【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備管理 一、 設(shè)備管理原則 本企業(yè)的設(shè)備實行統(tǒng)一歸口和分級管理，所有生產(chǎn)設(shè) 備統(tǒng)一由生技科管理小組負責管理，由車間、班組、個人進行分級負責。 本企業(yè)一切生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號、釘牌并建立臺賬，每年清查核對一次，并要建立設(shè)備檔案。 購置設(shè)備，由需 要部門報經(jīng)總經(jīng)理同意后，由生技科、設(shè)備管理負責人訂購和辦理各項手續(xù)，設(shè)備進廠后由生技科進行開箱檢驗，安裝調(diào)試辦理驗收手續(xù)后，方可交付使用。 自制及改造設(shè)備，需先拿出圖紙和方案，由設(shè)備管理人員研究經(jīng)財務(wù)科、生技科和總經(jīng)理批準后方可實施，經(jīng)驗收合格后，由設(shè)備管理部門編號建檔，統(tǒng)一管理。 本企業(yè)的設(shè)備一律不得隨意拆遷和移動，車間之間的移動經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可執(zhí)行。 把設(shè)備管理與維修工作列入勞動競賽內(nèi)容，以文明生產(chǎn)和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，按照獎勵規(guī)定，給予獎勵。 計劃選購與自制設(shè)備： （ 1）計劃選購：設(shè)備購置由所需 部門填寫申請單，設(shè)備部門匯總，報總經(jīng) 理審核落實批準后，設(shè)備管理部門負責整理填報年度計劃，然后由設(shè) 備管理部門進行選購、訂貨。 （ 2）自制設(shè)備： 自制設(shè)備由設(shè)備管理部門根據(jù)總經(jīng)理批準的計劃，交車間進行制造，完工后，由設(shè)備管理部門，質(zhì)檢科使用車間共同試車，所 有參加鑒定人員必須認真簽字，簽字后經(jīng)總經(jīng)理批準后方可使用。 設(shè)備的安裝 （ 1）新設(shè)備到廠后，由設(shè)備管理部門開箱驗收 i，檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損、附機、附件、備件、技術(shù)文件及說明書等是否與裝箱單相符， 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 生產(chǎn)資源 共 4 頁 第 2 頁 并填寫設(shè)備開箱驗收單。 （ 2） 設(shè)備管理部門對新設(shè)備安裝時， 應根據(jù)總經(jīng)理審批的設(shè)備布置計劃進行。 （ 3） 設(shè)備安裝完工后，由安裝部門自檢合格，設(shè)備管理部門盡快組織質(zhì)檢科、生技科和設(shè)備安裝部門進行聯(lián)合檢驗，把檢驗過程中的檢驗記錄，試車記錄認真填寫，各檢驗部門簽字后才能移交給使用部門，方可使用。 （ 4） 設(shè)備交付使用運行 3 個月后，設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員作復查和調(diào)整，因初級磨合、磨損，檢查時應注意及時更換潤滑油。 （ 5） 在交付設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有局部缺陷和精度達 不到要求時，使用部門有權(quán)進行拒收，由設(shè)備管理部門做出退貨、修理和更新設(shè)備的決定。 設(shè)備的封存和啟封 （ 1）設(shè)備封存：由設(shè)備使用部門填寫設(shè)備停用單，報設(shè)備管理部門審批。 （ 2）設(shè)備封存時，使用部門要做好如下幾點：切斷電源、清理料斗；清點附件，把設(shè)備的各個部門擦拭干凈，齒輪箱要保持一定的潤滑油；電氣設(shè)備應清掃干凈，采取防塵、防潮措施。 （ 3） 封存設(shè)備的零件嚴禁拆、卸、挪用，為加強設(shè)備的清理、維修和保養(yǎng)，必須要定期檢查車陂的完好情況，如有缺損，要及時采取防范措施。 （ 4）設(shè)備啟封使用時，由使用部門提出設(shè)備 使用申請，由車間主任批準，報生技科，設(shè)備啟封時使用部門要認真清洗、擦拭、檢查機械電器安 全裝置，按規(guī)定潤滑后試車，未經(jīng)車間主任批準不得動用。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 生產(chǎn)資源 共 4 頁 第 3 頁 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理 一、 生產(chǎn)設(shè)備的管理制度 生技科要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、精度效率，恰當?shù)匕才鸥髋_設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，保證設(shè)備在安全運轉(zhuǎn)的情況下，充分發(fā)揮效能。 設(shè)備運行前要根據(jù)設(shè)備性能編制操作規(guī)程，要對各個裝置進行全面檢查，方可投入使用。 設(shè)備操作必須掌握操 作方法、安全計劃規(guī)程之后，方可進行獨立操作。 生產(chǎn)設(shè)備實行專人負責，對違反操作規(guī)程的工作，操作者有權(quán)拒絕，凡因強行安排違反規(guī)程的生產(chǎn)指令所造成的設(shè)備事故，由安排者負直接責任。 本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備要統(tǒng)一編號，建立設(shè)備臺賬。 二、設(shè)備的維修保養(yǎng)制度 本制度適用于本企業(yè)設(shè)備的維護與保養(yǎng)： 樹立為“四化”學技術(shù)的思想，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，在技術(shù)上精益求精，熟知并執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，努力做到“三好”、“四會”。 操作工每天班前應認真檢查設(shè)備、擦拭和加潤滑油，使機器經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑安全，班中設(shè)備發(fā)生故障，應及時予以排 除，并認真做好記錄。 以操作工為主，維修工為輔，按計劃進行一級保養(yǎng)，對機器進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定部位，疏通油路、管道，更換和清洗油線、油氈。濾油 器等，調(diào)查各部位配合間隙，緊固各部位。 二級保養(yǎng)根據(jù)使用情侶，一般每半年一次，以維修工為主，操作工人參加進行二級保養(yǎng)，對機器進行部分零件的檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗換油，檢查修理后，局部恢復精度，滿足工藝要求。 嚴格執(zhí)行“設(shè)備三級保養(yǎng)制度”和“班清掃”、“周擦洗”制度。 交接班時必須對設(shè)備的運轉(zhuǎn)、潤滑有無事故性損傷，表面清潔、環(huán)境衛(wèi)生，附件和工卡、量具 的保管等情況，進行認真核對并記錄清楚。 設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，由操作工人進行，一般每人下班前 15 分鐘對設(shè)備 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 生產(chǎn)資源 共 4 頁 第 4 頁 進行保養(yǎng)并做到以下幾點： （ 1） 各轉(zhuǎn)動系統(tǒng)正常，變速齊全，操作系統(tǒng)靈活可靠； （ 2） 潤滑裝置安全，油路暢通，油標醒目； （ 3） 安全防護裝置齊全，內(nèi)外整潔可靠； （ 4） 設(shè)備內(nèi)外清潔，無銹蝕； （ 5） 設(shè)備周圍地面清潔、整齊、無油污、垃圾和雜物。 根據(jù)設(shè)備的使用情況，一般 2— 5 年進行一次大修。 滄州市三慶日 用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 人力資源管理 共 4 頁 第 1 頁 第四章 人力資源的管理 第一節(jié) 人員要求 人員任職要求 從事影響質(zhì)量活動人員分為： a) 質(zhì)量負責人； b) 各級管理人員； c) 技術(shù)人員； d) 驗證人員（包括檢驗和化驗人員、計量人員等）； e) 采購人員； f) 工藝操作人員（包括從事包裝、搬運和儲存人員）； g) 設(shè)備維修保養(yǎng)人員 任職要求 企業(yè)為確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任本職工作，企業(yè)對各類人員提出任職能力要求。 質(zhì)量負責人 a) 具備大專以上或相當學歷 b) 具有相應的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗或從事相關(guān)工作三年以上 c) 有能力協(xié)調(diào)、處理與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的事宜； 管理人員 a) 具備高中以上或相當學歷 b) 具備三年以上工作經(jīng)驗； c) 經(jīng)過相關(guān)管理知識培訓 。 技術(shù)人員 a) 具有大專以上或相當學歷； b) 從事技術(shù)工作三年以上，具備相關(guān)技能和經(jīng)驗； c) 熟悉產(chǎn)品標準、工藝和檢驗規(guī)范及有關(guān)法規(guī)； d) 具有一定的質(zhì)量管理知識 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 人力 資源管理 共 4 頁 第 2 頁 采購人員 a) 具備高中以上學歷； b) 從事相關(guān)工作三年以上，具備相關(guān)技能和經(jīng)驗； c) 了解采購原材料市場及供應商方面的信息，確保對供應商的控制； d) 能熟練編制各種原輔材料的采購計劃 。 工藝操作人員 a) 能正確使用生產(chǎn)設(shè)備； b) 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及技術(shù)要求，并嚴格執(zhí)行； c) 熟悉生產(chǎn)、包裝、搬運、儲運等崗位技術(shù)質(zhì)量要求； d) 具備一定工作技能和經(jīng)驗 。 驗證人員 a) 具備初中以上學歷； b) 從事相關(guān)工作三年以上，具備 相關(guān)技能和經(jīng)驗； c) 接收過相關(guān)培訓并具有資格； d) 熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求，能熟練正確使用檢測設(shè)備并能夠熟練準確的按規(guī)定進行檢驗。 設(shè)備維修保養(yǎng)人員 a) 熟悉設(shè)備操作規(guī)程及原理，了解掌握各種設(shè)備狀態(tài)及生產(chǎn)能力； b) 具有從事相關(guān)工作的經(jīng)驗。 任用 辦公室在任用各個職責的人員時應選用與之崗位相適應、有能力的人員任 職，其能力判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷綜合考慮。 推薦與任職 a) 部門管理人員由辦公室主任推薦，總經(jīng)理批準任職； b) 技術(shù)人員、檢驗人員由 質(zhì)檢科推薦，總經(jīng)理批準任職； c) 操作人員有部門負責人批準任職，報辦公室備案。 特殊工作人員任職應符合本章節(jié)有關(guān)規(guī)定，并具有規(guī)定的資格證書。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 人力資源管理 共 4 頁 第 3 頁 a) 檢驗人員、司爐工等應取得國家授權(quán)部門下發(fā)的等級證書； 第二節(jié) 培訓制度 1. 目的 對從事與質(zhì)量有影響的管理、執(zhí)行、驗證的工作人員進行必要的培訓，保證受培訓的人員滿足有關(guān)工作的規(guī)定，特制定本制度。 適用范圍 適用于公司的所有從事對質(zhì)量有影響的管理、執(zhí)行、驗證 工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。 職責 辦公室歸檔管理員工培訓工作，并制定年度公司的年度質(zhì)量教育培訓計劃。 工作程序 本企業(yè)采取內(nèi)部或外部、集中或按部門等方式，按規(guī)定職責的人員提供適 當?shù)墓芾碇R，質(zhì)量意識、經(jīng)驗技能等能力培訓，以滿足要求。 培訓實施 臨時培訓 因生產(chǎn)規(guī)模擴大，采用新技術(shù)，新工藝或糾正與預防措施等需要臨時進行的人員培訓，由辦公室負責安排。 委外培訓申請 委外培訓是指特殊工作人員（電工、司爐工、化驗人員等）需經(jīng)國家授權(quán)部門進行組織，并需取得相應等級 資格證書的培訓。委外培訓由申請部門提出，報辦公室主任審核，總經(jīng)理批準后可直接參加委外培訓。 年度培訓計劃 辦公室應對各部門的培訓需求進行確認，并根據(jù)總經(jīng)理及其他領(lǐng)導提出的下年度培訓任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的需要，按時間、內(nèi)容、形式統(tǒng)籌平衡編制《年度培訓計劃》，最后總經(jīng)理批準實施，經(jīng)批準的臨時培訓和委外培訓應作為年度培訓補充計劃予以記錄。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 人力資源管理 共 4 頁 第 4 頁 培訓實施 辦公室按《年度培訓計劃》分項實施，分項實施培訓前由辦 公室組織有關(guān)人員根據(jù)培訓內(nèi)容確定培訓目的，培訓的題目和參加培訓的人員及培訓教師等。 a) 企業(yè)培訓由辦公室組織，集中培訓，并填寫《培訓記錄表》； b) 各部門負責的培訓，方式自定，并填寫《培訓記錄表》報辦公室； c) 委外培訓按 實施，所取等級資格證書由辦公室統(tǒng)一管理； d) 實際操作技能培訓，由各部門組織、辦公室協(xié)助實施，并填寫《培訓記錄表》報辦公室； e) 參加培訓的人員均應在《培訓簽到表》履行簽字手續(xù)。 培訓有效性評價 辦公室通過培訓后的理論考核、實際操作成績、結(jié)合部門 提供的學員業(yè)績，評價并驗證被培訓人員是否具備了所需的能力，并予以記錄。 意識評價 本企業(yè)通過培訓使每一位員工都意識到： a) 滿足顧客和法律法規(guī)的要求對本企業(yè)的重要性； b) 自己所從事的工作與質(zhì)量管理體系的相關(guān)性； c) 積極發(fā)揮主觀能動性，為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。 培訓不符合的處理： 經(jīng)培訓仍不能勝任本職工作的員工，應安排再培訓或轉(zhuǎn)崗；確保員工能力與其從事的質(zhì)量活動相適應。 培訓工作的監(jiān)督與改進 辦公室主任應檢查培訓計劃的落實情況，對未能按計劃實施的培訓應查明原因及時修 訂。認真總結(jié)培訓工作的不足，持續(xù)改進培訓工作的有效性。 培訓記錄 辦公室負責培訓記錄的保留，包括員工的教育、培訓、崗位（或工種）資格認可及經(jīng)驗等內(nèi)容。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版 第 0 次修訂 標題 技術(shù)文件標準 共 4 頁 第 1 頁 第五章 技術(shù)文件管理 第一節(jié) 技術(shù)標準 技術(shù)標準是組織生產(chǎn)、產(chǎn)品交付、物資驗收的重要依據(jù)，技術(shù)標準文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。 職責 生技科負責各自范圍內(nèi)技術(shù)標準的收集和編制； 總經(jīng)理負責技術(shù)標準的批準發(fā)布。 產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準及地方標準 ； 生技科將本公司所需的產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準收集齊全； 產(chǎn)品國家標準或行業(yè)標準必須是現(xiàn)行有效版本。 原輔材料及包裝材料質(zhì)量要求 對于生產(chǎn)過程中必需的原輔材料及包裝材料，生技科應制定質(zhì)量驗收標準。 原輔材料及包裝材料質(zhì)量驗收標準的編寫方法參照 GB/《標準化工作導則 第 1 部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》； 生技科編制原輔材料及包裝材料質(zhì)量驗收規(guī)范，征求各有關(guān)部門意見并進行修改后，報送總經(jīng)理批準發(fā)布。 第二節(jié) 技術(shù)文件的管理制度 目的 確保質(zhì)量管理所要求的文件處于受控狀態(tài)。 范圍 適用于公司質(zhì)量管理所要求的文件的控制，包括適當范圍的外來文件。 職責 總經(jīng)理負責批準發(fā)布公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目