某公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理咨詢項(xiàng)目課程(編輯修改稿)
2025-01-22 19:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 最有效的調(diào)查必須要準(zhǔn)確、及時(shí)、容易理解、有意義。量化這些特性使調(diào)查人員能夠識(shí)別和選用最佳的技術(shù)用于未來(lái)的項(xiàng)目?？捎?jì)量的績(jī)效措施包括： ? 公司品牌總數(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況 ? 新產(chǎn)品占銷售額的百分比 ? 循環(huán)時(shí)間 三、規(guī)劃成本和質(zhì)量目標(biāo) 1. 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)計(jì)價(jià)格和公司利潤(rùn)目標(biāo)，確定成本 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 目標(biāo)成本 =市價(jià) – 預(yù)期利潤(rùn) ? 目標(biāo)成本方法確保了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與預(yù)期市場(chǎng)正好保持一致。通過(guò)由市場(chǎng)價(jià)格決定目標(biāo)成本，可以使最終設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，與市場(chǎng)情況一致。這應(yīng)該可以幫助產(chǎn)品獲取市場(chǎng)認(rèn)同 。 ? 產(chǎn)品目標(biāo)成本的建立應(yīng)該先于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)展 。 ? 適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)成本等于市價(jià)減去所有銷售中介的利潤(rùn)和成本，以及公司目標(biāo)利潤(rùn) 。 ? 目標(biāo)成本不考慮項(xiàng)目擴(kuò)張所帶來(lái)的影響 。 ? 目標(biāo)成本應(yīng)該是一開(kāi)始正常生產(chǎn)時(shí)的期望產(chǎn)品成本 。 三、規(guī)劃成本和質(zhì)量目標(biāo) 2. 由一人同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本和顧客滿意度的管理 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 產(chǎn)品計(jì)劃包括特性，功能和性能的具體說(shuō)明，既要滿足客戶需求，也要能夠以合理的成本進(jìn)行生產(chǎn)。要在成本和客戶滿意度兩者之間尋找折衷方案，決策責(zé)任和權(quán)力必須明確，并且集中于同一個(gè)人。 ? 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)滿足兩項(xiàng)關(guān)鍵的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)： 保產(chǎn)品滿足或者超過(guò)客戶需求； 標(biāo)成本。產(chǎn)品經(jīng)理有權(quán)否決部門帶有偏見(jiàn)的決定。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具有較強(qiáng)的工程和財(cái)務(wù)背景。為他們提供資源，使全公司都了解客戶需求，完成及時(shí)準(zhǔn)確的成本估計(jì)。 三、規(guī)劃成本和質(zhì)量目標(biāo) 3. 為資金投資計(jì)劃制定一個(gè)明白易懂的操作方法 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 通過(guò)將各單位投資需求作為產(chǎn)品目標(biāo)成本的一部分，可以控制投資使其最小化。 ? 頂層管理者可以通過(guò)計(jì)劃投資目標(biāo)和指導(dǎo)來(lái)控制現(xiàn)金支出，同時(shí)考慮到全部新產(chǎn)品項(xiàng)目的現(xiàn)金流和投資限制。 ? 聯(lián)系投資需求和產(chǎn)品生命周期，以確保適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金回收。 4. 將價(jià)值評(píng)估貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo) ? 由于在開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品規(guī)格還未確定，所以在開(kāi)發(fā)階段降低新產(chǎn)品成本要比成品階段更具潛力，可以大幅降低成本。 ? 推動(dòng)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品使用更容易，結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)單，可采用較便宜的材料，降低材料消耗量，平民化。 ? 加強(qiáng)多職能的交流。 三、規(guī)劃成本和質(zhì)量目標(biāo) 5. 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期，與供應(yīng)商取得聯(lián)系 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 鼓勵(lì)供應(yīng)商提出成本降低方案。確保供應(yīng)商的價(jià)格建立在相關(guān)數(shù)據(jù)和信息之上。 ? 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，解決潛在的供應(yīng)商方面問(wèn)題。 ? 每一兩年與主要供應(yīng)商召開(kāi)技術(shù)共享會(huì)議，使客戶能夠共享未來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃，供應(yīng)商可以共享新技術(shù)方案。 6. 降低客戶由于購(gòu)買公司產(chǎn)品和服務(wù)而引起的總成本，創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 將產(chǎn)品生命周期分為生產(chǎn)和消耗階段，在分析中將公司和客戶的成本加以結(jié)合。成品生命周期要包括：形成產(chǎn)品概念、詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)雛形并改進(jìn)、生產(chǎn)、后勤保證和技術(shù)支持。這些成本都是短期的，是公司銷售后可以增加利潤(rùn)的根源所在。 ? 消耗成本包括操作成本、支持成本、維修和處理成本，這些成本都屬于長(zhǎng)期成本。 四、設(shè)計(jì)、制造和評(píng)估產(chǎn)品樣品 1. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的樣品觀察并做出反應(yīng) 軟件開(kāi)發(fā)商 網(wǎng)景公司善于觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相應(yīng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)情況，公司尤為關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Microsoft的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器開(kāi)發(fā)情況。在Microsoft完成了瀏覽器的最初版本時(shí)，Netscape已經(jīng)研究了其特性和制式。掌握了這些信息之后，Netscape就能夠決定如何改進(jìn)其瀏覽器。 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 為了確保產(chǎn)品投放市場(chǎng)后具有競(jìng)爭(zhēng)力，公司必須密切關(guān)注其競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品狀況，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品上的重大改進(jìn)做出迅速的反應(yīng)。如果在制作產(chǎn)品的樣品時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)搶先一步完成了優(yōu)化過(guò)程，那么明智的公司應(yīng)該考慮將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品中的過(guò)人之處拿來(lái)為自己所用。 ? 公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保持關(guān)注，可以通過(guò)研究行業(yè)著作、與供應(yīng)商和用戶交談、公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方法實(shí)現(xiàn)。掌握競(jìng)爭(zhēng)者新產(chǎn)品的信息可以幫助公司平衡產(chǎn)品特性和時(shí)間成本因素。 四、設(shè)計(jì)、制造和評(píng)估產(chǎn)品樣品 2. 針對(duì)生產(chǎn)的樣品模型 本田汽車美國(guó)分公司在汽車部件開(kāi)始成型期間，設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員共同探討是否能夠真正生產(chǎn)出這樣的部件。供應(yīng)商也同樣參與到早期的設(shè)計(jì)階段中來(lái)，以保證能夠及時(shí)提供必要的零件。一旦開(kāi)始生產(chǎn)樣品，公司不斷地進(jìn)行外部訪談，以確定可能碰到的問(wèn)題，并尋找解決方案。 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 樣品模型已經(jīng)不再是從生產(chǎn)中分離出來(lái)的一個(gè)階段了。過(guò)去，由設(shè)計(jì)工程師將樣品圖紙交給生產(chǎn)人員判斷現(xiàn)在的生產(chǎn)技術(shù)是否能夠生產(chǎn)出樣品來(lái)；或者試生產(chǎn)人員在制作樣品時(shí)碰到了不能克服的困難，最后還是將樣品交還給設(shè)計(jì)人員。公司會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，常常造成研發(fā)和生產(chǎn)接口時(shí)的瓶頸。 ? 最佳實(shí)踐公司組成產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組時(shí)，組織生產(chǎn)人員參與，和研發(fā)人員一起設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。 四、設(shè)計(jì)、制造和評(píng)估產(chǎn)品樣品 3. 使用快速樣品機(jī)械制造物理樣品 漢密爾頓標(biāo)準(zhǔn)制造公司 在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)用于飛行和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的部件時(shí)，發(fā)現(xiàn)快速模型技術(shù)在完善與飛機(jī)冷卻系統(tǒng)相關(guān)的部件時(shí)幾乎不可或缺，因?yàn)檫@些部件過(guò)于復(fù)雜，而普通的計(jì)算機(jī)軟件沒(méi)有辦法進(jìn)行分析。公司需要快速的生產(chǎn)出物理樣品進(jìn)行分析改進(jìn)，而不會(huì)增加很高的成本。 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐公司 最佳實(shí)踐原理 ? 創(chuàng)造和優(yōu)化無(wú)數(shù)樣品的公司需要快速和廉價(jià)地實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變?？焖倌Ｐ图夹g(shù)（ RP）使這一切成為可能?？焖倌Ｐ蜋C(jī)械可以在幾小時(shí)之內(nèi)，將公司需要幾天甚至幾個(gè)月才能完成的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。 ? 僅僅五年前，快速模型技術(shù)還由于太過(guò)復(fù)雜和昂貴，使大多數(shù)公
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1