戰(zhàn)略管理第三章(內(nèi)環(huán))(編輯修改稿)
2025-03-10 11:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析包括： ? 組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析 ? 企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀分析 ? 企業(yè)綜合管理現(xiàn)狀分析 ? 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析中應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 組織結(jié)構(gòu)分析 組織結(jié)構(gòu) —— 組織開(kāi)展管理的框架。 組織設(shè)計(jì)原則：如法約爾的 14條原則等。 ? 結(jié)構(gòu)分析 ? 任務(wù)分析 ? 企業(yè)基礎(chǔ)管理 ? 指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和有效執(zhí)行各項(xiàng)管理職能提供資料、數(shù)據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件的工作。 ? 計(jì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定額管理、信息管理、企業(yè)制度建設(shè)、班組建設(shè) 為什么基礎(chǔ)管理對(duì)于戰(zhàn)略管理也很重要？ ? 綜合管理分析 ? 計(jì)劃管理 ? 企管分析 ? 財(cái)務(wù)管理 ? 管理現(xiàn)狀分析中應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 管理幅度與管理層次 ? 直線與參謀 ? 集權(quán)與分權(quán) ? 綜合管理與專業(yè)管理 ? 組織形式適用性 ? 部門劃分合理性 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析 ? 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（ 波士頓矩陣分析 ） ? 企業(yè)新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)能力分析 ? 產(chǎn)品價(jià)格分析 ? 產(chǎn)品銷售渠道及促銷活動(dòng)分析 ? 企業(yè)營(yíng)銷能力的綜合分析 ? ? 產(chǎn)品的市場(chǎng)地位分析（市場(chǎng)占有率） ? 產(chǎn)品收益性分析（尋找高收益產(chǎn)品） ? ABC分析、邊際分析、量本利分析 ? 產(chǎn)品成長(zhǎng)性分析（銷售增長(zhǎng)率、市擴(kuò)率等） ? 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析（對(duì)比評(píng)分法 —— 與對(duì)手比） ? ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（或產(chǎn)品組合） ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法（波士頓矩陣） ? 確定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（原則性） ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式（戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性調(diào)整） ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的指標(biāo)體系 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)注意的問(wèn)題 某家電企業(yè)產(chǎn)品組合圖 A型 TV B型 TV C型 TV D型 TV A型 VCD B型 VCD C型 VCD A型冰箱 B型冰箱 C型冰箱 A型洗衣機(jī) B型洗衣機(jī) 線寬 線深 產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品線 3 產(chǎn)品線 4 由波士頓咨詢公司發(fā)明。該公司是由 1963年創(chuàng)辦的一家咨詢公司，主要從事國(guó)際化戰(zhàn)略和一般管理咨詢，公司的使命是 ：help leading corporations create and sustain petitive advantage。左邊那張人們熟悉的圖形堪稱是公司的“標(biāo)志”。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法 —— 波士頓矩陣 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題的提出 波士頓咨詢公司的創(chuàng)始人 Henderson認(rèn)為，企業(yè)可能生產(chǎn)很多種產(chǎn)品，但真正為企業(yè)帶來(lái)收益的產(chǎn)品并不多，企業(yè)為了保持高收益，必須不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 ? 分析工具 —— 波士頓矩陣的構(gòu)成 公司每個(gè)產(chǎn)品線或業(yè)務(wù)都可以根據(jù)兩個(gè)維度點(diǎn)在矩陣上，一個(gè)是其 相對(duì)市場(chǎng)占有率 ，一個(gè)是所在產(chǎn)業(yè)的 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 。 %100??本期銷售額最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手該業(yè)務(wù)售額本公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)本期銷相對(duì)市場(chǎng)占有率? 橫坐標(biāo)表示某項(xiàng)業(yè)務(wù)的 相對(duì)市場(chǎng)占有率 ，它代表公司在該項(xiàng)業(yè)務(wù)上擁有的實(shí)力和相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。越大意味收益越大。一般以 。 %100??? 上期銷售總額 上期銷售總額本期銷售總額銷售額增長(zhǎng)率? 縱坐標(biāo)表達(dá)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的 市場(chǎng)增長(zhǎng)率（用銷售額增長(zhǎng)率表示） ，它代表公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)吸引力。該值越大，意味著市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，同時(shí)為滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要所需追加的投資越多。一般以 10%作為高低的界限。 波士頓咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣 明星 問(wèn)題 金牛 瘦狗 相對(duì)市場(chǎng)占有率 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 10% 高 高 低 低 對(duì)各個(gè)產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的分析 ? 問(wèn)號(hào) 需要投入多，但本身產(chǎn)出現(xiàn)金能力差。需要辨析哪些要繼續(xù)發(fā)展，哪些應(yīng)放棄進(jìn)一步投資 。 ? 明星 處于迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，是很有前景的業(yè)務(wù)。高的市場(chǎng)地位能夠產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但維持高的市場(chǎng)增長(zhǎng)又需要大量資金投入。應(yīng)支持其發(fā)展 。 ? 金牛 處于成熟市場(chǎng) ， 產(chǎn)生
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