直營(yíng)店管理計(jì)劃-在線瀏覽
2025-02-17 08:41本頁(yè)面
【正文】 計(jì)算器 ? 常用物品 各類辦公文具 適季宣傳畫冊(cè) POP KT 板 贈(zèng)品 二、 針對(duì)直營(yíng)店的管理 工作要點(diǎn) ? 根據(jù)直營(yíng)店傳回銷售報(bào)表做好市場(chǎng)分析報(bào)告； ? 準(zhǔn)確掌握各店庫(kù)存情況，做好各店貨品調(diào)配 ? 了解各店最新狀況，及不同品牌同類產(chǎn)品的銷售情況 ? 了解各店員工心理，做好提高員工素質(zhì)、及業(yè)務(wù)知識(shí)的工作 各項(xiàng)工作原則及 程序 ? 公司發(fā)貨 原則：保障各店貨源的的充足 程序：由倉(cāng)庫(kù)將配好貨品裝箱放置在門衛(wèi)由司機(jī)發(fā)往各店，送貨單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)、直營(yíng)主管一聯(lián)、專賣店一聯(lián)；需有倉(cāng)庫(kù)簽名、送貨人簽名和店內(nèi)接收人簽名方可有效；倉(cāng)庫(kù)至店內(nèi)之間有誤送貨人承擔(dān)責(zé)任。 ? 日結(jié)：將當(dāng)日銷售金額、花銷、昨日底數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤傳回公司 ? 周報(bào)表：根據(jù)每日?qǐng)?bào)表 統(tǒng)計(jì)每周銷售情況，做好各店、暢、滯款排行分析； ? 月報(bào)：根據(jù)發(fā)貨單、每周報(bào)表統(tǒng)計(jì)每月銷售情況做到準(zhǔn)確無(wú)誤，計(jì)算每款進(jìn)、銷、存數(shù)量及金額 ? 盤點(diǎn) 導(dǎo)購(gòu)人員與每月末集體進(jìn)行店內(nèi)實(shí)物盤點(diǎn)并填寫盤點(diǎn)明細(xì)表傳回公司，由公司派人與每月 5 號(hào)之前進(jìn)行復(fù)核盤點(diǎn)、對(duì)帳 ? 月末總結(jié)分析 召集各店店長(zhǎng)開列會(huì)由各店店長(zhǎng)綜合店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)建議，共同探討 ? 顧客退換貨 原則：必須持有購(gòu)買貨品所在地的銷售憑單，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一個(gè)星期） ? 未經(jīng)穿著，不影響下次銷售可退換 ? 經(jīng)檢驗(yàn)存屬質(zhì)量問題可退換 ? 退換貨差價(jià)金額少補(bǔ)，多不退 ? 一律不退換的情況 ? 不屬于質(zhì)量問 題且有明顯的穿過痕跡 導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé) ? 嚴(yán)格檢查退回貨品，并且填寫顧客退換貨單和銷售單由顧客簽字后方有效； ? 退回公司貨品 原則：必須經(jīng)由主管同意，須是滯銷、次品或是其它店急需品 程序：準(zhǔn)確無(wú)誤開退貨單一式三聯(lián)，一律使用紅筆，由店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員和經(jīng)手人簽字方有效，到達(dá)公司審核有誤，由店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)和經(jīng)手人負(fù)責(zé)。 程序：由經(jīng)手人準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫調(diào)撥單，一式四聯(lián)，甲、乙雙方各留一聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，三方簽字有效 ? 導(dǎo)購(gòu)員的購(gòu)買限制： 每位導(dǎo)購(gòu)員均
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1