【文章內(nèi)容簡介】 成本構(gòu)成的項目 通過對企業(yè)內(nèi)部和外部調(diào)查，研究哪些項自對質(zhì)量成本影響較大，確定質(zhì)量成本構(gòu)成項目，制定各種統(tǒng)計表及科目代號。 3．制定質(zhì)量成本管理的有關制度 三、質(zhì)量成本管理的程序 1．進行宣傳教育 1）建立質(zhì)量成本科目； 2）規(guī)定與質(zhì)量成本管理有關部門的職責、權(quán)限、任務及相互之間的業(yè)務 關系； 3）規(guī)定質(zhì)量成本管理有關人員的職責范圍和工作標準； 4）規(guī)定有關記錄、表格的填寫方法、報送時間及傳遞流程； 5）指定質(zhì)量成本管理負責部門及負責人應承擔的工作任務、職責和權(quán)限。 第二節(jié) 質(zhì)量成本的管理 4．質(zhì)量成本的統(tǒng)計與核算 按照確定的質(zhì)量成本科目，收集質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)，進行質(zhì)量成本的統(tǒng)計與核算。 5．質(zhì)量成本分析和報告 各部門按規(guī)定的期限對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算后，并做出報告；財務部門根據(jù)核算匯總進行質(zhì)量成本分析，并向廠長及有關部門提出正式報告，報告的頻次和方式根據(jù)企業(yè)的具體情況決定。 6．制定質(zhì)量成本計劃，進行目標成本分解 1）企業(yè)制訂目標質(zhì)量成本，并將目標成本層層分解，使各部門、 各環(huán)節(jié)明確自己應達到的目標； 2）各部門制訂降低質(zhì)量成本計劃及質(zhì)量改進措施計劃。 7．在實際工作中，對質(zhì)量成本計劃和質(zhì)量改進措施 計劃的要求加以實施和控制 第二節(jié) 質(zhì)量成本的管理 第三節(jié) 質(zhì)量成本核算 一、質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 1．質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來源 （ 1）會計帳簿 （ 2）統(tǒng)計報表 （ 3）原始憑證 （ 4）臨時記錄 2．質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集 （ 1）建立質(zhì)量成本的第一階段，質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集。 1）從現(xiàn)有帳目中直接收集。如廢品損失、保修費、檢查費、賠償費等； 2）車間原始記錄。如廢品報告單、物資領用單、工藝路線單等； 3）建立臨時記錄卡、質(zhì)量攻關、改進支出； 4）檢查工具、儀器增加的費用； 5）從現(xiàn)有帳目中，區(qū)分質(zhì)量成本與非質(zhì)量成本。 （ 2）建立質(zhì)量成本的第二階段，質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集。 建立質(zhì)量成本的第二階段，質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的來源以會計資料為主、質(zhì)量管理人員的估算為輔。 （ 3）建立質(zhì)量成本第三階段，質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集。 提供有關技術(shù)性能指標、新產(chǎn)品評審費、設計評審費、廢品率、返修工時、質(zhì)量事故、檢驗工時、外部質(zhì)量事故、退換貨次數(shù)、賠款損失、質(zhì)量教育培訓費、質(zhì)量改進、計量工具購置費等。 第三節(jié) 質(zhì)量成本核算 二、質(zhì)量成本核算方法 1．設置質(zhì)量成本核算項目 第三節(jié) 質(zhì)量成本核算 （ 1）設置質(zhì)量成本項目的基本要求 1）概念清楚； 2）明確定義和費用范圍； 3）不重復、不遺漏； 4）便于核算；問題導向好，便于質(zhì)量成本分析。 （ 2）質(zhì)量成本核算項目的設置 一級科目：質(zhì)量成本； 二級科目：預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本， 三級科目中，計入質(zhì)量成本細目。 （ 3）質(zhì)量成本總分類帳和各明細表 1）質(zhì)量成本總分類臺帳； 2）質(zhì)量成本預防費用明細帳； 3）質(zhì)量成本鑒定費用明細帳； 4）質(zhì)量成本內(nèi)部故障費用明細帳； 5）質(zhì)量成本外部故障費用明細帳； 6）質(zhì)量成本外部保證費用明細帳。 第三節(jié) 質(zhì)量成本核算 2．質(zhì)量成本核算的實施 1）質(zhì)量成本核算應根據(jù)質(zhì)量成本科目的具體內(nèi)容、質(zhì)量 成本的開支范圍和費用發(fā)生的區(qū)域，將其歸口到有關 部門，建立完善的網(wǎng)點，明確傳遞程序，進行責任歸 口管理。 3）各質(zhì)量成本歸口管理部門應建立相應的質(zhì)量成本科目 帳戶，明確質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集范圍和渠道以及有關 原始憑證，按期將報表逐級上報財務部門，以便進行 核算。 2）企業(yè)的財務部門應建立完善的費用歸集、分配體系及 相應的費用數(shù)據(jù)報表。 第三節(jié) 質(zhì)量成本核算 第四節(jié) 質(zhì)量成本分析與報告 一、質(zhì)量成本分析 1．質(zhì)量成本分析的理論依據(jù) 質(zhì)量成本中 4類費用的大小與產(chǎn)品合格質(zhì)量水平（即合格品率或不合格品率）之間存在一定的變化關系。反映這種變化關系的曲線稱為質(zhì)量成本特性曲線。其基本形式如所示。 圖 1 質(zhì)量成本特性曲線 C1：預防成本與鑒定成本之和，它隨著合格品的增加而增加； C2： 內(nèi)部損失與外部損失成本之和，它隨著合格品率的增加而減少； C：上述 4項成本之和的質(zhì)量總成本曲線，即質(zhì)量成本特性曲線。 1）在規(guī)定的時間內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，再也找不到能夠改進質(zhì)量、降低內(nèi)外部損失成本的措施，則內(nèi)外部損失成本就達到了最佳區(qū)域。 2）當內(nèi)外部損失成本達到了最佳區(qū)域，而檢驗標準、方法和手段基本良好，又找不到降低鑒定成本的措施時，則鑒定成本就達到了最佳區(qū)域。 3）當大部分預防質(zhì)量事故的工作已被列入質(zhì)量改進措施計劃，預防質(zhì)量事故的工作已有改進，未列計劃的預防工作已有健全的預算編制程序加以控制時，則預防成本就達到了最佳區(qū)城。 第四節(jié) 質(zhì)量成本分析與報告 質(zhì)量成本的最佳區(qū)域的確定，應遵循以下原則： 2．質(zhì)量成本的指標體系 （ 1）價值指標 1）質(zhì)量總成本； 2）質(zhì)量鑒定成本； 3）質(zhì)量預防成本； 4）內(nèi)部損失成本； 5）外部損失成本； （ 2）結(jié)構(gòu)指標 1)預防成本占質(zhì)量成本總額的比率 %1001 ?? 計劃期質(zhì)量總成本 計劃期預防成本q第四節(jié) 質(zhì)量成本分析與報告 結(jié)構(gòu)指標是指各分項成本占質(zhì)量總成本的比例。 2）鑒定成本占質(zhì)量成本總額的比率 %1002 ?? 計劃期質(zhì)量總成本 計劃期鑒定成本q3）內(nèi)部損失成本占質(zhì)量成本總額的比率 %1003 ?? 計劃期質(zhì)量總成本計劃期內(nèi)部損失成本q4）外部損失成本占質(zhì)量成本總額的比率 %1004 ?? 計劃期質(zhì)量總成本計劃期外部損失成本q第四節(jié) 質(zhì)量成本分析與報告 （ 3）目標指標 是指一定時期內(nèi)，質(zhì)量成本或其內(nèi)部 4項成本的增減值或增減率。 1) 質(zhì)量成本總額減少值 = 基期質(zhì)量成本總額 報告期質(zhì)量成本總額 2）預防成本減少值 = 基期預防成本 報告期預防成本 3）鑒定成本減少值 = 基期鑒定成本 報告期鑒定成本 4）內(nèi)部損失成本減少值 = 基期內(nèi)部損失成本 報告期內(nèi)部損失成本 5）外部損失成本減少值 = 基期外部損失成本 報告期外部損失成本 6）內(nèi)外部損失成本減少值 = 基期內(nèi)外部損失成本 報告期內(nèi)外部損失成本 第四節(jié) 質(zhì)量成本分析與報