高大模板支撐體系危險(xiǎn)辨識(編輯修改稿)
2025-02-04 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長、體力下降存在安全隱患 按照 《 勞動法 》 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并適當(dāng)調(diào)整和安排作息時(shí)間 個(gè)別作業(yè)人員視力不好進(jìn)行特殊作業(yè) 按照特種作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)此情況的應(yīng)將該作業(yè)人員調(diào)離 有心臟病、高血壓的人員進(jìn)行高空作業(yè) 同上 夏天高溫天氣作業(yè)，容易中暑 提供充足的清涼消暑飲料并安排適當(dāng)?shù)淖飨r(shí)間 作業(yè)人員注意力不集中，心情低落引發(fā)事故 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況予以調(diào)整人員 指揮失誤危險(xiǎn)源 控制措施 班組長違章指揮，不執(zhí)行安全操作規(guī)程 根據(jù) 《 職業(yè)健康安全管理制度 》 進(jìn)行處理并組織相關(guān)的技能培訓(xùn)和教育 操作失誤危險(xiǎn)源 控制措施 架子工無證上崗作業(yè) 檢查作業(yè)人員的持證，對無證人員禁止其上崗作業(yè) 監(jiān)護(hù)失誤危險(xiǎn)源 控制措施 架子搭拆沒有設(shè)置監(jiān)護(hù)區(qū)或無人監(jiān)護(hù) 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行 系統(tǒng)集成化的危險(xiǎn)源辨識方法 整體危險(xiǎn)源 工作系統(tǒng)危險(xiǎn)源 人員 、 班組的不安全行為 機(jī)具 、 設(shè)施和材料的不安全狀態(tài) 不良作業(yè)環(huán)境 管理危險(xiǎn)源 管理方法缺陷 管理制度缺陷 管理流程缺陷 自然周邊環(huán)境危險(xiǎn)源 自然災(zāi)害危險(xiǎn)源 周邊重大危險(xiǎn)設(shè)施 管線型危險(xiǎn)源 技術(shù)危險(xiǎn)源 施工技術(shù)缺陷 施工工藝缺陷 防護(hù)技術(shù)缺陷 施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識系統(tǒng)圖 全方位系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識 模式 第一類危險(xiǎn)源 第二類危險(xiǎn)源 狀態(tài) 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 人員（班組） 操作不當(dāng) ∕ 監(jiān)控不當(dāng) ∕ 機(jī)具、設(shè)施 ∕ 重大危險(xiǎn)源 設(shè)備缺陷 ∕ 重大危險(xiǎn)源 設(shè)備缺陷 材料 ∕ 重大危險(xiǎn)源 ∕ 重大危險(xiǎn)源 施工技術(shù) 管理方法 技術(shù)（工藝）方法不當(dāng) 技術(shù)（工藝）方法不當(dāng) 管理失誤 管理失誤 環(huán)境 惡劣環(huán)境 惡劣環(huán)境 惡劣環(huán)境 惡劣環(huán)境 危險(xiǎn)源辨識和控制思路 ?明確區(qū)分可控性危險(xiǎn)和非可控性危險(xiǎn)、普通危險(xiǎn)和應(yīng)急危險(xiǎn) ? （要注意那些看似天災(zāi)，實(shí)則人禍的危險(xiǎn)源，學(xué)習(xí)從危險(xiǎn)源辨識和分析角度找出主要矛盾和根本原因。） ?界定哪些是可以通過常規(guī)的安全生產(chǎn)措施來解決，哪些是需要通過應(yīng)急管
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