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施工項(xiàng)目進(jìn)度管理課程(專業(yè)版)

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【正文】 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:48:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔應(yīng)根據(jù)工程的具體情況,每月、每半月、每周進(jìn)行檢查。 (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/29 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) ( 2)工作的六個時(shí)間參數(shù) 最早開始時(shí)間( ESi- j ) 最早完成時(shí)間( EFi- j ) 最遲開始時(shí)間( LSi- j ) 最遲完成時(shí)間( LFi- j ) 總時(shí)差( TFi- j) = LSi- j ES i- j = LFi- j EFi- j 自由時(shí)差( FFi- j) =緊后工作 ES本工作 EF 或者= TP本工作 EF (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/30 例 43:計(jì)算下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)。 ( 4)嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。 ( 2) 通過計(jì)算 找出影響工期的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目如期完成和合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。 (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 圖 4- 1 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 工作的表示方法 圖 4- 2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中 工作的表示方法 2/28/2023 7:48 AM/17 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本形式 以箭頭作為工程活動,箭桿兩端用編上號碼的圓圈連接。 ( 2) 依次繪制其他工作箭線。 ? 工期優(yōu)化的步驟 ( 1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。 3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作提前。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2/28/2023 7:48 AM/60 作 業(yè) P151頁 10 增加一個問題: ( 3)畫出第 12個月末時(shí)的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 ( 6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間已達(dá)到最短,但仍無法滿足要求工期時(shí),對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原始技術(shù)方案和組織方案進(jìn)行調(diào)整,或重新審視要求工期。 (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 工作 A B C D E 緊前工作 A A、 B B A B C E 1 2 3 5 4 D 2/28/2023 7:48 AM/28 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) ( 1)工作持續(xù)時(shí)間和工期 工作持續(xù)時(shí)間: 一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。 (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/20 ? 活動之間的邏輯關(guān)系表達(dá) ( 3) C活動的緊前活動是 A和 B; D活動的緊前活動是 A,見圖 46。 (一)進(jìn)度目標(biāo)的確定 2/28/2023 7:48 AM/14 ? 橫道圖 ? 里程碑圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖 (二)進(jìn)度計(jì)劃的種類 進(jìn)度計(jì)劃的種類 也稱甘特圖,是一種最直觀的工期計(jì)劃方法。 ( 2)編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃 ( 3)審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( 4)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 (三)進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/9 ? 施工進(jìn)度事中控制 ( 1)實(shí)施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 ( 2)做好項(xiàng)目施工記錄 ( 3)嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度檢查 ( 4)分析項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行情況并找出偏差 ( 5)修改、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 ( 6)向有關(guān)單位和部門報(bào)告項(xiàng)目施工進(jìn)展情況 (三)進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/10 ? 施工進(jìn)度事后控制 ( 1)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作 ( 2)辦理工程索賠 ( 3)整理工程文件資料,及時(shí)歸檔 ( 4)及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃 ( 5)進(jìn)行回訪保修工作 (三)進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/11 、進(jìn)度計(jì)劃編制 ? 進(jìn)度目標(biāo)的確定 ? 進(jìn)度計(jì)劃的種類 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 工期優(yōu)化 2/28/2023 7:48 AM/12 進(jìn)度計(jì)劃編制程序 編制階段 編制步驟 Ⅰ 、計(jì)劃準(zhǔn)備階段 調(diào)查研究 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo) Ⅱ 、繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段 進(jìn)行項(xiàng)目分解 分析邏輯關(guān)系 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 Ⅲ 、計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 Ⅳ 、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2/28/2023 7:48 AM/13 ? 項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)及主要階段的進(jìn)
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