【總結(jié)】醫(yī)院服務(wù)理念和服務(wù)技巧松原市寧江區(qū)圣德中醫(yī)院2023/09/061目錄2酒店的預(yù)定服務(wù)旅客旅行住進(jìn)一家酒店,入住時(shí)發(fā)現(xiàn)自己預(yù)定的房間被搞錯(cuò)了,有人錯(cuò)拿了他房間的鑰匙。30秒后門鈴響了,前臺(tái)經(jīng)理全速趕來道歉,另外,在第二天晚上發(fā)現(xiàn)了經(jīng)理的私人便條,還送來一瓶紅酒和奶酪。正式因?yàn)榫频甑膬?yōu)質(zhì)服務(wù)感動(dòng)了這位旅客
2025-01-13 04:07
【總結(jié)】醫(yī)院全員營銷——醫(yī)院員工服務(wù)營銷理念從心開始全面提升行銷力兩相展現(xiàn)主動(dòng)被動(dòng)心態(tài)表現(xiàn)積極消極相由心生展現(xiàn)主動(dòng)被動(dòng)表現(xiàn)積極消極相由心生面相心態(tài)主動(dòng)被動(dòng)積極消極相由心生面相
2025-01-13 05:56
【總結(jié)】變革前沿——公立醫(yī)院改革 對醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 二〇一三年十一月 第一頁,共三十一頁。 提綱 一、北京市公立醫(yī)院改革的主要內(nèi)容 二、站到前面—— 正確認(rèn)識改革對醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn) 三、站...
2024-10-03 22:21
【總結(jié)】醫(yī)院服務(wù)理念導(dǎo)入北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主講:史曉群客戶期望質(zhì)量感知價(jià)值感知客戶滿意度客戶忠誠客戶抱怨服務(wù)滿意度模型客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)一:提供超出顧客期望的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)三度標(biāo)準(zhǔn)三:服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】變革時(shí)代的管理之道變革管理培訓(xùn)《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識
2025-01-18 13:42
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的變革與創(chuàng)新寧波市第一醫(yī)院阮列敏互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)發(fā)展領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)療會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)重要的領(lǐng)域即時(shí)通訊Livehealthonline醫(yī)患視頻網(wǎng)站Zipnosis醫(yī)療咨詢延時(shí)答復(fù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:輕癥互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療Heal
2025-02-22 15:30
【總結(jié)】上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院管理變革項(xiàng)目建議書BusinessConsulting目錄一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)及范圍三、安達(dá)信企業(yè)變革的整體框架四、項(xiàng)目計(jì)劃五、項(xiàng)目組織及人員構(gòu)成六、安達(dá)信本項(xiàng)目咨詢服務(wù)的優(yōu)勢附錄:項(xiàng)目成員簡歷項(xiàng)目背景r上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院(以下簡稱:瑞金醫(yī)院)是一所三級甲等綜合
2025-01-24 03:53
【總結(jié)】Page?1Page?2Page?3Page?4Page?5Page?6Page?7Page?8Page?9Page?10Page?11Page?12第一講:民營醫(yī)院的命理分析?1、民營醫(yī)院營銷命理之一:營銷從投資開始投資決定成敗?投資決定成敗,企劃決定速度。?投資的核心價(jià)值:(兩個(gè)
2025-02-21 12:19
【總結(jié)】醫(yī)院責(zé)任意識與服務(wù)理念培訓(xùn)醫(yī)院責(zé)任意識與服務(wù)理念培訓(xùn)講師:譚小琥?提升責(zé)任意識轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念內(nèi)部經(jīng)營決定外部經(jīng)營一、生存環(huán)境惡化1、醫(yī)院從政府的懷抱走向市場昔日“等、靠、要”已成為歷史陳跡;
2025-01-17 02:34
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理12概念v管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息、環(huán)境、時(shí)間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。v醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實(shí)踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生一
2025-01-25 13:20
【總結(jié)】無憂無憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本管理徐元元中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總會(huì)計(jì)師醫(yī)院成本控制4醫(yī)院成本管理概述1醫(yī)院成本核算介紹2醫(yī)院成本分析3主要內(nèi)容主要內(nèi)容?成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析,提出成本控制措施,降低醫(yī)療成本的活動(dòng)。成本管理是醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。?成本管理是由成本核算、成本分析、成本控制
2025-02-15 14:49
【總結(jié)】醫(yī)院薪酬管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下,職工通過在單位的生產(chǎn)和勞動(dòng)行為,換取薪酬,以滿足個(gè)人及家庭和生活需求。合理的工資制度和工資水平,可以使職工有一種安全感和對預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的心理保障意識,從而增強(qiáng)對單位的信任感和歸屬感。醫(yī)院的競爭是人才的競爭,一個(gè)醫(yī)院需要有一定競爭力的薪酬吸引人才,還需要有一定保
2025-01-01 05:30
【總結(jié)】“醫(yī)院感染管理”——從你工作開始院感管理科2023/1/172中華人民共和國衛(wèi)生部令醫(yī)院感染管理辦法(2023年9月1日起施行)★醫(yī)院感染的定義醫(yī)院感染是指病人(在入院48小時(shí)后)在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在醫(yī)院期間發(fā)生的感
2024-12-30 05:36
【總結(jié)】醫(yī)院績效管理2023年7月北京大學(xué)第三醫(yī)院周瑞醫(yī)院績效管理的初衷背景國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展醫(yī)學(xué)發(fā)展醫(yī)院發(fā)展醫(yī)務(wù)人員個(gè)人成長家庭幸福事業(yè)發(fā)展目前醫(yī)院運(yùn)行效率還不高,國家財(cái)政投入有限,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)不足公立醫(yī)院的責(zé)任提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療服務(wù)–-安全可
2024-12-30 22:00
【總結(jié)】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)主講:XXX醫(yī)院服務(wù)就是營銷醫(yī)院服務(wù)禮儀的培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)培訓(xùn)師介紹靳斕未來之舟資深禮儀培訓(xùn)師,知名醫(yī)院服務(wù)禮儀專家,國務(wù)院國資委、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA班、中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)特邀禮儀培訓(xùn)師。中央人民電臺(tái)、《中國青
2025-02-08 20:54