施工項(xiàng)目進(jìn)度管理課程-wenkub.com
2025-02-07 07:48 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:48:02 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 在進(jìn)度管理中常使用的方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。 拖延，拖延時(shí)間是否有限制。 2/28/2023 7:48 AM/52 工作代號(hào) 工作名稱 檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)天數(shù) 到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余天數(shù) 原有總時(shí)差 尚有總時(shí)差 情況判斷 46 E 27 F 57 G 0 5 10 15（天） 2 3 5 7 4 6 1 A B C F D E H G 1 0 2 4 5 5 0 4 3 1 3 1 拖后 拖后 按計(jì)劃 工作 E已進(jìn)行 5天，F(xiàn)和 G已進(jìn)行 1天 2/28/2023 7:48 AM/53 工作代號(hào) 工作名稱 檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)天數(shù) 到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余天數(shù) 原有總時(shí)差 尚有總時(shí)差 情況判斷 46 E 1 0 0 1 拖后 1天，影響工期 1周 27 F 4 5 4 1 拖后 3天，不影響工期 57 G 2 5 3 3 進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn) 行。 （ 3） 定期開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 。 （ 5）當(dāng)計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期時(shí)，重復(fù)（ 2）－（ 4），直到計(jì)算工期滿足要求或計(jì)算工期不能再縮短為止。 （ 2）按要求工期計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間。 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，箭桿一般是沿水平方向畫(huà)， 細(xì)實(shí)線箭桿表示工作，雙線箭桿表示關(guān)鍵工作，虛箭桿表示虛工作，波形線表示時(shí)差。 要求工期： 任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用 Tr表示。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/27 例 43 已知各工作間的邏輯關(guān)系如下表所示，請(qǐng)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 這些工作箭線的繪制條件是其所有的緊前工作箭線已經(jīng)繪制出來(lái)。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/22 例 41：請(qǐng)判斷下列網(wǎng)絡(luò)圖是否正確，并簡(jiǎn)述錯(cuò)誤網(wǎng)絡(luò)圖出錯(cuò)的原因。出現(xiàn)環(huán)路則表示邏輯上的矛盾。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2/28/2023 7:48 AM/19 ? 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá) （ 2） B、 C活動(dòng)的緊前活動(dòng)都是 A，即 A活動(dòng)結(jié)束， B、 C活動(dòng)開(kāi)始則可用圖 45表示。桿上表示工作名稱，桿下表示持續(xù)時(shí)間。 （ 4） 采取有效措施控制計(jì)劃實(shí)施， 合理使用資源，高效、優(yōu)質(zhì)、低耗完成工作任務(wù)。工程項(xiàng)目人員必須掌握。 （ 2）編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃 （ 3）審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 4）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 （三）進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/9 ? 施工進(jìn)度事中控制 （ 1）實(shí)施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 2）做好項(xiàng)目施工記錄 （ 3）嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度檢查 （ 4）分析項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行情況并找出偏差 （ 5）修改、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 6）向有關(guān)單位和部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目施工進(jìn)展情況 （三）進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/10 ? 施工進(jìn)度事后控制 （ 1）及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作 （ 2）辦理工程索賠 （ 3）整理工程文件資料，及時(shí)歸檔 （ 4）及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃 （ 5）進(jìn)行回訪保修工作 （三）進(jìn)度管理的內(nèi)容 2/28/2023 7:48 AM/11 、進(jìn)度計(jì)劃編制 ? 進(jìn)度目標(biāo)的確定 ? 進(jìn)度計(jì)劃的種類 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 工期優(yōu)化 2/28/2023 7:48 AM/12 進(jìn)度計(jì)劃編制程序 編制階段 編制步驟 Ⅰ 、計(jì)劃準(zhǔn)備階段 調(diào)查研究 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo) Ⅱ 、繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段 進(jìn)行項(xiàng)目分解 分析邏輯關(guān)系 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 Ⅲ 、計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 Ⅳ 、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2/28/2023 7:48 AM/13 ? 項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)及主要階段的進(jìn)度安排可通過(guò)以下途徑確定：
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