【總結】中山大學MBA研修班1MBA研修課程(管理素養(yǎng))全面項目化管理EdisonZhao趙安學先生—企業(yè)量化管理的基礎—中山大學MBA研修班2課程大綱一全面項目化管理基礎思想二全面項目化及其應用三全面項目化管理導入實施分步詳解I.年度項目立項
2025-03-05 16:14
【總結】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應用?總結2敏捷的背景與動機ß
2025-01-07 13:40
【總結】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-01-14 00:50
【總結】第四章施工項目進度管理2/28/20237:48AM/2、進度管理概述、進度計劃編制、進度計劃實施控制2/28/20237:48AM/3、進度管理概述?進度管理概念?影響進度的因素?進度管理的內(nèi)容2/28/20237:48AM/4?工程項目進度管理是指在
2025-02-09 07:48
【總結】《施工項目成本管理》第五章項目成本計劃第五章項目成本計劃第一節(jié)項目成本計劃概要第二節(jié)項目成本計劃的編制第三節(jié)項目月度成本計劃的編輯第五章項目成本計劃※一、項目成本計劃的概念(教材P100)是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工項目成本任務的指導性文件。是在項目經(jīng)理負責下,在成本預測的基礎上進行的,
2025-02-09 07:52
【總結】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學教授管理哲學博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會和知識經(jīng)濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-18 10:18
【總結】第四章施工項目進度管理,10/23/20248:17AM/2,4.1、進度管理概述4.2、進度計劃編制4.3、進度計劃實施控制,10/23/20248:17AM/3,4.1、進度管理概述,進度管理概念...
2025-10-19 13:27
【總結】2023/2/6IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進IT項目管理第1章走進IT項目管理WRL-ITPM2/72?不管你是有感覺還是沒有感覺、已經(jīng)認識還是沒有認識,項目總是存在于你的身邊;?無論你是有體會還
2025-01-18 22:57
【總結】第一章走進IT項目管理IT項目管理InformationTechnologyProjectManagement課程簡介課程特點:抽象性與實踐性并存管理與管理設計課程目的:(1)了解IT項目管理的基本概念(2)培養(yǎng)項目管理的基本意識(職業(yè)規(guī)劃的補充,在工作中學習的意識)
2025-01-18 22:53
【總結】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學將項目劃分為九個階段劃分?1.機會研究階段?2.可行性研究階段?3.計劃階段?4.初步設計階段?5.設計開發(fā)階段?6.建筑文檔確認階段?7.審批階段?8.施工階段?9.收尾階段
2025-08-08 12:03
【總結】第三章項目整體管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術學習目標?理解項目整體管理及其重要性?認識有效開展項目管理管理的基礎條件
2025-10-09 14:15
【總結】Page1中國礦業(yè)大學力建學院工程管理研究所同學們下午好!回顧:1.工程項目的生命期與建設程序2.工程項目的相關者3.工程項目的使命和成功的標準4.工程項目系統(tǒng)的構成Page2中國礦業(yè)大學力建學院工程管理研究所第一章工程項目和項目管理第一節(jié)工程項目的生命期與建
2025-03-08 22:26
【總結】課堂要求?請將手機調(diào)至震動狀態(tài)?保持安靜,學員發(fā)言時注意傾聽?上課過程中有任何事情,均可到課室外處理?每天課程結束后,請自覺清理桌面的垃圾IT項目管理基礎什么是項目??古代埃及金字塔的建造?古代中國萬里長城的建造?北京國家大劇院的設計?2023年北京奧運會的籌備?你的一次婚禮
2025-01-18 23:36
【總結】第十章施工階段的項目管理第十章施工階段的項目管理1施工階段項目管理目標和任務2施工準備管理3施工過程管理4工程竣工驗收第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理任務施工階段項目管理的任務,就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,以實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理
2025-02-09 07:45
【總結】建設工程項目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-21 11:57