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正文內(nèi)容

直營(yíng)店管理計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-01-20 08:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失誤自己負(fù)責(zé),要協(xié)同其它同事共同提高銷售業(yè)績(jī) 物品配置 ? 固定資產(chǎn) 貨架 各類模特架(全身、半身、 T 形架) 衣架、褲夾 試衣鏡 電話 傳真機(jī) 音響 桌椅 飲水機(jī) 驗(yàn)鈔機(jī) 計(jì)算器 ? 常用物品 各類辦公文具 適季宣傳畫冊(cè) POP KT 板 贈(zèng)品 二、 針對(duì)直營(yíng)店的管理 工作要點(diǎn) ? 根據(jù)直營(yíng)店傳回銷售報(bào)表做好市場(chǎng)分析報(bào)告; ? 準(zhǔn)確掌握各店庫(kù)存情況,做好各店貨品調(diào)配 ? 了解各店最新?tīng)顩r,及不同品牌同類產(chǎn)品的銷售情況 ? 了解各店員工心理,做好提高員工素質(zhì)、及業(yè)務(wù)知識(shí)的工作 各項(xiàng)工作原則及 程序 ? 公司發(fā)貨 原則:保障各店貨源的的充足 程序:由倉(cāng)庫(kù)將配好貨品裝箱放置在門衛(wèi)由司機(jī)發(fā)往各店,送貨單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián)、直營(yíng)主管一聯(lián)、專賣店一聯(lián);需有倉(cāng)庫(kù)簽名、送貨人簽名和店內(nèi)接收人簽名方可有效;倉(cāng)庫(kù)至店內(nèi)之間有誤送貨人承擔(dān)責(zé)任。 ? 銷售單的填寫:準(zhǔn)確填寫款號(hào)、顏色、號(hào)型、價(jià)格;若有貴賓卡要填寫貴賓卡號(hào),由持卡人簽字有效 ? 日?qǐng)?bào)程序:根據(jù)銷售單填寫日?qǐng)?bào)表(一式兩份)當(dāng)日傳回公司;將銷售單的第三聯(lián)裝訂與銷售日?qǐng)?bào)表與第二日由公司人員帶回。 ? 日結(jié):將當(dāng)日銷售金額、花銷、昨日底數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤傳回公司 ? 周報(bào)表:根據(jù)每日?qǐng)?bào)表 統(tǒng)計(jì)每周銷售情況,做好各店、暢、滯款排行分析; ? 月報(bào):根據(jù)發(fā)貨單、每周報(bào)表統(tǒng)計(jì)每月銷售情況做到準(zhǔn)確無(wú)誤,計(jì)算每款進(jìn)、銷、存數(shù)量及金額 ? 盤點(diǎn) 導(dǎo)購(gòu)人員與每月末集體進(jìn)行店內(nèi)實(shí)物盤點(diǎn)并填寫盤點(diǎn)明細(xì)表傳回公司,由公司派人與每月 5 號(hào)之前進(jìn)行復(fù)核盤點(diǎn)、對(duì)帳 ? 月末總結(jié)分析 召集各店店長(zhǎng)開(kāi)列會(huì)由各店店長(zhǎng)綜合店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)建議,共同探討 ? 顧客退換貨 原則:必須持有購(gòu)買貨品所在地的銷售憑單,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一個(gè)星期) ? 未經(jīng)穿著,不影響下次銷售可退換 ? 經(jīng)檢驗(yàn)存屬質(zhì)量問(wèn)題可退換 ? 退換貨差價(jià)金額少補(bǔ),多不退 ? 一律不退換的情況 ? 不屬于質(zhì)量問(wèn) 題且有明顯的穿過(guò)痕跡 導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)
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