成功的應用。 A．建設行政主管部門 B．設計單位 C．業(yè)主委托的工程顧問公司 D．施工單位 C 對建設項目投資項（ 成本項 ）信息進行編 碼時，適宜的做法是（ ）。環(huán)保局必須舉行聽證會 ，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境 ，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用 的環(huán)境保護行政主管部門驗必合格后，該建設工程項目方可投入生產和使用 CDE 根據建筑施工場界噪聲限值規(guī) 定，混凝土攪拌機晝間噪聲限值 為（ ） A、 65dB B 70dB C、 55dB D 75dB B ? 根據我國現(xiàn)行招標投標的有關規(guī)定，下列說法正確的是 ( )。 ? B工程合同價和工程概算的比較 ? C工程合同價和工程預算的比較 ? D工程合同價和投資規(guī)劃的比較 A ? 建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是 ? （ ） ? A 合理地確定計劃值 ? B．認真收集實際值 ? C．適當調整工程項目目標 ? D．比較分析，采取糾偏措施 D 下列關于我國項目經理的說法正確的有（ ） A．在我國，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代 表人在工程項目上的代表人 B．在國際上，項目經理并不是建筑施工企業(yè) 法定代表人在工程項目上的代表人 C．項目經理是一個工作崗位的名稱 D．項目經理是一個管理崗位，而不是一個技 術崗位 E. 大中型工程項目的項目經理必須由取得建 造師注冊證書的人員擔任 ACE ? 根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262023),施工方項目經理的權限包括 ( ) 。2023年一建項目管理 精 講 ? 建設工程項目管理的主要任務是（ ） . D 在建設工程項目各參與方中，項目管理的目標中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的有 （ ） A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．供貨方 E．建設項目工程總承包方 ABE 某業(yè)主投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ） C. 賓館開始盈利 D. 項目通過竣工驗收 A 下列關于建設工程項目管理內涵的說法，正 確的是 ________. 項目動用開始時結束 B. 建設工程項目管理從編制項目建議書開始 至竣工驗收時結束 C. 建設工程項目管理從編制可行性研究報告 開始至投入運營時結束 D. 建設工程項目管理從設計準備階段開始至 保修期結束時結束 D ? 建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（