醫(yī)院薪酬管理培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-19 05:30 本頁面
【文章內容簡介】 碩士 本科 大專 中專 其他 稱 。高級工 分值 參照助級職 稱 。中級工 工齡 30年為最高限，工齡基礎分為 2分，每年 參照員級職 分值 稱。 Ｂ：職工月收入＝基本工資＋績效工資 （ １ ） 績效工資＝科室結余提成 247?？剖铱冃ЧべY總系數(shù) 個人績效工資系數(shù) （ 經濟指標考核 ） （ ２ ） 績效工資＝全院績效工資平均數(shù) 個人績效工資系數(shù) （ 目標責任考核 ） （ ３ ） 績效工資＝第一款或第二款的１／２ （ 照顧崗位 ） 各科室績效工資的 15％ 按月由財務部門暫扣 ， 年終根據(jù)科室的目標考核予以發(fā)放或扣除 ， 以 15%作為 100%計 。 下列情況予以扣除： ◇醫(yī)療服務質量綜合滿意度＜８５％ 每次扣５％ ◇ 平均住院日每超 扣 2% 各科平均住院日表另發(fā) ， 以年度考核 ◇ 醫(yī)療 、 藥品收入超比例 (醫(yī)藥比例表另發(fā) ) 超出部分上交醫(yī)院 ， 每超 1%， 扣除10% ◇ 設備 、 財產損失 扣 10% 年終經考核返給科室的績效工資由科主任 （ 科長 ） 自主分配 。 科室負責人 （ 包括正副科主任 、 正副護士長 、 組長和助理 ） 各可分配最多不超過總額的１０ ％ ， 其余部分科主任有權在以下幾個方面進行分配和支付： ◇ 科室職工中分配 ◇ 科室職工家訪 ◇ 科室職工集體活動 ◇ 與其他科室聯(lián)誼 ◇ 其他認為合理的支出 上述五項分配支出必須填寫醫(yī)院統(tǒng)一表格 ， 如實上報財務科 ， 可以不向科室職工公布 。 四 、 某開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院薪酬改革（ 2023年 ） 該院是一所新創(chuàng)辦的醫(yī)院 ， 開診初期病員稀少 ， 效益很差 ， 醫(yī)技人員短缺 ，在極其困難的情況下既要維持醫(yī)院運轉 ，又要引進人才和招聘一般職工 ， 對此 ，我們設計了一種新的薪酬系統(tǒng) ， 即全員實行崗位工資制度 。 崗位工資 全院各級各類人員的崗位工資分 A、 B、 C、 D、 E、 F6級，按 1至30年任職年限逐年遞增，每一任職年限的崗位工資級差分
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1