【總結】財務管理在企業(yè)中的重要性1、把握結果——觀察公司是賺錢還是賠錢?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢?3、對企業(yè)賺錢的基本感覺——評估滿意程度4、瀏覽、對比利潤表項目,觀察收入、費用和利潤的變化趨勢:5、評估公司的盈利能力管理者利潤表閱讀方法管理者報表閱讀關注點
2025-02-09 16:05
【總結】電子商務物流管理E-LogisticsManagement16電子商務物流成本管理2含義、分布、分類影響物流成本的因素成本概述成本管理成本控制成本分布管理方法物流成本的含義物流成本指產品在空間位移(含靜止)過程中所耗費的各種活勞動和物化勞動的
2025-01-20 18:15
【總結】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』物流知識對企業(yè)經理人的重要性『物流(Logistics)』是供應鏈中最重要的環(huán)節(jié)。『物流』是行銷(流通)通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理(GLM)將是國際行銷最重要的組成成份?!何锪鳂I(yè)者』在行銷(流通)通路中擔任『專業(yè)技術』的提供者?!何锪鞴尽辉诠溨校瑥闹圃煺叩较M末端往往扮演信息中樞的角色。在虛擬商
2025-01-07 22:30
【總結】第七章物流成本的日常控制物流成本控制原則、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【總結】第5章:物流成本的控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動過程中,對物流成本按照事先擬定的目標或標準,嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內,保證物流成本目標和成本預算的完成。物流成本控制是以完成預定成本目標和預算為目的的成本控制
2025-05-01 12:09
【總結】第9章物流成本的控制物流成本控制概述標準成本法目標成本法物流成本控制概述1.物流成本控制的概念物流成本控制就是在物流成本的形成過程中,對物流活動過程進行規(guī)劃、指導、限制和監(jiān)督,使之符合有關成本管理的各項法規(guī)、政策、目標、計劃和定額,及時發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施校正偏差、將各項消耗控制在預訂的范圍內。
2025-02-05 17:22
【總結】第5章物流成本控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動過程中,對物流成本按照事先擬定的目標或標準,嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內,保證物流成本目標和成本預算的完成。?以完成預定成本目標和預算為目的的成本控制
2025-01-25 16:17
【總結】第三章變動成本法1本章學習目的1.了解變動成本法的基本概念及其意義2.理解變動成本法和完全成本法的特點3.理解變動成本法的優(yōu)缺點4.理解完全成本法的優(yōu)缺點5.掌握兩種方法下?lián)p益表的編制6.能夠解釋兩種方法下利潤差異原因2第一節(jié)變動成本法的基本概念(一)完全成本法的
2025-03-03 01:01
【總結】第3章物流成本預測與決策物流成本預測物流成本決策浙江工商大學物流管理與工程吳承健一、物流成本預測的含義及作用二、物流成本預測的內容與分類三、物流成本預測的方法浙江工商大學物流管理與工程吳承健什么是預測?預測是人們根據事物之間的相互聯(lián)系,事物發(fā)展的歷史及顯示資
【總結】開放、分享、傾聽、思考、實踐企業(yè)全面預算與成本控制認清自己很重要“研究企業(yè)越來越容易而做企業(yè)則越來越難”2企業(yè)目標企業(yè)管理目標財務管理目標生存力求保持以收抵支和償還到期債務的能力發(fā)展籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金獲利
2025-05-12 05:45
【總結】預算管理與成本控制(一)一、如何加強企業(yè)資金管理和風險控制[關鍵詞]資金;資金管理;風險控制?隨著全球化經濟的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)?資金是企業(yè)生產經營正常開展的基礎,可喻為企業(yè)賴以生存的“血液”,是企業(yè)生產經營的源泉和正常運轉的根本保證。而資金管理是企業(yè)生產經營的核心,企業(yè)的經營活動實質上就是資金的周轉過程。衡
2025-01-18 10:19
【總結】第十章物流費用與物流成本控制物流費用及分類傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本現(xiàn)代物流成本控制的運作思路物流成本控制的基本形態(tài)物流成本控制的操作方法物流費用及分類物流費用的特點——物流冰山、效益背反現(xiàn)象物流冰山現(xiàn)象(日本早稻田大學西則修教授)在企業(yè)中,絕大多數(shù)物流發(fā)生的費用,是被混雜在其他
2025-03-04 14:42
【總結】第九章物流成本管理【學習目的與要求】???、物流企業(yè)成本、企業(yè)物流成本的涵義和內容????現(xiàn)代物流成本概述??物流成本是物流各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力等的總和,主要由人工成本、作業(yè)消耗、利息支出、管理費用等幾部分構成。?日本物流學術界對物
2025-02-05 17:07
【總結】???????第九章?物流成本管理??????????各地區(qū)物流成本占GDP的比重?n地區(qū)????????&
2025-02-05 17:23
【總結】物流成本管理第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本包裝成本其他物流成本庫存持有成本庫存持有成本是與存儲的庫存數(shù)量有關的成本庫存過多會降低企業(yè)的盈利性,因為:1、企業(yè)必須為持有的庫存支付相關的現(xiàn)金成本(保險、稅收、報廢、損壞和利息支出);2、庫存量的增加會降
2025-02-05 17:10