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物流項(xiàng)目時(shí)間管理ppt課件-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-27 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 規(guī)則 :216。網(wǎng)絡(luò)圖中不能有 循環(huán)回路 ;216。網(wǎng)絡(luò)圖中只能有 一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn) ;216。16167。它用 箭線(xiàn) 來(lái)代表活動(dòng),用 節(jié)點(diǎn) 表示活動(dòng)之間的 關(guān)系 。 箭線(xiàn)圖法 一般僅 使用 結(jié)束到開(kāi)始 的關(guān)系表示方法,因此為了表示所有工作之間的邏輯關(guān)系往往需要引入 虛工作 加以表示, 國(guó)內(nèi)該方面的軟件較多。 不如節(jié)點(diǎn)法應(yīng)用廣。在箭線(xiàn)圖 中,活動(dòng)是由 兩個(gè)節(jié)點(diǎn)中間的箭線(xiàn) 來(lái)表示的,所以項(xiàng)目的活動(dòng)可以由兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的 數(shù)字 來(lái)表示,167。167。 18某市場(chǎng)研究項(xiàng)目的箭線(xiàn)圖19活動(dòng)排序的結(jié)果167。167。 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的估算 就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所 需要的時(shí)間 做出的 估算 。167。若活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的 太短,則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面;相反,若活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的 太長(zhǎng) ,就會(huì)使整個(gè)工程的完工期延長(zhǎng)。 觀念 :網(wǎng)絡(luò)中所有活動(dòng)的進(jìn)度安排都是由活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間來(lái)推算,因此,對(duì)延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到 客觀正確的估計(jì)。21活動(dòng)時(shí)間估算的主要依據(jù)167。 制約因素167。 資源要求: 項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間取決于 資源的數(shù)量和質(zhì)量 。167。② 類(lèi)推估算 :類(lèi)推估算意味著以 先前的類(lèi)似的實(shí)際項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間 來(lái)推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各活動(dòng)的實(shí)際時(shí)間。③ 單一 時(shí)間估計(jì)法 :估計(jì)一個(gè)最可能活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。( 對(duì)應(yīng)于 PERT網(wǎng)絡(luò)) 期望時(shí)間 t= (a+4m+b)/6例 :某 IT企業(yè) IT項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算方法:專(zhuān)家判斷、類(lèi)推(CMM2)、三個(gè)時(shí)間 緩沖時(shí)間(備用時(shí)間、應(yīng)急時(shí)間)對(duì) IT項(xiàng)目的重要性(復(fù)雜性和特殊性)23示例(三個(gè)時(shí)間估計(jì)法 )167。 估算出的項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間      項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的估算,是對(duì)完成某一活動(dòng)所需要的工作時(shí)間進(jìn)行 定量 的估計(jì),并且還要用一定的指標(biāo)表示出項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的 變動(dòng)范圍 。 估算依據(jù)的文檔      項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)必須以 文檔的形式保存下來(lái)。 更新 的活動(dòng)清單   對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)定義的一些錯(cuò)誤進(jìn)行更正。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 是在 工作分解結(jié)構(gòu) 的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行一系列的 時(shí)間安排 ,它要對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序, 明確 項(xiàng)目活動(dòng)必須 何時(shí)開(kāi)始 以及 完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的時(shí)間 。 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的 主要目的 是 控制 和 節(jié)約 項(xiàng)目的時(shí)間,保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成。具體來(lái)說(shuō), 資源需求 就是項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)在 何時(shí)需要何種資源 以及當(dāng)項(xiàng)目的幾項(xiàng)活動(dòng)共用一種資源時(shí), 如何進(jìn)行合理的資源平衡 ,從而確定如何安排項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度。⑤ 項(xiàng)目日歷 :明確 項(xiàng)目和資源的日歷 是十分必要的,項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源,資源日歷影響一個(gè)特別的資源。29 建立網(wǎng)絡(luò)圖 : 確定各項(xiàng)任務(wù)之間的相互依賴(lài)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)可能遺漏的任務(wù),并建立直觀的展示。 確定項(xiàng)目組成員可支配的時(shí)間 : 可支配的時(shí)間是指 具體花在項(xiàng)目中的確切時(shí)間 ,應(yīng)扣除正常可支配時(shí)間中的 假期、教育培訓(xùn) 等。通過(guò) 資源平衡 可使項(xiàng)目組成員承擔(dān)合適的工作量,還可調(diào)整資源的供需狀況。 匯總與平衡 : 對(duì)影響計(jì)劃的所有內(nèi)容,包括個(gè)人進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目里程碑、累積的任務(wù)匯總、人員階段匯總、累積的資源匯總、任務(wù)分配單等,進(jìn)行 匯總和平衡,解決沖突 。 計(jì)劃編制前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)30167。 關(guān)鍵路徑法( CPM, Critical Path Method)167。 甘特圖 所需時(shí)間最短,費(fèi)用最低。 PERT法可以說(shuō)是制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法中 最復(fù)雜的一種 ,所以花費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用也最多。 Gantt圖通過(guò) 日歷形式 列出項(xiàng)目 活動(dòng)工期 及相應(yīng)的 開(kāi)始和 結(jié)束 日期。 優(yōu)點(diǎn) 216。 缺點(diǎn)216。216。216。 33167。167。項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑法34167。167。最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間35167。167。167。對(duì)于中間的活動(dòng),其活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間就是其前置活動(dòng)的 最早 完成時(shí)間中的 最晚 時(shí)間。 根據(jù)項(xiàng)目的 最早開(kāi)始時(shí)間 來(lái)確定項(xiàng)目的 最早完成時(shí)間 。 最早開(kāi)始時(shí)間 ES、 最早結(jié)束時(shí)間 EF37最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例38167。167。最遲完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間 39167。167。167。對(duì)于中間的活動(dòng),其活動(dòng)的最遲完成時(shí)間就是其后置活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間的最早時(shí)間。 最遲開(kāi)始時(shí)間 可在該活動(dòng) 最遲完成時(shí)間的基礎(chǔ)上 減去 該活動(dòng)的 期望活動(dòng)工期 得出,即: LS=LF- DU。 時(shí)差 (slack)也稱(chēng)為 “浮動(dòng)時(shí)間 ”或 “寬裕時(shí)間 ”或 “機(jī)動(dòng)時(shí)間 ”或 “緩沖期 ”,表明項(xiàng)目活動(dòng)或整個(gè)項(xiàng)目的 機(jī)動(dòng)時(shí)間 。 時(shí)差分為兩種類(lèi)型:216。單時(shí)差167。時(shí)差44活動(dòng)總時(shí)差167。167。 總時(shí)差= LF—EF167。q 我們把最早和最遲時(shí)間的差額稱(chēng)為 機(jī)動(dòng)時(shí)間(總時(shí)差) , 機(jī)動(dòng)時(shí)間為零 的活動(dòng)通常稱(chēng)為 關(guān)鍵活動(dòng) 。 q 上例中的 ACEG是 關(guān)鍵路徑q 當(dāng)一個(gè)任務(wù)的 時(shí)間差大于 0的時(shí)候,說(shuō)明實(shí)際開(kāi)始時(shí)間早于最遲開(kāi)始時(shí)間,在時(shí)間安排上,存在 “ 富余時(shí)間” 。47活動(dòng)的單時(shí)差  167。 單時(shí)差= min{ES(緊后工作 )} —EF( 當(dāng)前工作 )   活動(dòng)的 最早完成日期 和后續(xù)活動(dòng) 最早開(kāi)始日期之間的差 。167。48活動(dòng)的單時(shí)差計(jì)算A 3E 8C 7 F 6D 4B 2G 5 代號(hào) 時(shí)間0 33 53 103 710 1610 1818 2318 2312 1810 188 103 108 120 30300052示例:要求完工時(shí)間為 23天 49活動(dòng)的單時(shí)差、總時(shí)差的計(jì)算A 3E 8C 7 F 6D 4B 2G 5 代號(hào) 時(shí)間0 33 53 103 710 1610 1818
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