施工項(xiàng)目進(jìn)度管理課程-wenkub
2023-02-28 07:48:46 本頁面
【正文】 （ 1）類比確定 （ 2）工期定額 （ 3）上層領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略角度確定 （ 4）工作的一步步分解確定 招標(biāo)文件及合同條件是承包商確定其進(jìn)度目標(biāo)的依據(jù)。 （一）進(jìn)度管理概念 2/28/2023 7:48 AM/5 ? 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素 （ 1）有關(guān)單位的影響； （ 2）施工條件的變化 （ 3）技術(shù)失誤 （ 4）施工組織管理不利 （ 5）意外事件的出現(xiàn) （二）影響進(jìn)度的因素 2/28/2023 7:48 AM/6 ? 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的責(zé)任和處理 工程延期 由于承包商以外的原因造成施工期的延長(zhǎng)。第四章 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 2/28/2023 7:48 AM/2 、進(jìn)度管理概述 、進(jìn)度計(jì)劃編制 、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制 2/28/2023 7:48 AM/3 、進(jìn)度管理概述 ? 進(jìn)度管理概念 ? 影響進(jìn)度的因素 ? 進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/4 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。 承包商申報(bào) → 監(jiān)理工程師審批 工程延誤 由于承包商自身的原因造成的工期延長(zhǎng)。 （一）進(jìn)度目標(biāo)的確定 2/28/2023 7:48 AM/14 ? 橫道圖 ? 里程碑圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖 （二）進(jìn)度計(jì)劃的種類 進(jìn)度計(jì)劃的種類 也稱甘特圖，是一種最直觀的工期計(jì)劃方法。 2/28/2023 7:48 AM/15 （ 1） 利用網(wǎng)絡(luò)圖 表達(dá)工程計(jì)劃方案中各項(xiàng)工作間的相互關(guān)系 。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/16 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 網(wǎng)絡(luò)圖有 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 和 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 兩種。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/18 ? 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá) （ l） B活動(dòng)的緊前活動(dòng)為 A，即 A活動(dòng)結(jié)束， B活動(dòng)開始，則可用下圖表示。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/20 ? 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá) （ 3） C活動(dòng)的緊前活動(dòng)是 A和 B； D活動(dòng)的緊前活動(dòng)是 A，見圖 46。 （ 3）不能有相同編號(hào)的節(jié)點(diǎn)，也不能出現(xiàn)兩根箭桿有相同的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。 A B C D 1 2 3 4 (A) A D 2 (B) B C 1 3 5 E 4 F (C) A C 1 3 6 D E 2 5 F 4 B (D) 1 A 6 C 3 D E 2 5 F 4 B 2/28/2023 7:48 AM/23 例 42：已知工作間的邏輯關(guān)系如下表，則繪制的網(wǎng)絡(luò)圖中那一個(gè)是正確的？ 工作 A B C D 緊前工作 A、 B B 3 2 A B C 1 (A) 4 5 D (B) 3 2 A B C 1 4 D 2/28/2023 7:48 AM/24 例 43 已知各工作間的邏輯關(guān)系如下表所示，請(qǐng)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/26 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法 （ 3）當(dāng)各項(xiàng)工作箭線都繪制出來之后，應(yīng)合并那些沒有緊后工作之工作箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)，以保證網(wǎng)絡(luò)圖 只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 工作 A B C D E 緊前工作 A A、 B B A B C E 1 2 3 5 4 D 2/28/2023 7:48 AM/28 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) （ 1）工作持續(xù)時(shí)間和工期 工作持續(xù)時(shí)間： 一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。 計(jì)劃工期： 根據(jù) TC和 Tr確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用 TP表示 。 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的位置及水平投影，都必須與其所代表的時(shí)間值相對(duì)應(yīng)。 （ 3）選擇應(yīng)縮短時(shí)間的關(guān)鍵工作。 （ 6）當(dāng)所有關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間已達(dá)到最短，但仍無法滿足要求工期時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原始技術(shù)方案和組織方案進(jìn)行調(diào)整，或重新審視要求工期。 進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。 工作進(jìn)度檢查比較表 2/28/2023 7:48 AM/54 ? 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 1．出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 （三）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整 是否為 關(guān)鍵工作 影響后續(xù)工作和總工期 必須調(diào)整 是 否 根據(jù)與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系進(jìn)一步分析 2/28/2023 7:48 AM/55 ? 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 2．偏差是否大于總時(shí)差 偏差＞總時(shí)差 影響后續(xù)工作和總工期 調(diào)整 偏差＜總時(shí)差 不影響總工期 據(jù)自由時(shí)差調(diào)整 3．偏差是否大于自由時(shí)差
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