【摘要】吳永達圖解項目管理(下)2023-6-30吳永達第八章項目質(zhì)量管理吳永達,PMP吳永達ISO質(zhì)量標準體系文件類別2023版ISO-9000族標準細目核心標準?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎和術語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-02-21 12:59
【摘要】測繪項目管理1測繪項目管理測繪項目管理2規(guī)范(標準)用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標準)條文時區(qū)別對待,對要求嚴格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”;–2)表示嚴格,在正常情況均應這樣做的用詞:正面詞采
2025-03-10 16:15
【摘要】第三章會展項目管理主要知識點會展項目管理的內(nèi)涵和分類會展項目管理過程會展項目計劃的制定與內(nèi)容一二三會展項目進度計劃四第一節(jié)會展項目管理概述?一、項目的概念項目是一種組織單位,其中包括在固定預算以及固定時間內(nèi),為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源,每個項目只
2025-03-23 15:03
【摘要】IT項目管理IT項目管理IT成本費用管理IT項目管理學習目標1.理解良好項目成本管理的重要性2.解釋基本的項目成本管理的原理、概念和術語3.描述資源計劃、成本估算、成本預算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進行掙值分析的計算7.理解應用掙
2025-02-20 04:40
【摘要】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結構技術項目范圍核實與控制學習目標:1.了解做好項目范圍管理的意義2.理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關系4.掌握工作分解結構技術5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-02-19 22:56
【摘要】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-02-17 01:43
【摘要】項目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動,目的是創(chuàng)造一個獨特的產(chǎn)品或服務。項目的一些特征?具有獨特而又明確的最終目標?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關聯(lián)的任務組成?只發(fā)生一次,獨一無二的?包括成本和時間計
2024-12-02 13:43
【摘要】江蘇建筑職業(yè)技術學院施工項目管理規(guī)劃課程設計報告姓名:劉家瑜卓忠濤程鵬呂春明吳奔董志飛班級:監(jiān)理10-1學院:建管學院專業(yè):工程監(jiān)理
2025-06-03 00:53
【摘要】建筑工程項目進度管理建筑工程項目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學習目標:1、能夠制定進度管理目標;編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)
2025-02-05 10:47
【摘要】建筑工程項目施工成本管理學習指導?了解建筑工程項目成本管理的意義?熟悉成本管理的任務和措施?熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法?掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法?掌握建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序?qū)W習重點?成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。?建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序
2025-02-04 12:17
【摘要】7建筑裝飾裝修工程施工項目管理本章主要介紹建筑裝飾裝修工程施工項目現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、施工項目進度控制、質(zhì)量管理、施工安全管理、成本控制和施工索賠等內(nèi)容。本章提要本章內(nèi)容建筑裝飾裝修工程施工項目管理概述建筑裝飾裝修工程施工項目現(xiàn)場管理建筑裝飾裝修工程施工項目
2025-03-12 20:02
【摘要】項目管理講義關鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關鍵鏈3、緩沖與計劃調(diào)度4、項目調(diào)度方法項目管理講義?工程項目:在規(guī)定時間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理:對工程
2025-03-11 04:40
【摘要】地產(chǎn)項目運營管理(POM)課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內(nèi)容項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1
2025-02-09 04:05
【摘要】1成功的項目管理2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目Pte股份有限公司SMG培訓體系3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領導人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團隊?開始
2025-02-07 22:34
【摘要】第六章施工項目進度計劃第一節(jié)施工項目進度計劃一、施工項目進度計劃及其類型是規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關系的計劃(一)按計劃時間來劃分總進度計劃階段性計劃(二)按計劃表達形式來劃分文字說明計劃圖標形式計劃(三)按計劃對象來劃分施工總進度計劃單位工程施工進度計劃分
2025-04-10 20:58