【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度，執(zhí)行企業(yè)《財(cái)務(wù)管理辦法》，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 第二十六條 按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，分清資金渠道，管好用好各項(xiàng)資金。加強(qiáng)內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行管錢(qián)和管賬要分開(kāi)，銀行印鑒保管要分開(kāi)，制證和付款要分開(kāi)。 第二十七條 經(jīng)財(cái)部有權(quán)要求本單位有關(guān)部門(mén)、人員認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、合同、預(yù)算、 協(xié)議和其他有效文件；有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)、計(jì)量、檢驗(yàn)等情況，并有權(quán)要求更正。 第八章 會(huì)計(jì)報(bào)表 第二十八條 會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總結(jié)性文件，單位具有法律保證性。會(huì)計(jì)報(bào)表格式及填報(bào)內(nèi)容參照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行印制。 第二十九條 會(huì)計(jì)報(bào)表分月報(bào)、年度決算報(bào)表。 第九章 附則 第三十條 本《辦法》各項(xiàng)規(guī)定如與國(guó)家或上級(jí)規(guī)定內(nèi)容有抵觸的，按國(guó)家或上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第三十一條 國(guó)家或上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)制度有變更或修訂的，由公司統(tǒng)一修 訂。 第三十二條 本《辦法》由公司經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋，由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施 駕駛員考核實(shí)施辦法 為適應(yīng)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)駕駛?cè)藛T的愛(ài)崗敬業(yè)精神，保證管理工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)同工同酬，按勞分配的原則，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本辦法。 一、考核形式： 采取自己、項(xiàng)目或科室、車管三級(jí)考核制度，使每個(gè)駕駛員得到公平公正的評(píng)價(jià)。 二、考核項(xiàng)目及分值： 駕駛員考核實(shí)行百分制，具體分六大項(xiàng) 行車安全 30 分 工作態(tài)度 15 分 勞動(dòng)紀(jì)律 24 分 儀表儀容 3 分 車容車貌 11 分 車輛維護(hù) 17 分 三、考核方法： 采用半年考核，年終總評(píng)的方法，駕駛員在本年度上崗時(shí)間在半年以上者方可參加評(píng)優(yōu)。 各項(xiàng)目或科室對(duì)駕駛員采取年度考核的辦法，對(duì)某項(xiàng)內(nèi)容的綜合考核時(shí)間在下一年度考核打分作為車管部門(mén)考核駕駛員主要依據(jù)。 只要違返“考核內(nèi)容”中某條款的，該條款分值全扣。 半年考評(píng)一次，按駕駛員車輛動(dòng)態(tài)管理表填寫(xiě)的實(shí)際行車公里計(jì) 算，累計(jì)到年終參加總評(píng)。 年度考核得分 =（自評(píng) +項(xiàng)目或科室 +辦公室考核）247。 3 考評(píng)得分在 95 分以上為優(yōu)秀， 90— 95 分為優(yōu)良， 85 分以下為不合格。 本年度為連續(xù)兩次考評(píng)不合格者，停車檢查或解除聘用。 年終總評(píng)時(shí)對(duì)考核成績(jī)前叁名的駕駛員，給予表彰和發(fā)給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀駕駛員一名，獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元整，優(yōu)良駕駛員二名，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元整。 辦公用品采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 一、公司辦公室負(fù)結(jié)合部門(mén)實(shí)際需求制定年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，按月采購(gòu)。 二、辦公用品按照集中采購(gòu)的辦法 ，每月度采購(gòu)一次。 三、采購(gòu)計(jì)劃由辦公室負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 四、機(jī)關(guān)各部門(mén)不得擅自采購(gòu)辦公用品，否則公司財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷。 五、辦公用品支出費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)控制在年度計(jì)劃內(nèi)，若超出使用計(jì)劃應(yīng)在說(shuō)明情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽報(bào)。 六、辦公用品的采購(gòu)須有兩人以上，采購(gòu)人員由辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)采購(gòu)物品類別指派。 七、辦公用品購(gòu)買后進(jìn)行驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳。 八、公司辦公室將成立檢查小組對(duì)辦公用品使用、購(gòu)置及建帳情況進(jìn)行核查。 業(yè)務(wù)招待管理辦法 為加強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)務(wù)招待管理工作，規(guī)范辦理業(yè)務(wù)招待程序，根據(jù)高路工監(jiān)辦 [2020]58 號(hào)《關(guān)于嚴(yán)格控制使用招待費(fèi)的通知》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，在維護(hù)公司形象和利益的前提下，本著“熱情接待，節(jié)省開(kāi)支、對(duì)內(nèi)從嚴(yán)、對(duì)外有度”的原則，特作如下補(bǔ)充規(guī)定： 一、監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)招待工作，均由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一安排，各科室未征得辦公室同意，不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開(kāi)展各種活動(dòng)安排就餐。 二、各科室因業(yè)務(wù)關(guān)系需要招待的，應(yīng)提前填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交辦公室按接待標(biāo)準(zhǔn)辦理招待工作。 三、接待來(lái)公司辦事人員，原則上按職責(zé)對(duì)口接待，特殊情況必須補(bǔ)辦手續(xù)。 四、陪同就餐的人員應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)由接待部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人陪同。 五、接待標(biāo)準(zhǔn)： 中央各部委、境外機(jī)構(gòu)等，接待標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。 省內(nèi)、外有關(guān)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)控制在每人每餐 5080 元以內(nèi)。 總公司管轄范圍內(nèi)各直屬單位負(fù)責(zé)人，接待標(biāo)準(zhǔn)控制在每人每餐 4060元以內(nèi)。 監(jiān)理公司管轄范圍內(nèi)各單位一般工作人員就餐安排工作餐，工作用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐 15 元以內(nèi)。 六、公司管轄范圍內(nèi)召開(kāi)的各種會(huì)議 ，以及辦事人員就餐，午餐不準(zhǔn)喝酒。 七、一般工作人員中午就餐原則上安排在食堂就餐。 八、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單上應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)人簽字，并寫(xiě)清接待對(duì)象。未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字的，一律不得報(bào)銷，財(cái)務(wù)部核報(bào)招待費(fèi)單據(jù)應(yīng)確認(rèn)招待申請(qǐng)單。特殊情況，辦公室負(fù)責(zé)人可委托他人簽字。 九、接待中辦公室應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)酌情掌握，如有特殊情況，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定行政經(jīng)費(fèi)管理辦法。 一 、行政經(jīng)費(fèi)的管理報(bào)銷 （一）各項(xiàng)費(fèi)用列支報(bào)銷嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每張單據(jù)報(bào)銷必須有經(jīng)手人、證明人、審批人三人簽字，并注明用途。 （二）公司各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理。行政經(jīng)費(fèi)按固定資產(chǎn)、招待費(fèi)等細(xì)目編制詳細(xì)計(jì)劃開(kāi)支，每年 11 月編制次年每季度各項(xiàng)目及公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照公司審核的開(kāi)支項(xiàng)目支用。超出項(xiàng)目以外的經(jīng)費(fèi)支出，須另申報(bào)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支出。 （三）購(gòu)置各種固定資產(chǎn)，