施工項目進度管理課程(編輯修改稿)
2025-02-27 07:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 6 5 ES EF TF LS LF FF 2/28/2023 7:48 AM/31 （三）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 1 2 6 5 3 5 7 4 6 4 5 3 2 6 5 ES EF TF LS LF FF 4 0 6 4 10 0 11 6 4 10 15 0 4 0 0 4 0 4 9 1 5 10 0 9 12 3 12 15 3 0 2 2 2 4 4 2 10 10 0 0 10 4 15 0 10 15 0 4 2/28/2023 7:48 AM/32 （三）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 1 2 6 5 3 5 7 4 6 4 5 3 2 6 5 ES EF TF LS LF FF 0 6 4 4 10 0 6 11 4 10 15 4 0 4 0 0 4 0 4 9 1 5 10 0 9 12 3 12 15 3 0 2 2 2 4 2 4 10 0 4 10 0 10 15 0 10 15 0 Tp＝ Tc＝ 15 2/28/2023 7:48 AM/33 ? 時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃 時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃（簡稱時標網(wǎng)絡(luò)）是網(wǎng)絡(luò)計劃的另一種表現(xiàn)形式，在時標網(wǎng)絡(luò)中， 節(jié)點位置及箭桿的長短表示工作的時間進程， 這是與一般網(wǎng)絡(luò)計劃的主要區(qū)別。 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，箭桿一般是沿水平方向畫， 細實線箭桿表示工作，雙線箭桿表示關(guān)鍵工作，虛箭桿表示虛工作，波形線表示時差。 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中所有符號在時間坐標上的位置及水平投影，都必須與其所代表的時間值相對應(yīng)。 （三）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/34 時標網(wǎng)絡(luò)圖畫法 0 5 10 15（天） 2 3 5 7 4 6 1 2/28/2023 7:48 AM/35 ? 工期優(yōu)化 當網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 來滿足工期目標的要求。 ? 工期優(yōu)化的步驟 （ 1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。 （ 2）按要求工期計算應(yīng)壓縮的時間。 （ 3）選擇應(yīng)縮短時間的關(guān)鍵工作。 （四）工期優(yōu)化 2/28/2023 7:48 AM/36 （ 4）將選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，重新確定計算工期和關(guān)鍵線路。 若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間，使之仍為關(guān)鍵線路。 （ 5）當計算工期仍超過要求工期時，重復(fù)（ 2）－（ 4），直到計算工期滿足要求或計算工期不能再縮短為止。 （ 6）當所有關(guān)鍵工作持續(xù)時間已達到最短，但仍無法滿足要求工期時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的原始技術(shù)方案和組織方案進行調(diào)整，或重新審視要求工期。 （四）工期優(yōu)化 2/28/2023 7:48 AM/37 （四）工期優(yōu)化 例 44： 1 2 2（ 1） 4（ 2） 6 3 5 6（ 5） 6（ 3） 3（ 2） 4 3（ 2） （ 4） （ 8） （ 6） （ 7） （ 1） （ 3） （ 2） 3（ 2） 1 1 優(yōu)選系數(shù) 最短工作時間 Tr＝ 12 2/28/2023 7:48 AM/38 （四）工期優(yōu)化 第一次壓縮后： Tr＝ 12 1 2 2（ 1） 4（ 2） 6 3 5 6（ 5） 4（ 3） 3（ 2） 4 3（ 2） （ 4） （ 8） （ 6） （ 7） （ 1） （ 3） （ 2） 3（ 2） 1 1 2/28/2023 7:48 AM/39 （四）工期優(yōu)化 兩次調(diào)整后： Tr＝ 12 1 2 2（ 1） 4（ 2） 6 3 5 6（ 5） 3（ 3） 3（ 2） 4 3（ 2） （ 4） （ 8） （ 6） （ 7） （ 1） （ 3） （ 2） 2（ 2） 1 1 2/28/2023 7:48 AM/40 、進度計劃實施控制 ? 進度的檢查與分析 ? 實際進度與計劃進度的比較分析 ? 進度計劃實施中的調(diào)整 2/28/2023 7:48 AM/41 為準確掌握進度計劃執(zhí)行情況，應(yīng)做好以下三個方面工作： （ 1） 定期收集進度報表資料 。 （ 2） 現(xiàn)場實地檢查工程進展情況 。 （ 3） 定期開現(xiàn)場會議 。 進度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關(guān)。進度檢查的時間間隔應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，每月、每半月、每周進行檢查。 （一）進度的檢查與分析 跟蹤檢查 2/28/2023 7:48 AM/42 ? 橫道圖比較法 ? S曲線比較法 ? 香蕉曲線比較法 ? 前鋒線比較法 ? 列表比較法 （二）實際進度與計劃進度的比較分析 進度比較方法 2/28/2023 7:48 AM/43 橫道圖比較法 5周 8周 7周 6周 4周 3周 2周 1周 持續(xù)時間 項目 名稱 1 周 2 周 3 周 4 周
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