某物流公司注冊項目的時間及成本管理(編輯修改稿)
2025-02-27 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /02 選址確定 ▲ 工商注冊完畢 ▲ 交通局備案完畢 ▲ 項目工期中采取的糾偏措施 ? 加強協(xié)作 ? 與政府相關(guān)部門加強溝通交流 項目成本管理 1. 資源計劃編制 2. 項目成本估算 3. 項目成本預算 4. 項目成本控制與預測 ? 項目成本管理 資源計劃 選址 30工作日2 004 2023108 8:00 2023111617:00:00 項目經(jīng)理、 2萬章程 10工作日 20231010 8:00 2023103017:00:00 .注冊組全體成yu an 工商局注冊 30工作日 20231168:00:00 20231212 17:00 2 . 項目經(jīng)理 交通局備案 15 工作日 20231212 8:00 20231117:00:00 3 . 項目經(jīng)理 內(nèi)資注冊完畢家付使用 10工作日 2023138:00:00 202312023:00:00 3 . 項目經(jīng)理 外資注冊手續(xù) 60工作日2 004 10 120231088:00:00 20231219 17:00 5 . 外包給專業(yè)公司 3萬國際貨物代理資格 33 工作日 20231122 8:00 202315 17:00 6 . 主管人員 1萬NVO CC資格 20 工作日 20231122 8:00 20231217 17:00 6 . 主管人員 1萬外資公司注冊完畢交付使用 15 工作日 20231220 8:00 202315 17:00 8 . 主管人員和專業(yè)注冊公司 1萬合資公司雙方出資比例確定 33 工作日 202316 8:00 2023221 17:00 9 . 主管人員 1萬編制可研 20 工作日 202316 8:00 202322 17:00 9 . 主管人員 1萬公司張襯 13 工作日 202323 8:00 2023221 17:00 11 . 主管人員 1萬申請國際商務部批準 62 工作日 2023222 8:00 2023518 17:00 12 主管人員 1萬工商局注冊 20 工作日 2023222 8:00 2023321 17:00 12 主管人員 1萬注冊完畢交付使用 10 工作日 2023222 8:00 202337 17:00 12 . 項目經(jīng)理 1萬工作包 工期 開始時間 結(jié)束時間 人員及相關(guān)部門 資金 前置任務的數(shù)量 項目成本管理 成本估算文件 項目定義與決策工作成本 :5 項目設(shè)計與計劃工作成本 :2 項目采購與火的成本 :0 項目實施與作業(yè)成本： 人員工資： 3（ 2人專職， 5人兼職 ) 辦公費用： 5 差旅費： 8 公關(guān)費： 5 顧問費： 3 外包費： 10 不可預見費用： 6 預計通脹系數(shù)： 5% 項目成本管理 相關(guān)支持細節(jié)文件 ? 項目范圍的描述： ? 項目成本估算的基礎(chǔ)和依據(jù)： 國家法規(guī)和以往經(jīng)驗 ? 項目成本估算的假定條件的說明： 按現(xiàn)行國家政策和物價標準，通脹率估計為 5% ? 項目成本估算可能出現(xiàn)的范圍變動的說明：允許有 +/20%浮動 項目成本管理計劃 未通過審核 發(fā)生變更或增項 變更增項簽證 根據(jù)簽證，編制預算 提交業(yè)主審核 與業(yè)主協(xié)商 確定簽證成本 編制成本控制標準 注冊成本運行 通過審核 項目成本預算 依據(jù) 1．
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