【總結(jié)】縮短更改設(shè)備碼流程處理時(shí)間“監(jiān)控?zé)o憂”QC小組小組概況中國(guó)電信股份有限公司廣州天河區(qū)分公司綜合監(jiān)控班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及日常維護(hù),協(xié)調(diào)分公司內(nèi)各維護(hù)班組處理用戶故障,確保用戶通信正常及暢通。監(jiān)控監(jiān)控?zé)o憂無憂監(jiān)控?zé)o憂QC小組小組概況“監(jiān)控?zé)o憂”QC小組成立于2023年2月,由綜合監(jiān)控班成員組成,致力于以高效的手段完成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,縮短障礙歷
2025-01-08 19:10
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介主講:馬克勤2023/2/31自我介紹要求本人姓名:馬克勤工作單位:北京中電力企業(yè)管理咨詢公司職務(wù):培訓(xùn)部經(jīng)理學(xué)習(xí)和參與QCC活動(dòng)的經(jīng)歷介紹:性格特點(diǎn):外向型,真誠(chéng)快樂興趣愛好:交朋友、讀書、美術(shù)等2023/2/32質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)教材(修訂版)第1-5章山西省山西省培訓(xùn)內(nèi)容第一章、QC小組概述第二章、QC小組組建第三章、QC小組活動(dòng)第四章、QC小組活動(dòng)成果第五章、QC小組活動(dòng)成果評(píng)審與激勵(lì)第一章第一章QC小組概述第一章QC小組概述?主要內(nèi)容:?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理;?二、QC小組的概念與特點(diǎn);?三、QC
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005
2025-01-10 00:33
【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1QC講義第二章(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念:((1))QC是質(zhì)量管理的簡(jiǎn)稱。質(zhì)量管理的三個(gè)是質(zhì)量管理的簡(jiǎn)稱。質(zhì)量管理的三個(gè)階段。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管階段。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理。理。((2)概念)概念。在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)的職
2025-01-16 17:22
【總結(jié)】QC小組知識(shí)培訓(xùn)唐亮成2023年3月2人力資源部一、基本知識(shí)二、活動(dòng)流程三、課題發(fā)表四、案例分析五、回答問題3人力資源部一、基本知識(shí)1、什么是QC小組?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】QC小組的基本概念21、什么叫QC小組?2、QC小組活動(dòng)的課題類型各是什么?答:分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“創(chuàng)新型”五種課題類型。3、QC小組活動(dòng)的基本要求是什么?答:QC小組的人數(shù):小組人數(shù)一般以三至十人為宜。小組注冊(cè):QC小組注冊(cè)登記并非一勞永逸,每年都要進(jìn)行一次重新登記和
2025-01-14 18:14
【總結(jié)】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】QC成果發(fā)表培訓(xùn)問題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過程選擇課題設(shè)定目標(biāo)
2025-01-16 17:38
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介2023-04-07課程結(jié)構(gòu)vQC小組活動(dòng)的發(fā)展vQC小組活動(dòng)概述vQC小組活動(dòng)步驟課程目標(biāo)v了解QC活動(dòng)的發(fā)展v掌握QC活動(dòng)主要步驟及其實(shí)現(xiàn)方法一、QC小組活動(dòng)發(fā)展QC小組活動(dòng)發(fā)展1、1962年日本的FQC雜志創(chuàng)刊日本JUSE石川馨博士提倡以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班、班長(zhǎng)為中心編成命名為品管圈的小集團(tuán),帶領(lǐng)部屬(1
2025-01-18 17:06
【總結(jié)】各位評(píng)委、同志們:大家上午好!技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部QC成果發(fā)布完善模板支撐體系,確保主體結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)技術(shù)質(zhì)量部QC小組二00七年三月六日技術(shù)質(zhì)量部主要內(nèi)容?工程概況?小組簡(jiǎn)介?選題理由?現(xiàn)狀調(diào)查?確定目標(biāo)和可行性論證
2025-02-22 18:44
【總結(jié)】QC成果發(fā)表講評(píng)邵艷萍問題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過程選擇課題設(shè)定
2025-01-18 23:23
【總結(jié)】陰陽五行相生不息!PDCA循環(huán)不止!活動(dòng)圈名:金火土水木王瑞華圈長(zhǎng)2023年5月1日成立時(shí)間劉夢(mèng)剛輔導(dǎo)員2023年5月2023年12月活動(dòng)時(shí)間張宇、石磊、付宴龍、
2025-01-30 15:46
【總結(jié)】QC小組培訓(xùn)資料第一章:QC小組概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量的概念:一組固有特性滿足要求的程度。以顧客為中心――以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。質(zhì)量是符合性――質(zhì)量是適用性。2、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。發(fā)展三階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相對(duì)比全面質(zhì)量管理特點(diǎn):以顧客為關(guān)
2025-04-06 00:44