【總結(jié)】1主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略–成本領(lǐng)先戰(zhàn)略–差異化戰(zhàn)略–集中戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理(第二版)/李玉剛/科學(xué)出版社2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型–低成本?往往表現(xiàn)為低價(jià)格?回避了價(jià)格策略,更便于分析–差異化(價(jià)值差異化
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】第八章公司層戰(zhàn)略主要內(nèi)容多元化的類型和動(dòng)機(jī)橫向多元化縱向一體化業(yè)務(wù)組合優(yōu)化方法多元化與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)總部的價(jià)值多元化的層次和類型有限(低層次)多元化相關(guān)多元化(中高層次)非相關(guān)多元化(極高層次)相關(guān)聯(lián)系型小于70%的收入來自于主導(dǎo)業(yè)務(wù),事業(yè)部之間聯(lián)系是有限的AB
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平48競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標(biāo)集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)選擇方式:進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-19 01:22
【總結(jié)】第7章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇v本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略??集中化戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路??不同行業(yè)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇?●業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,又叫競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),經(jīng)營單位如何競(jìng)爭(zhēng)取勝,或者說是企業(yè)在特定的市場(chǎng)環(huán)境中如何營造、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方
2025-01-19 01:17
【總結(jié)】第五講公司層戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制公司層戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略分為
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略2023/2/141公司戰(zhàn)略的界定?我們所說的公司,是指包含幾個(gè)經(jīng)營單位的更大的企業(yè)實(shí)體,每個(gè)經(jīng)營單位管理者對(duì)自己的經(jīng)營單位業(yè)績負(fù)責(zé),而公司管理者負(fù)責(zé)公司整體業(yè)績。?經(jīng)營單位可以是事業(yè)部,也可以是子公司,通常每個(gè)經(jīng)營單位直接面對(duì)市場(chǎng),并有其獨(dú)自的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。2023/2/142
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略案例分析Coursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛CompanyLogoContentsCoursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛分析邏輯剖析(結(jié)合教材、文獻(xiàn))亞航公司歷史、案例背景中國航空
【總結(jié)】NEWMOTOROLA以內(nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購初期,差異化程度不大,企業(yè)以集中一點(diǎn)為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期,將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營銷手段差異化管理方式差異化服務(wù)差異化產(chǎn)品差異化
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第二篇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2、從為誰、做什么、如何做三個(gè)角度討論顧客與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系3、解釋五種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的區(qū)別4、運(yùn)用五力模型解釋如何通過業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略獲得超額利潤5、描述每種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)
2025-01-19 01:18
【總結(jié)】第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略–成本領(lǐng)先戰(zhàn)略–差異化戰(zhàn)略–集中戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型–低成本?往往表現(xiàn)為低價(jià)格?回避了價(jià)格策略,更便于分析–差異化(價(jià)值差異化)?產(chǎn)品?服務(wù)?品牌
2025-01-18 08:11
【總結(jié)】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進(jìn)入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)組合?評(píng)價(jià)多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化
2025-01-12 21:32
【總結(jié)】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】第二節(jié):業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第二節(jié):業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略注會(huì)考試大綱分析注會(huì)考試大綱分析本科目的內(nèi)容在本科目的內(nèi)容在2023年發(fā)生了較大變化,由原來的十二章變成了現(xiàn)在的六章內(nèi)容,各章節(jié)內(nèi)容年發(fā)生了較大變化,由原來的十二章變成了現(xiàn)在的六章內(nèi)容,各章節(jié)內(nèi)容有較大變化,甚至知識(shí)點(diǎn)沒變,里面的相關(guān)說法也發(fā)生了變化。另外教材增加了很多案例,所以本有較大變化,甚至知識(shí)點(diǎn)沒變,里面的相關(guān)說法也發(fā)
2025-02-08 12:34
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運(yùn)動(dòng)鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】LOGO公司層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟主要內(nèi)容穩(wěn)定型戰(zhàn)略2公司戰(zhàn)略實(shí)施手段4發(fā)展型戰(zhàn)略31緊縮型戰(zhàn)略3發(fā)展型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略2密集型戰(zhàn)略31多元化戰(zhàn)略3市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)安索夫提
2025-02-18 06:08