106s紅牌作戰(zhàn)-再訂點(diǎn)(一期教材)(編輯修改稿)
2025-02-25 18:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限期整改。 分類 □安全 □品質(zhì) □生產(chǎn)力 □庫(kù)存 □管理 □其 它 序號(hào) 問題點(diǎn) 對(duì)策方向 備注 擔(dān)當(dāng)人員姓名： 預(yù)計(jì)完成日期： 實(shí)際完成日期： 11 Hero Chang T P I 102 516 924 SUPPLIES PN 516 PN 102 1 10 1 10 10 1 PN 924 ? 物品很容易 找到 并很容易 拿到 ? 我們可以知道物品 放得 太多 或 太少 Step2： Straighten 整頓 Maximum Minimum Seiton 12 Hero Chang T P I Step 3: Shine 清潔 ASSIGNMENTS 分配職責(zé) METHODS 確定方法 TOOLS 準(zhǔn)備工具 IMPLEMENT 付渚行動(dòng) TARGETS 建立目標(biāo) Seiso 13 Hero Chang T P I 錘子 扳手 螺絲刀 12 10 8 12 10 8 12 10 8 Step 4: Standardize 清掃 （展開） ?習(xí)慣 ?預(yù)防 Shitsuke 14 Hero Chang T P I Always follow the specified and Standardized procedures. 按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作 Step 5: Sustain or Discipline 素養(yǎng) （保持 ） 將 5S 進(jìn)行到底 !！ Seiketsu 15 Hero Chang T P I 每個(gè)零件都有指定的 存放位置，什么東西 不在位置上，一目了然 因?yàn)橛泻芎玫? 標(biāo)記， 需要時(shí)很快就能找到 所要東西 紅牌效果 可視管理 TOOLS Everything has its place and everything in its place 每件物品有指定的位置， 每件物品在它的位置上 ! 16 Hero Chang T P I 紅牌效果 色標(biāo)管理 合格品或安全區(qū) 待審查區(qū) 固定位置 的物品 廢品、返工區(qū) 有害物品或 防撞標(biāo)識(shí) Red Blue White Yellow Grey 一般區(qū)域 17 Hero Chang T P I B15 C16 B16 C15 2 3 4 5 7 8 9 10 6 09 08 07 02 03 04 05 06 01 FABC15/16 紅牌效果 地址系統(tǒng) FA – L01 2 3 4 5 7 8 9 10 6
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