秩序部團(tuán)隊(duì)建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-24 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信任一但失去，難以補(bǔ)救。 游戲總結(jié)團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就是組織行為，就是組織管理80年代潮流 質(zhì)量管理90年代潮流 發(fā)展戰(zhàn)略21世紀(jì)潮流 學(xué)習(xí)形組織團(tuán)隊(duì)的績效 整體搭配良好的團(tuán)隊(duì)整體搭配不良的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效的評(píng)價(jià) 2＋ 2等于大于 4 瞎子背瘸子 2＋ 2等于小于 4 三個(gè)和尚沒水喝 最差的一個(gè) 木桶理論偵測團(tuán)隊(duì)績效的途徑 ？清楚自已在做什么 ？確定每一個(gè)人都有報(bào)告的對象 ？解決橫向協(xié)調(diào)配合 ？有效的控制運(yùn)行 ？明確集權(quán)和授權(quán) ？信息統(tǒng)一 產(chǎn)出 流出 ？身體力行 公叔、文子、楚國 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)共同的目標(biāo)成員彼此相互信賴，對所屬團(tuán)隊(duì)工作有激情，忠誠度高領(lǐng)袖和隊(duì)員皆具有充分的自信和協(xié)作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值能滿足成員的價(jià)值觀及需求成員間互動(dòng)幫助每個(gè)成員發(fā)揮潛能成員深切了解遵從的價(jià)值相關(guān)資訊能充分的、坦誠的交換有效的溝通持續(xù)改進(jìn)微軟的經(jīng)驗(yàn)：事后分析會(huì)過程審議會(huì)休假會(huì)
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