某集團戰(zhàn)略支撐體系之四開發(fā)效率提升教材(編輯修改稿)
2025-02-25 20:25 本頁面
【文章內容簡介】 用；– 樣板項目的通用設計成果在其他項目中的引用 ； 根據(jù)目前的實際情況和操作難度，首個標準化 樣板操作 將由 集團和一個區(qū)域公司協(xié)作 ，選擇該區(qū)域公司的 23個項目 ，將項目之間 同質化的產品部分 ，以其中一個項目為載體進行 統(tǒng)一的產品定制 樣板操作的標準化項目，初步設想其 30%的設計成果中 可以直接在另外 12個項目中通用 4） “將部品和構造作為載體 ”的標準化設計思路項目的部品、構造設計集團內的部品、構造標準化項目 1項目 2項目 3項目 2項目 1項目 3項目 2項目 1項目 3項目 2項目 1項目 3區(qū)域 1區(qū)域 2區(qū)域 1區(qū)域 3區(qū)域內的部品、構造標準化集團在建筑規(guī)劃網(wǎng)站建立專業(yè)平臺 (各區(qū)域公司 共享的部品庫和構造庫，年內開發(fā)完成檢索 部品應用軟件 系統(tǒng) )；集團提供 部品清單、構造清單模板 及 列項 ；子公司以 標準構造選用和解決質量通病 為導向進行標準化構造的歸納總結工作；以 項目部品通用和實現(xiàn)集中采購 為導向進行通用部品的歸納總結工作；年內 新開展設計項目的 部品、構造的通用度達到 10％， 并為區(qū)域化部品采購創(chuàng)造條件；初步設想：5）三年規(guī)劃及 10年展望 (2023—2023)06年推廣 普及07年 08年 起步 ? 建立產品標準化體系；? 操作 1個標準化設計示范項目，達到： 設計成果通用度 達到 30%；? 各區(qū)域公司項目部品選型及構造設計，實現(xiàn)– 標準構造通用率 10%– 部品通用選率 10%? 推廣標準化的項目開發(fā)模式，實現(xiàn)：? 1）標準構造通用率30%，? 2）部品通用率 30%，3） 各區(qū)域實現(xiàn)至少一個項目采用標準化設計完成。? 全面實施標準化的項目開發(fā)模式：– 主流項目的標準構造通用率 60%– 主流項目的部品通用率 60%– 集團開發(fā)面積中標準化產品占有率達到 20%注： 設計成果通用度 ：通用圖紙量 /項目總圖紙量 （圖紙量非張數(shù)，為圖紙類型） 部品（標準構造）通用率 ：通用部品項（標準構造項） /項目總部品、構造節(jié)點項；序 指標 2023 2023 2023—2023 20231 構造設計通用率 65% 70% 75%2 部品選型通用率 65% 75% 75%3 標準化產品占有率 25% 33% 60%考慮到主打產品與個性化產品的比率 ，標準化成果的比例穩(wěn)定在 70—80% 之間，較為合理 。注： 標準化產品占有率 ：標準化設計的住宅開發(fā)面積 /年度總的住宅開發(fā)面積6） 06年工作分解p 建立標準化體系，統(tǒng)一 操作流程 ，并制定項目操作各類 模板? 產品配置標準建議書模板? 施工圖設計指引模板? 部品清單模板 。p 通過技術參與，推動某一項目的標準化進程，形成 樣板操作；p 搭建 部品、構造共享平臺 ，制定部品、構造通用化的工作模式；p 在項目中 應用及推廣 用集團統(tǒng)一的平臺、流程及標準模板；p 對集團選取的某區(qū)域項目， 協(xié)作完成標準化設計的樣板操作。p 各區(qū)域范圍內，年內進行部品和構造的整合工作。新開展設計的項目的 部品、構造的通用度 達到：目標值 10％ ；標準化設計集團 子公司 戰(zhàn)略采購 產品標準化1)戰(zhàn)略采購 三年規(guī)劃標準化是工業(yè)化的基本特征06年提升 成熟07年 08年? 擴大采購量 46項；? 完成 05年 3個采購項在項目中的全面實施? 形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略采購工作流程和成果標準；鞏固? 構建全面及層次化的戰(zhàn)略采購模式? 逐步實現(xiàn)網(wǎng)上招投標管理；? 集中采購率： 30%。（集團采購及區(qū)域采購）2） 06年工作分解p 完成 4～ 6項 新的部品的集團采購p 對子公司戰(zhàn)略采購與供應商管理的 培訓p 對已有的戰(zhàn)略采購部品形成后期的 技術保障體系p 戰(zhàn)略供應商的 管理與評估集團 子公司p 對戰(zhàn)略采購部品的技術標準制定的 配合p 有計劃有步驟實施 區(qū)域采購；p 0 06年度集團采購部品在項目采購中的 落實p 對涉及的戰(zhàn)略供應商進行基于項目的 評估 ；“標準化設計 ”和 “戰(zhàn)略采購 ”技術層面的具體操作內容將在 “產品標準化及戰(zhàn)略采購專題交流會 ”中詳細描述三、開發(fā)成效預測縮短 設計周期降低 設計變更率降低 采購成本提高 人均開發(fā)面積提高 平均售價設計 周期 縮 短 現(xiàn)狀及歷史數(shù)據(jù)項目 容積率 拿地時間 A開工時間 B開盤時
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1