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物流項目時間管理ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 02:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 某種形式,例如通過 項目管理軟件 自動生成項目進度計劃,以記錄這些安排,完成計劃編制工作。 計劃編制前的統(tǒng)籌協(xié)調30167。 甘特圖( GC, Gantt chart)167。 關鍵路徑法( CPM, Critical Path Method)167。 計劃評審技術( PERT, Program Evaluation and Review Technique)    采用以上幾種不同的進度計劃方法本身所需的 時間和費用 是不同的。 甘特圖 所需時間最短,費用最低。 CPM要把每個活動 都 加以分析,如活動數(shù)目較多,還需用計算求出 總工期和關鍵路線 ,因此花費的時間和費用較多。 PERT法可以說是制訂項目進度計劃方法中 最復雜的一種 ,所以花費時間和費用也最多。進度計劃編制 的 工具和 方法31甘特圖 (橫道圖、條形圖 ) Gantt chart32167。 Gantt圖通過 日歷形式 列出項目 活動工期 及相應的 開始和 結束 日期。 167。 優(yōu)點 216。 簡單、明了、直觀,易于編制167。 缺點216。 不能系統(tǒng)地把項目各項活動之間的 復雜關系 表示出來,難以進行 定量的分析和計算 。216。 沒有指出影響項目進度的 關鍵所在 。216。 適用于比較簡單的 小型項目 ,不適用于 復雜項目 。 33167。 關鍵路徑法 ( Critical Path Method, CPM) 是一種 最常用的數(shù)學分析技術 , 是以 網絡圖 為基礎的計劃模型。167。 它是一種運用特定的、有順序的 網絡邏輯來預測 總體項目歷時 的項目網絡分析技術,它可以確定項目 各項活動 最早、最晚的開始和完成時間 。項目的關鍵路徑法34167。 最早開始時間( earliest start time,ES):某項 活動開始的最早時間。167。 最早完成時間 (earliest finish time, EF):某項 活動能夠完成的最早時間。最早開始時間和最早完成時間35167。 對于 一開始 就進行的活動,其最早開始時間為 0。167。 某項活動的 最早開始時間 必須 等于或晚于 直接指向這項活動的所有活動的 最早完成時間 中的 最晚時間 。167。 計算每項活動的最早開始時間時,應以 項目預計開始時間 為參照點進行 正向推算 。對于中間的活動,其活動的最早開始時間就是其前置活動的 最早 完成時間中的 最晚 時間。167。 根據(jù)項目的 最早開始時間 來確定項目的 最早完成時間 。最早完成時間可在這項活動最早開始時間的基礎上加上這項活動的 期望活動工期DU(duration)進行計算,即 EF= ES+ DU最早開始時間 和 最早完成時間 計算的具體原則:36最早時間參數(shù)計算示例167。 最早開始時間 ES、 最早結束時間 EF37最早時間參數(shù)計算示例38167。 最遲完成時間( latest finish time,LF):在完工時間內活動 必須完成 的 最遲 時間。167。 最遲開始時間 ( latest start time,LS): 在完工時間內為完成活動 必須開始 的 最遲 時間。最遲完成時間和最遲開始時間 39167。 對于 最后 完成的活動,其 最遲完成時間 就是 項目規(guī)定的 完工期 。167。 某項活動的 最遲完成時間 必須 等于或早于 該活動直接指向的所有活動 最遲開始時間 的 最早 時間 。167。 計算每項活動的 最遲完成時間 時,應以項目 預計完成時間 為參照點進行 逆向計算 。對于中間的活動,其活動的最遲完成時間就是其后置活動的最遲開始時間的最早時間。167。 最遲開始時間 可在該活動 最遲完成時間的基礎上 減去 該活動的 期望活動工期 得出,即: LS=LF- DU。最遲完成時間和最遲開始時間計算的具體原則:40最遲時間參數(shù)計算41計算練習 (最早開始、結束及最遲開始、結束時間)A 2E 8C 8 F 6D 5B 2G 4 代號 時間42計算練習 (最早開始、結束及最遲開始、結束時間)A 2E 8C 8 F 6D 5B 2G 4代號 時間0 22 42 102 710 1610 1818 2218 2212 1810 188 102 107 120 243167。 時差 (slack)也稱為 “浮動時間 ”或 “寬裕時間 ”或 “機動時間 ”或 “緩沖期 ”,表明項目活動或整個項目的 機動時間 。167。 時差分為兩種類型:216?;顒涌倳r差216。單時差167。 時差越大,則表示項目的 時間潛力 也越大。時差44活動總時差167。 活動 總時差 是指在 不影響項目在規(guī)定時間內完成 的情況下,項目活動 最遲完成(開始)時間和 最早完成 (開始)時間的 間隔 。167。 活動總時差的計算167。 總時差= LF—EF167。 或 總時差= LS—ES45總時差計算練習A 3E 8C 7 F 6D 4B 2G 5 代號 時間0 33 53 103 710 1610 1818 2318 2312 1810 188 103 108 120 3050502 0示例:要求完工時間為 23天 46總時差計算的應用q 時間差可以幫助我們分析每一活動 相對時間緊迫程度及活動的重要程度 。q 我們把最早和最遲時間的差額稱為 機動時間(總時差) , 機動時間為零 的活動通常稱為 關鍵活動 。因此,CPM通過找到 關鍵活動 ,確定 關鍵線路 ,其 主要目的就是確定項目中的關鍵活動,以保證實施過程中能 重點關照 ,
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