【培訓(xùn)課件】項目時間管理-在線瀏覽
2024-12-06 07:02本頁面
【正文】 總成本費(fèi)用 間接費(fèi)曲線 直接費(fèi)曲線 最低成本 最佳工期 項目進(jìn)度管理的過程 項目 進(jìn)度 管理 活動定義 活動排序 活動資源估算 制定進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制 活動歷時估算 可見書上的圖表 2項目活動定義 ? 確定為完成項目目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有具體活動的一項任務(wù) 依據(jù) 工具和方法 結(jié)果 項目分解結(jié)構(gòu) 項目范圍定義 歷時資料 制約因素 假設(shè)條件 分解技術(shù) 模版法 更新項目工作分解結(jié)構(gòu) 活動清單 輔助型說明 分解在活動定義和制作工作分解結(jié)構(gòu)兩個過程中的區(qū)別 ? 分解用于活動定義時，最后結(jié)果是活動 ? 用于制作工作分解結(jié)構(gòu)的時候，最后的結(jié)果是可交付成果 其他的概念 ? 活動定義的模版 ? 活動清單 ? 活動屬性 請你看一下我們 論壇上的相關(guān)文獻(xiàn) 地址： 如：結(jié)婚的項目分解結(jié)構(gòu) 3項目活動排序與項目網(wǎng)絡(luò)圖 依據(jù) 工具與方法 結(jié)果 成果說明 項目活動之間的關(guān)系 節(jié)點法 箭線圖法 網(wǎng)絡(luò)模版法 項目網(wǎng)絡(luò)圖 更新后的項目活動清單 ? 活動清單、制約因素、假設(shè)條件、項目產(chǎn)品描述及項目活動之間的關(guān)系。（確定各項工作之間的關(guān)系） ? 項目成果說明 ? 項目活動之間的關(guān)系（依存關(guān)系、組織關(guān)系、外部制約關(guān)系） 請你注意教材 129頁 對依存關(guān)系的描述 ? 活動間的依賴關(guān)系可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示出來 ? 常用的網(wǎng)絡(luò)圖有兩種表現(xiàn)方式：箭線圖法和前導(dǎo)圖法 前導(dǎo)圖法 ? 節(jié)點法、順序圖法或單代號網(wǎng)絡(luò)圖法 ? 用節(jié)點代表活動，用箭線表示各個活動之間的關(guān)系 ? 活動之間的依賴關(guān)系有四種：結(jié)束開始，開始開始，結(jié)束結(jié)束，開始結(jié)束 ? 130頁的圖示 繪制節(jié)點圖的規(guī)則 ? 不能出現(xiàn)無頭箭線和雙頭箭線。 ? 項目資源計劃就是明確項目的活動在特定的時間內(nèi)，需要投入什么樣的資源以及每種資源的需要量 資源計劃矩陣 工作 資源需求量 相關(guān)說明 資源 1 資源 2 …… 資源 n1 資源 n 工作 1 工作 2 …… 工作 m 資源
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