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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理教學(xué)課件ppt時(shí)間成本管理(編輯修改稿)

2025-02-18 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 么時(shí)候比較可靠 ? 建模的歷史資料準(zhǔn)確 ? 模型中的參數(shù)容易量化 ? 模型具有可縮放性時(shí),對(duì)大小項(xiàng)目都適用,比較可靠 ? 準(zhǔn)確性取決于模型的復(fù)雜性以及作為模型一部分的資源數(shù)量和成本數(shù)據(jù) 23 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 三點(diǎn)估算 SD 觀察次數(shù) 值 SD SD SD SD The SD(標(biāo)準(zhǔn)差 ) 概率 一個(gè) SD % 兩個(gè) SD % 三個(gè) SD % ? 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) ? 50年代美國(guó)軍方北極星潛艇項(xiàng)目首用 ? 一種概率方法 ? 期望值 =(最樂觀時(shí)間 +4*最可能時(shí)間 +最悲觀時(shí)間) /6 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 =(最悲觀時(shí)間 最樂觀時(shí)間) /6 24 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 — 成果 ? 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 ? 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是對(duì)完成計(jì)劃活動(dòng)所需時(shí)間的可能長(zhǎng)短所做的 定量估計(jì) 。 ? 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的結(jié)果中應(yīng)當(dāng)指明變化范圍 。 25 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 制定進(jìn)度表 ?制定項(xiàng)目進(jìn)度表是一個(gè)反復(fù)多次的過程,這一過程確定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃的開始與完成日期。 ?制定進(jìn)度表可能要求對(duì)持續(xù)時(shí)間估算與資源估算進(jìn)行審查與修改。 26 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 制定進(jìn)度表 依據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 工具與技術(shù) 成果 (更新 ) (更新 ) (更新 ) (更新 ) 進(jìn)度管理計(jì)劃 (更新 ) 27 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 制定進(jìn)度表 進(jìn)度工期分析方法 ? CPM (Critical Path Method) 關(guān)鍵路徑法 ? 存在很強(qiáng)的依賴關(guān)系( 主要是 FS依賴關(guān)系 ) ? PERT( Program Evaluation and Review Technique) 計(jì)劃審計(jì)法 ? 使用概率分布原理確定活動(dòng)的時(shí)間 ? GERT( Graphic Evaluation and Review Technique) 圖表評(píng)審法 ? 允許活動(dòng)有回路或條件分支 28 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 制定進(jìn)度表 — 工具和技術(shù) ? 畫出 PDM圖 ? 計(jì)算最早、最晚時(shí)間 ? 計(jì)算活動(dòng)的時(shí)差 ? 找出關(guān)鍵路徑 ? 按照合同的工期進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度的壓縮 29 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 制定進(jìn)度表 — 工具和技術(shù) PERT PERT主要應(yīng)用于對(duì)單個(gè)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行估計(jì) ?PERT對(duì)于每一種活動(dòng)都采用三種估算值 ? 樂觀時(shí)間 ? 悲觀時(shí)間 ? 最可能的時(shí)間 ?每種活動(dòng)的時(shí)間則取決于加權(quán)值 30 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 項(xiàng)目評(píng)審技術(shù) PERT 31 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 制定進(jìn)度表 圖表評(píng)審法( GERT) GERT—有條件,有回路 采用類似流程圖的方式來描述項(xiàng)目中的分支活動(dòng)或回路活動(dòng) 32 第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 進(jìn)度控制
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