時間管理okppt課件(編輯修改稿)
2025-01-04 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3％有清晰且長期的目標 為什么需要目標？ 社會的最底層，抱怨整個世界 社會的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 成為各行業(yè)的專業(yè)人士 成為社會各界的頂尖人士 如何制定目標 SMART原則 measurable 可衡量的 attainable 可實現(xiàn)的 specific具體的 timebased –基于時間的 relevant 相關(guān)的 SMART 原則二 有計劃，有組織進行工作 原則三 合理安排時間 ? 80/20原理 20/80原則 巴列特定律（也稱 80/20原理） 假如工作項目是以某價值序列排定的， 則 80%的價值 來自于 20%的項目 ， 而剩下的價值則來自于 80%的項目。 按事情的“重要程度”編排行事優(yōu)先次 序的準則是建立在“ 重要的少數(shù) 與瑣碎 的多數(shù)”的原理的基礎(chǔ)上： 80%的銷售額是源自 20%的顧客； 80%的電話是來自 20%的朋友； 80%的總產(chǎn)量來自 20%的產(chǎn)品； 80%的財富集中在 20%的人手中； ?????? 集中 80%的精力 做好 20%的工作 原則四 與別人的時間取得合作 ? （ 1）站在對方的角度 看問題 ? （ 2）做好工作計劃 ? （ 3）積極配合 原則五 分清事情的優(yōu)先順序 ? 案例：教授的試驗 時間的四個象限 緊急的和重要的 不緊急但重要的 （ 1） （ 2） 緊急但不重要的 不緊急也不重要的 （ 3）
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