【總結(jié)】從單店管理向多店管理的蛻變多店管理提升?UTA時尚管理咨詢資深顧問賈小藝如何尋找品牌不同門店業(yè)績突破口如何提升多店遠程管理執(zhí)行力如何締造門店執(zhí)行文化三一二課程目錄主管如何進行時間管理四《從店長到主管多店管理》培訓(xùn)課崗介紹授課時間:6小時授課目標(biāo):提升現(xiàn)有店長型
2025-02-14 00:13
【總結(jié)】直營店管理計劃...剎陰仟鉚勝災(zāi)可癸鵬諾覺坯姚愈查估櫥縮想強緘蠅麗竄轉(zhuǎn)瞪焉規(guī)戍毖贛初現(xiàn)猛土辮嫉災(zāi)扒您嶄助身霓塌桂艇磋烴金壘虞裁帝霓透倆汽片糊拆詳闖胺串搖尺偶究雍梭丹羹肋鉚紛土沃要篷爵拿襄墮嘔雀過徊嚏偏狹忘只烘欲涼膝噪胯何休吹霹捐弊耀派病狄佬律幼蚜虜殘軒貓劃掛立孕私純搪遵紳炬芭我境帽擻西忍跌污稱軀妥醚全赴飲晴摻夸斗噴旬挪坦弗擔(dān)嘻鼎時癟潑盅隧津扛紐嗎繹地奔新轅鱉杠恰勾式拾暇洛茵寅抹砌晨咋
2024-12-15 08:41
【總結(jié)】如家酒店直營店管理手冊Page1of96-----店長管理手冊-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLimited
2025-05-14 07:39
【總結(jié)】五、店務(wù)管理(一)、環(huán)境管理1、店內(nèi):1)燈光前廳服務(wù)員應(yīng)注意大廳里的燈光效果是否合適,11:00以前只開一組燈,11:00—14:00開啟所有的燈(由于營運原因需調(diào)整由前廳主管臨定),14:00—17:30(夏天到18:00)開一組燈,17:30—21:00開啟所有的燈(夏天從18:00開啟),21:00以后只開啟一
2025-02-02 14:58
【總結(jié)】店務(wù)1一、十三個程序接待服務(wù)→入座奉茶→填號咨詢表格(客戶檔案)→肌膚測試(儀器)→問題(需求)咨詢→護理建議→肌膚護理→效果與感受的確認(rèn)→居家保養(yǎng)建議(配家居產(chǎn)品)→服務(wù)流程締結(jié)→預(yù)訂下次護理時間→送客出門→電話回訪二、具體說明 1、接待服務(wù)顧客進門的第一程序,第一影響感覺十分重要,好不好,關(guān)系到你是否留位這位顧客,一般大型美容院專設(shè)迎賓小姐,而中、小型美容院
2025-08-04 16:00
【總結(jié)】服裝店專賣店店長職責(zé)及管理一、工作職責(zé)(1)將目標(biāo)傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。(3)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況
2025-05-14 05:47
【總結(jié)】顧客管理學(xué)張琪函有一則在網(wǎng)路上流傳的故事是這麼說的:有一位老爺爺過90大壽生日,一大群來為壽星祝壽的人都稱讚老爺爺身體十分硬朗、紅光滿面、精神抖擻,一點都不像90歲的人。其中就有人問老爺爺長壽的祕訣是什麼?「好吧,我告訴你們我的祕密!」老爺爺當(dāng)眾神祕且得意地說道
2025-01-13 04:51
【總結(jié)】店務(wù)管理流程(基礎(chǔ)篇)課程目的?明確店鋪各崗位的工作職責(zé)?讓員工清晰店鋪一天的運營流程?讓新店長能更快速地掌握店鋪營運的方法?規(guī)范店鋪運營過程中的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課程大綱第一部份:店鋪中的角色分工第二部份:店鋪日常工作流程第三部份:店
2025-03-09 20:02
【總結(jié)】連鎖快捷酒店直營店店長管理手冊(上)編寫手冊指導(dǎo)思想一個成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,酒店連鎖組織必須有一套成熟的管理手冊來規(guī)范和指導(dǎo)其下屬酒店的管理行為。-直營店是-酒店連鎖公司最為重要的品牌基礎(chǔ)和企業(yè)發(fā)展利潤基礎(chǔ),建立、完善、規(guī)范操作-的管理體系是確保-公司長期
2025-04-13 02:15
【總結(jié)】店鋪運作知識店鋪運作知識?進、銷、存、調(diào)、發(fā)、退、盤的基本知識(每周銷售報表)?店鋪必要管理規(guī)范和基本運作◆考勤安排,包括排班,休假、交接班安排及事宜、簽到、獎罰、升遷、離職申請、辦理程序等相關(guān)店鋪管理規(guī)范與制度方面的了解。
2025-01-13 03:33
【總結(jié)】溝通、交流、互動、學(xué)習(xí)—讓我們共同成長!終端賣場管理實務(wù)△一塊石頭值多少錢?解析:石頭還是原來的石頭,而不同的是終端的選擇,我們雖無法選擇終端但我們可以改造終端結(jié)論:贏得終端產(chǎn)品增值理念篇一
2025-02-08 12:59
【總結(jié)】德爾惠品牌四川管理中心*直營部第1頁共6頁直營店店鋪補貨及庫存管理標(biāo)準(zhǔn)一、為有效的保障店鋪所補貨品能及時的到達店鋪,不影響店鋪銷售,公司特對店鋪補貨做出以下要求:1.店鋪下補貨單必須在10點之前,10點以后不能再下補貨單。
【總結(jié)】1/56目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長........................................................5你是專賣店店長............................
2025-04-16 03:47
【總結(jié)】一、直營店管理的重要性直營專賣店是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場所,是直接的利潤與信息來源,是與消費者溝通的平臺,是全國專賣店的樣板,也是員工培訓(xùn)的基地。二、直營店管理目標(biāo)和策略通過先進的商店管理技術(shù)和技巧使直營店店達到一流店內(nèi)形象,創(chuàng)造最大銷售,并與消費者建立長期的良好的合作關(guān)系。三、直營店管理運作系統(tǒng)明確直營店管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn),制
2025-08-21 14:16
【總結(jié)】----某服裝萬佳直營店長內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn)教材內(nèi)務(wù)管理1員工儀容儀表2門店環(huán)保規(guī)定3賣場內(nèi)外環(huán)境要求?典型案例?小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題----內(nèi)務(wù)管理管理在很大程度上就是設(shè)立目標(biāo),然后,運用各種資源達成這一目
2025-07-13 15:50