【總結(jié)】中山大學(xué)MBA研修班1MBA研修課程(管理素養(yǎng))全面項(xiàng)目化管理EdisonZhao趙安學(xué)先生—企業(yè)量化管理的基礎(chǔ)—中山大學(xué)MBA研修班2課程大綱一全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想二全面項(xiàng)目化及其應(yīng)用三全面項(xiàng)目化管理導(dǎo)入實(shí)施分步詳解I.年度項(xiàng)目立項(xiàng)
2025-03-05 16:14
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-01-14 00:50
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-02-22 12:10
【總結(jié)】第四章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理2/28/20237:48AM/2、進(jìn)度管理概述、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制2/28/20237:48AM/3、進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理概念?影響進(jìn)度的因素?進(jìn)度管理的內(nèi)容2/28/20237:48AM/4?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在
2025-02-09 07:48
【總結(jié)】《施工項(xiàng)目成本管理》第五章項(xiàng)目成本計(jì)劃第五章項(xiàng)目成本計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目成本計(jì)劃概要第二節(jié)項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制第三節(jié)項(xiàng)目月度成本計(jì)劃的編輯第五章項(xiàng)目成本計(jì)劃※一、項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念(教材P100)是施工項(xiàng)目成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工項(xiàng)目成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。是在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下,在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,
2025-02-09 07:52
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理戚安邦南開(kāi)大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的
2025-01-18 10:18
【總結(jié)】第四章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理,10/23/20248:17AM/2,4.1、進(jìn)度管理概述4.2、進(jìn)度計(jì)劃編制4.3、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制,10/23/20248:17AM/3,4.1、進(jìn)度管理概述,進(jìn)度管理概念...
2024-10-28 13:27
【總結(jié)】2023/2/6IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理第1章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理WRL-ITPM2/72?不管你是有感覺(jué)還是沒(méi)有感覺(jué)、已經(jīng)認(rèn)識(shí)還是沒(méi)有認(rèn)識(shí),項(xiàng)目總是存在于你的身邊;?無(wú)論你是有體會(huì)還
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement課程簡(jiǎn)介課程特點(diǎn):抽象性與實(shí)踐性并存管理與管理設(shè)計(jì)課程目的:(1)了解IT項(xiàng)目管理的基本概念(2)培養(yǎng)項(xiàng)目管理的基本意識(shí)(職業(yè)規(guī)劃的補(bǔ)充,在工作中學(xué)習(xí)的意識(shí))
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】1第6章公司的增長(zhǎng)管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的。——無(wú)名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!绹?guó)蘭德公司2?對(duì)增長(zhǎng)的理解?增長(zhǎng)過(guò)快?例子:托普、藍(lán)田、銀廣夏、巨人集團(tuán);自己所在的公司??增長(zhǎng)過(guò)慢?要被
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】項(xiàng)目管理課程案例第二章項(xiàng)目過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為九個(gè)階段劃分?1.機(jī)會(huì)研究階段?2.可行性研究階段?3.計(jì)劃階段?4.初步設(shè)計(jì)階段?5.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段?6.建筑文檔確認(rèn)階段?7.審批階段?8.施工階段?9.收尾階段
2024-08-17 12:03
【總結(jié)】Page1中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所同學(xué)們下午好!回顧:1.工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序2.工程項(xiàng)目的相關(guān)者3.工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)4.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的構(gòu)成Page2中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目的生命期與建
2025-03-08 22:26
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)教研室:鐘曉玲Tel:15913118401(688401)E-mail:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)1.課程目標(biāo)2.授課內(nèi)容及考核現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念本節(jié)主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:●公司戰(zhàn)略的定義●公司的
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】第7章電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)概述?九七系統(tǒng)?計(jì)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)?結(jié)算系統(tǒng)?客戶服務(wù)系統(tǒng)?經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)?案例主要內(nèi)容?電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(OSS)的定義首先,服務(wù)對(duì)象是電信運(yùn)營(yíng)商,包括網(wǎng)絡(luò)提供商、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提供商、增值業(yè)務(wù)提供商、虛擬運(yùn)營(yíng)商等
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理咨詢項(xiàng)目安達(dá)信公司?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.一、設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品或服務(wù)概念和計(jì)劃§設(shè)計(jì)整合產(chǎn)品革新和流程的戰(zhàn)略§構(gòu)建組織系統(tǒng)和角色,支持創(chuàng)新§對(duì)提建議進(jìn)行獎(jiǎng)賞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理最佳實(shí)踐目錄新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理最佳
2025-01-04 19:45