【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目時(shí)間管理(編輯修改稿)
2024-11-15 07:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要包括：活動(dòng)之間的技術(shù)約束、 資源平衡法的工作步驟 ? 活動(dòng)之間的技術(shù)約束 ? 資源約束分析 ? 資源平衡分析 資源平衡分析的優(yōu)點(diǎn) ? 在減少大量的、不必要的資源傳送管理工作； ? 可以使用 “ 零庫(kù)存 ” 策略，從而減少庫(kù)存成本和供貨量出現(xiàn)失誤； ? 不必因增加或減少勞動(dòng)力數(shù)量而在人事和工資等相關(guān)問(wèn)題上傷腦筋； 資源平衡的方法 ? 反復(fù)試驗(yàn)法：通過(guò)推遲那些非關(guān)鍵活動(dòng)的最早時(shí)間，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次實(shí)驗(yàn)，從而事先在不延長(zhǎng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期的情況下是資源均衡配置的一種方法。 ? 資源約束進(jìn)度安排是在各種資源有限而且又不準(zhǔn)超過(guò)該資源約束的情況下制定最小進(jìn)度的一種方法。 5 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 依據(jù) 工具和方法 結(jié)果 資源要求 歷史資料 （祥見(jiàn) 134應(yīng)考慮的因素） 專家判斷 類推估算 三角分步法 PERT值法 參數(shù)估算法 儲(chǔ)備分析 估算出的項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間 估算依據(jù)的文檔 更新活動(dòng)清單 三角分步法和 PERT值法： ? 以一定的假設(shè)條件為前提，計(jì)算出各種活動(dòng)時(shí)間的估算方法 ? 步驟： 估計(jì)三種可能時(shí)間：最樂(lè)觀時(shí)間、最悲觀時(shí)間、正常時(shí)間。 運(yùn)用概率的方法得出各項(xiàng)活動(dòng)的最可能時(shí)間 （最樂(lè)觀時(shí)間 +4*正常時(shí)間 +最悲觀時(shí)間）/6 6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 依據(jù) 工具和方法 結(jié)果 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間 資源要求 項(xiàng)目作業(yè)制度的安排 項(xiàng)目作業(yè)的各種制約因素 項(xiàng)目活動(dòng)提前或滯后的時(shí)間 甘特圖 關(guān)鍵路徑法 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 圖表評(píng)審技術(shù) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)充說(shuō)明 項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃中的時(shí)間參數(shù)及相關(guān)術(shù)語(yǔ) ? 最早開(kāi)始時(shí)間 ? 最早完成時(shí)間 ? 最晚開(kāi)始時(shí)間 ? 最晚完成時(shí)間 ? （自由）浮動(dòng)時(shí)間 ? 正推法 ? 擬推法 ? 進(jìn)度計(jì)劃編制的主要約束條件：強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件和主要里程碑 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 安門窗 做屋面 內(nèi)粉刷 外粉刷 安管道 電氣 地坪 養(yǎng)護(hù) 甘特圖 關(guān)鍵路徑法（ CPM） ? 運(yùn)用特定的、有順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯來(lái)預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，它
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