醫(yī)院人本管理與團隊建設(shè)(3小時)(編輯修改稿)
2025-02-24 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沉潛、觀察、思考、等候、不懈、努力、奮斗、審慎。 九二，見龍在田，利見大人。 象曰：見龍在田，德施普也。 刻苦、勤勞、上進、預備、爭取認識高層。 《周易》乾卦與人生境界 九三，君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。 象曰：終日乾乾，夕惕若厲。 天行健，君子以自強不息！ 2023年 12月，溫家寶總理 在捷克首都布拉格接受全球記 者訪問時講：我是終日乾乾夕 惕若，人在國外心在國內(nèi)。 《周易》乾卦與人生境界 九四，或躍在淵，無咎。 象曰：或躍在淵，進無咎也。 守住前進后退策略、進德修業(yè)、減少錯誤、不要有投機的企圖！ 九五，飛龍在天，利見大人。 象曰：飛龍在天，大人造也。 眾志成城、智本共享、遠見、豪情、虛懷若谷、風險評估。 《周易》乾卦與人生境界 上九，亢龍有悔。 象曰：亢龍有悔，盈不可久也。 貴而無痊、高而無民、過度飽滿、極度膨脹、知進不知退、知存不知亡、知得不知失。 用九，見群飛無首，吉。 象曰：用九，天德不可為首也。 團隊建設(shè)、團隊領(lǐng)導、共好、分享、授權(quán)、責任、榮譽。 什么是團隊？ 團隊是為了整體的目標和利益 ，在一起精誠合作 、 密切配合的個人的工作結(jié)合體 。 團隊的顯著特征 團隊是有共同的目標 團隊是一個利益共同體 團隊是有統(tǒng)一價值觀的結(jié)合體 團隊是有機協(xié)作的整體 團隊內(nèi)有系統(tǒng)的分工 團隊是有社會影響的實體 團隊成員的表現(xiàn)特征 集體利益高于個人利益 高度的向心力和凝聚力 強烈的參與和協(xié)作意識 坦然 、 積極的面對壓力和沖突 公開和平等的信息溝通 高度的質(zhì)疑 、 探索和創(chuàng)新精神 領(lǐng)導方面： 作為群體應該有明確的領(lǐng)導人；團隊可能就不一樣 ， 尤其團隊發(fā)展到成熟階段 ， 成員共享決策權(quán) 。 目標方面： 群體的目標必須跟組織保持一致 ，但團隊中除了這點之外 ， 還可以產(chǎn)生自己的目標 。 協(xié)作方面： 協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異 ，群體的協(xié)作性可能是中等程度的 ， 有時成員還有些消極 ， 有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛 。 團隊和群體的區(qū)別 團隊和群體的區(qū)別 責任方面： 群體的領(lǐng)導者要負很大責任 ， 而團隊中除了領(lǐng)導者要負責之外 ， 每一個團隊的成員也要負責 ， 甚至要一起相互作用 ， 共同負責 。 技能方面： 群體成員的技能可能是不同的 ， 也可能是相同的 ， 而團隊成員的技能是相互補充的 ， 把不同知識 、 技能和經(jīng)驗的人綜合在一起 ， 形成角色互補 ，從而達到整個團隊的有效組合 。 結(jié)果方面： 群體的績效是每一個個體的績效相加之和 ， 團隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品 。 格 言 你可以買下一個人的時間，你可以買下他，指令他在特定的地點出現(xiàn)，你甚至可以按每小時單位時間買下他的肌肉跳動，但是你卻買不到熱誠、買不到忠誠、買不到心、心靈或靈魂的奉獻，你必須贏得這些。 要得到別人的忠誠，必須先給他們忠誠和認同。 中國古話：“士為知已者死”是一種境界。 雁行理論 沒有一只野雁會獨自飛得很高，如果它只用自己的翅膀飛行。 雁群為過冬而朝向南方飛行時，沿途以 V字形隊形飛行，整個雁群的飛行速度是單只雁子飛行的 。 野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而他們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 雁行理論 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞 …… 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。過去我們的工作方式好比一只只單飛的雁 … … ， 分工較多而合作較少 … … 以合作取代競爭 ， 一起創(chuàng)造整體的工作價值 … … 當 一只野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊形中，繼續(xù)利用前一只雁所造成的浮力。 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊里，跟那些與我們走同一條路，同時又與在前面領(lǐng)路的人在一起。 因此 ,每個團隊的成員除了本身的專長，還必須努力去學習別人會的技能 ， 才能與隊友同心協(xié)力 ， 互助合作 …… ? 雁行理論 雁行理論 當領(lǐng)隊 的野雁疲倦了，它會輪流退到側(cè)翼，另一只野雁則接替飛在隊形的最前端
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1