切割營(yíng)銷(xiāo)——營(yíng)銷(xiāo)是切割之爭(zhēng)而非產(chǎn)品之爭(zhēng)(編輯修改稿)
2025-02-26 09:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 山頭 中心城市 二級(jí)城市 縣級(jí)市場(chǎng) 農(nóng)村市場(chǎng) 中國(guó)市場(chǎng)特征 —— 龐大人口基數(shù)在中段 中國(guó)地級(jí)市為 300多個(gè)，縣城 3000多個(gè) 中國(guó) 4億農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移的歷史性階段 中國(guó)市場(chǎng)未來(lái) 20年將持續(xù)快速增長(zhǎng) 當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng) —— 人類(lèi)史上絕無(wú)僅有的最偉大的舞臺(tái) 分銷(xiāo)策略 —— 直面中國(guó)市場(chǎng) 單中心市場(chǎng) 雙中心市場(chǎng) 多中心市場(chǎng) 復(fù)雜型市場(chǎng) 分銷(xiāo)的關(guān)鍵部位在哪？ 市場(chǎng)切割兩大案例 某日化產(chǎn)品運(yùn)作案例 某酒品牌的再度崛起運(yùn)作 將市場(chǎng)攔腰斬?cái)? 中心城市 二級(jí)城市 農(nóng)村市場(chǎng) 縣級(jí)市場(chǎng) 在哪賣(mài)？ ?切割局部市場(chǎng) —— 集中優(yōu)勢(shì)資源 —— 擊穿局部市場(chǎng) 市場(chǎng)切割 對(duì)區(qū)域、渠道進(jìn)行切割，使強(qiáng)弱關(guān)系快速轉(zhuǎn)換 聚焦有限資源，變被動(dòng)為主動(dòng) 再弱小的企業(yè)也能夠進(jìn)行市場(chǎng)切割 再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也必須進(jìn)行市場(chǎng)切割 我們的市場(chǎng)區(qū)域和渠道是否進(jìn)行過(guò)有效規(guī)劃 第四部分 品牌切割 為什么有些品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別，卻能高速增長(zhǎng)？ 品牌是否進(jìn)行了有效切割？ 缺失強(qiáng)有力品牌導(dǎo)致 中國(guó)每年消耗 25%的資源只生產(chǎn)出世界 5%的GDP 歐洲時(shí)報(bào)： “做世界加工中心是西方人給中國(guó)人送的一頂高帽子，剛戴時(shí)很舒服，戴久了就非常有害了” 生產(chǎn)能活著，但沒(méi)有尊嚴(yán)，像個(gè)侏儒永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大 品牌困境！ 雞和豬開(kāi)飯店！ 品牌誤區(qū)！ 品牌是投入過(guò)程？ 360度 /720度？ 跨國(guó)企業(yè)在品牌運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)了 “不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略威脅！ 品牌是什么？ “海飛絲”、“飄柔”賣(mài)什么？ “舒膚佳”、“螨婷”賣(mài)什么？ “沃爾瑪”是什么？ “利郎”是什么？ “蒙?！笔鞘裁矗? 品牌本質(zhì)！ 獲得消費(fèi)者（顧客）認(rèn)知！ 品牌是“獲得認(rèn)知”較量，非產(chǎn)品之爭(zhēng) 品牌世界沒(méi)有真相，只有消費(fèi)者的認(rèn)知 品牌運(yùn)作真相 賦予品牌以鮮明的差異，予以足夠的統(tǒng)一的形式表達(dá)，從而使品牌與眾不同！ 將差異放大再放大、重復(fù)再重復(fù) 品牌運(yùn)作 3大案例 快銷(xiāo)品運(yùn)作案例 工業(yè)企業(yè)品牌運(yùn)作案例 地產(chǎn)運(yùn)作案例 營(yíng)銷(xiāo)切割 站在競(jìng)爭(zhēng)的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1