第三章質量管理體系運行監(jiān)控原理與(編輯修改稿)
2025-02-26 21:48 本頁面
【文章內容簡介】 3/15/2023 23 合約審查程序流程 訂單受理 合約審查 正式受訂與通知 交期跟催與管制 出貨 NG OK 合約變更 是 客戶 /業(yè)務 相關部門 業(yè)務 業(yè)務 業(yè)務 業(yè)務 3/15/2023 24 設計和開發(fā) 設計和開發(fā)策劃 設計和開發(fā)輸入 設計和開發(fā)輸出 設計和開發(fā)評審 設計和開發(fā)驗證 設計和開發(fā)確認 設計和開發(fā)更改的控制 3/15/2023 25 設計控制程序流程 設計開發(fā)策劃 設計開發(fā)輸出 設計開發(fā)評審 設計開發(fā)驗證 設計開發(fā)確認 設計開發(fā)輸入 更改 3/15/2023 26 采購 采購過程 采購信息 采購產品的驗證 生產和服務提供 生產和服務提供的控制 生產和服務提供過程的確認 標識和可追溯性 顧客財產 產品防護 監(jiān)視和測量裝置的控制 3/15/2023 27 采購管理程序流程 采購需求之決定 采購準備 填單 采購單核準 發(fā)出訂購單 采購提出 采購跟催 進料 /收料 申請部門 資材 /物控 采購 采購 采購主管 /總經理 采購 采購 資材 3/15/2023 28 供應商管理程序流程 供應商尋訪調查 供應商評估 登錄 資格撤銷 NG OK 供應商考核 OK 采購 相關部門 采購 相關部門 采購 NG 3/15/2023 29 ? 8 測量、分析和改進 ? 總則 ? 監(jiān)視和測量 ? 顧客滿意 ? 內部審核 ? 過程的監(jiān)視和測量 ? 產品的監(jiān)視和測量 ? 不合格品控制 ? 數據分析 3/15/2023 30 ? 改進 ? 持續(xù)改進 ? 糾正措施 ? 預防措施 3/15/2023 31 四 質量管理體系文件設計 ? 編制文件目的 (文件的價值 ) ? 注意事項 ? 文件類型 ? 影響因素 ? 例 3/15/2023 32 1 編制文件目的 (文件的價值 ) ? 文件的具體用途： ? 滿足顧客需求和質量改進 ? 提供適宜的培訓 ? 重復性（或再現性）和可追溯性 ? 提供客觀證據 ? 評價質量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性 建立質量管理體系文件的價值是便于溝通意圖、同一行動，有利于質量管理體系的實施、保持和改進 3/15/2023 33 2 注意事項 ? 編制質量管理體系文件不是目的，而是手段，通過文件可使質量管理體系的過程增值，是質量管理體系的一種資源。 ? 組織質量管理體系文件的方式和程度必須結合組織的規(guī)模、產品的復雜程度和人員的能力等綜合考慮，不能找個模式照抄照搬，也不必抄標準的條款 ? 文件是對體系的描述，必須與體系的需要一致 3/15/2023 34 3 文件類型 （ 1） 質量手冊 （ 2） 質量計劃 （ 3） 規(guī)范 （ 4） 指南 （ 5） 程序 3/15/2023 35 （ 1）質量手冊 含義 ：即“規(guī)定組織質量管理體系的文件，它向組織內、外部提供關于質量管理體系的一致信息。 內容 ： 質量管理體系的范圍，包括任何刪減的細節(jié)與合理性 為質量管理體系編制的形成文件的程序或對其引用
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