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2025-02-05 17:39本頁面
【正文】 后 改善前 改善后不良率 鉸刀更換改善前后效果 (%) 成功 通過此次改善，相關項目不良率有下降。 改 善 事 例 課題 鏜刀內六角緊固螺絲緊固性差 工序號 1MM 對象 鏜刀刀具調整不良 擔當 陳良 日期 3 月 1日 改善前 改善后 解 說 解 說 改善前，改善前使用的內六角螺絲緊固時易打滑，使鏜刀刀片的穩(wěn)定性變差。 改善后，使用的十字型螺絲緊固時不易打滑，提高鏜刀刀片的穩(wěn)定性。 容易打滑 不易打滑 改善前 改善后不良率 鏜刀緊固螺絲改善效果 (%) 成功 通過此次改善，相關項目不良率有下降。 改善前 目標 改善后(%) 不良率 刀具交換調整總體效果確認 改善前 目標 改善后(%) 不良率 改善前 目標 改善后不良率 (%) 孔徑不良總體效果確認 壓傷不良總體效果確認 總結： 通過以上的一系列改善，所采取的對策 效果有顯現，三項都已達成目標。 效果蠻不錯的哦 哈哈，真行！加油呀 0 . 2 7 30 . 0 7 90 . 0 6 7 0 . 0 5 60 . 0 2 5 0 . 0 2 25 2 . 3 46 7 . 58 0 . 3 19 0 . 9 49 5 . 7 810000 . 0 8 70 . 1 7 40 . 2 6 10 . 3 4 80 . 4 3 50 . 5 2 2孔徑不良壓傷刀具交換設備故障碰劃傷其他0255075100改善前后單項柏拉圖比較 自責不良率 (%) 改善前 改善后 累計影響度 (%) (%) 0 . 0 6 60 . 0 4 2 0 . 0 4 20 . 0 3 0 0 . 0 1 8 0 . 0 3 00 . 0 0 00 . 0 8 70 . 1 7 40 . 2 6 10 . 3 4 80 . 4 3 50 . 5 2 2設備故障碰傷孔徑不良壓傷刀具交換其他020406080100自責不良率 累計影響度 0 (%) N= 改善效果 09/7 09/8 09/9 09/10 09/11 09/12 10/1 10/2 10/3 10/4 10/5 10/6自責不合格率 改善前 改善中 改善后 目標達成 (%) 改善前后目標達成狀況 通過組員們的努力， 我們已達成預期的目標！！ (%) 改善過程推移圖 09/712月 1 0 / 6 月目標 改善后 科室目標 — = — = — = 從左圖可以看出： 我們的改善活 動效果已顯現出來 了。 50 100 N= 012345團隊意識改善意識積極性人際關系品質意識QC手法改善前改善后不良率 損失金額 改善后減少不良金額損失共計： 09/712月 % 10/26月 % 通過本次活動，我們小組得到的無形成果有： 增強了我們小組的團隊合作意識 . 員工品質意識進一步增強 . 能將ＱＣ活動的經驗運用到日常的工作當中去 ,改善提案大幅增加 . 02023400060008000100001202314000改善前 改善后(元 ) 改善前后不良金額損失比較 項目 實施內容 擔當者 實施日 刀庫刀套易進鋁屑 密封刀庫 葉文輝 項賢慧 7月 1日 抽水馬達濾網易進鋁屑 采用直徑為 項賢慧 7月 1日 橫向展開 加工科 5 6 850型號的加工中心相關部位 第一項 7月 1日 陳 良 內六角螺絲變更為十字型螺絲 φ18鏜刀緊固螺絲易滑絲 橫向展開 MAP0 P0 P1 P1 P1 P23生產線的 φ18 鏜刀 第二項7月 1日 項賢慧 規(guī)定刀具更換標準 鉸刀無更換標準 實施日 擔當者 實施內容 項目 橫向展開 第三項 9 9 年1 月 9 9 年2 月 9 9 年3 月 9 9 年4 月 9 9 年5 月 9 9 年6 月課題： 提升 MAP04生產線可動率 (%) 可 動 率 差距 2023年 1月至 6月生產線的平均可動率為 %,與科室目標 85% 差距 %。 可動率低使生產線產能降低，會影響交貨期 . 平均可動率： % 目標可動率： % 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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