市場營銷戰(zhàn)略與營銷組合(編輯修改稿)
2025-02-27 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A、有比較充欲的資金 ? B、即使短期中止這一策略，企業(yè)仍能維持其競爭地位 ? C、企業(yè)外部環(huán)境尤其是政府的支持方向與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 15 ? （ 4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的種類 ? 第一種 密集性增長戰(zhàn)略 ? 是指企業(yè)以快于過去速度來增加某個(gè)組織現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售額、利潤額以及市場占有率。實(shí)行這種策略的途徑有三種： ? 一是市場滲透 ? 即采取更積極的措施在現(xiàn)有市場上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷路，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 16 ? 二是市場開發(fā) ? 即用企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品去滿足新的市場需求，從而增加銷售。 ? 三是產(chǎn)品開發(fā) ? 即向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品或改進(jìn)型產(chǎn)品，滿足現(xiàn)有顧客的潛在需求，增加銷售。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 17 ? 第二種 一體化增長戰(zhàn)略 ? 如果企業(yè)所屬行業(yè)的吸引力和增長潛力大，或?qū)嵭幸惑w化后可提高效率，提高營利能力，則可采取一體化增長戰(zhàn)略。其具體形式有三種： ? 一是后向一體化 ? 即企業(yè)通過收買或兼并若干原材料供應(yīng)商，控制原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)，實(shí)行供產(chǎn)聯(lián)合。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 18 ? 二是前向一體化 ? 即企業(yè)通過收買或兼并若干商業(yè)企業(yè)，建立自己的分銷系統(tǒng)，實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)合，自產(chǎn)自銷。 ? 三是水平一體化 ? 即企業(yè)通過收買或兼并若干個(gè)競爭者，把幾個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)合并起來，組成聯(lián)合企業(yè)或?qū)I(yè)化公司，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 19 ? 第三種 多角化增長戰(zhàn)略 ? 也稱多元化、多樣化增長，即企業(yè)盡量增加經(jīng)營的產(chǎn)品種類和品種，使自身的特長得以充分發(fā)揮，人、財(cái)、物資源得以充分利用，且減少風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。具體形式有三種： ? 一是同心多角化 ? 即開發(fā)與本企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的技術(shù)和營銷有協(xié)同關(guān)系的新產(chǎn)品，吸引新的顧客，就像從圓心出發(fā)，向外擴(kuò)大經(jīng)營范圍。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 20 ? 二是水平多角化 ? 即研究生產(chǎn)某種能滿足現(xiàn)有顧客需求的，但與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)上關(guān)系不大的新產(chǎn)品。 ? 三是復(fù)合多角化 ? 即跨行業(yè)多樣化，就是開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、市場都是毫無關(guān)系的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。 2023/2/28 來自 .... 中國最大的資料庫下載 21 ? 緊縮戰(zhàn)略方
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