【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目時(shí)間管理-展示頁(yè)
2024-10-28 07:02本頁(yè)面
【正文】 甘特圖 關(guān)鍵路徑法（ CPM） ? 運(yùn)用特定的、有順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，它可以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始和完成時(shí)間 ? 計(jì)算步驟： 項(xiàng)目的開始時(shí)間和完成時(shí)間 最早開始時(shí)間 +活動(dòng)工期 =最早完成時(shí)間 最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間 最遲開始時(shí)間 +活動(dòng)工期 =最遲完成時(shí)間 時(shí)差 確定關(guān)鍵路徑 案例：某家庭宴會(huì)項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目活動(dòng)定義： 制定菜單、原料采購(gòu)、餐具準(zhǔn)備、甜點(diǎn)準(zhǔn)備、原料清洗、烹飪、桌椅布置、宴會(huì)開始。 ? 資源約束進(jìn)度安排是在各種資源有限而且又不準(zhǔn)超過該資源約束的情況下制定最小進(jìn)度的一種方法。只允許出現(xiàn)單頭箭線 ? 網(wǎng)絡(luò)中不能有循環(huán)回路 ? 網(wǎng)絡(luò)中不能出現(xiàn)無節(jié)點(diǎn)的箭線 ? 網(wǎng)絡(luò)中只能有一個(gè)起始點(diǎn)和一個(gè)中止節(jié)點(diǎn) ? 網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線要盡量避免交叉 箭線圖法 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 ? 此種方法只使用 FS關(guān)系 ? 用箭線表示活動(dòng) ? 可以存在虛活動(dòng) ：利用圖示技術(shù)來表示項(xiàng)目活動(dòng)及其邏輯關(guān)系，他是活動(dòng)排序或動(dòng)的結(jié)果 活動(dòng)清單更新 4活動(dòng)資源估算 ? 確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的種類、數(shù)量和時(shí)間 ? 應(yīng)考慮的因素：活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、組織過程資產(chǎn)、資源可獲得性、事業(yè)環(huán)境因素 ? 資源估算的工具：自下而上、專家法 ? 資源需求一覽表 ? 資源日歷 項(xiàng)目資源計(jì)劃 依據(jù) 工具和方法 結(jié)果 工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 歷時(shí)資料 項(xiàng)目范圍說明書 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目組織的管理政策和原則 資源計(jì)劃矩陣 資源數(shù)據(jù)表 資源需求甘特圖 專家判斷法 資料統(tǒng)計(jì)法 資源平衡法 資源計(jì)劃書 資源的分類 ? 可以無限使用的資源 ? 只能有限使用的資源 項(xiàng)目資源計(jì)劃定義 ? 要確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的資源（人力、設(shè)備、材料等）的種類，以及每種資源的需要量，從而為項(xiàng)目成本的估算提供信息。項(xiàng)目時(shí)間管理 1項(xiàng)目時(shí)間管理 ? 也稱項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目工期管理 ? 和項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理合稱為項(xiàng)目管理的三大管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)程中，為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過程 工期 成本
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