【總結】長沙公司成本費用控制方案為了加強分公司成本費用的內部控制,合理有效降低生產經(jīng)營中成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,依據(jù)集團已下發(fā)的《XX集團成本費用控制辦法》、參考《XXXX年集團激勵政策的通知》為指導思想制定XXXX年度成本控制方案,以期達到完善經(jīng)營管理、提升經(jīng)營利潤的目的。成本控制活動實施涉及行政人事部、運作部、市場部、財務部、及各營業(yè)網(wǎng)點,本辦法由各部、各網(wǎng)點共同參與制定。一、
2025-05-30 22:02
【總結】第九章第九章物流成本與控制物流成本與控制((1)物流成本的構成與分類)物流成本的構成與分類((2)物流成本控制標準與核算)物流成本控制標準與核算((3)物流成本控制方法)物流成本控制方法物流服務水準與物流成本的關系?一般來講,物流服務質量提高,物流成本就會上升?物流服務與成本的關系YY,物流服務
2025-02-23 11:52
【總結】物流成本控制一、物流成本控制目標的定位(一)物流成本控制目標的一般理解人們對物流成本控制目標的理解和表述主要集中在物流成本降低方面,具體存在兩種不同的觀點。一種觀點認為:物流成本控制的目標是實現(xiàn)預定的物流成本目標,通過實現(xiàn)預定的物流成本目標來降低物流成本。這種觀點將物流成本控制過程理解為實現(xiàn)既定物流成本目標的過程,相對來說,對物流成本控
2025-01-18 14:21
【總結】第11章物流運作成本控制?第一節(jié)物流成本管理概述?第二節(jié)物流成本核算方法?第三節(jié)物流成本分析與控制?第四節(jié)低物流成本的策略?第五節(jié)案例評析預告學習目的與要求:?、理解物流成本冰山理論;明確物流成本管理的目的與內容;了解物流成本管理的發(fā)展過程及我國物流成本管理的現(xiàn)狀;
2025-03-04 14:16
【總結】?概述?標準成本法?目標成本法第9章:物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內。
2025-01-25 16:24
【總結】上一頁結束下一頁目錄物流成本控制概述物流目標成本控制法物流標準成本控制法物流責任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過程中,對物流作業(yè)過程進行規(guī)劃、指導、限制和監(jiān)督,使之符合有關成本的各項法規(guī)、
2025-01-25 05:08
【總結】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【總結】第5章物流成本控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動過程中,對物流成本按照事先擬定的目標或標準,嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內,保證物流成本目標和成本預算的完成。?以完成預定成本目標和預算為目的的成本控制
2025-01-25 16:17
2025-01-25 05:09
【總結】任務三物流成本的控制物流成本控制基本概念目標成本法標準成本法技能目標:、原則、程序;;、差異分析;;責任成本法教學目的:教學重點:物流成本控制的概念、原則教學難點:物流成本控制的原則物流成本控制基本概念任務三
【總結】物流成本預算與控制物流成本預算與控制課程要求考核方式:考試成績組成:考勤(20%);課堂討論+作業(yè)(50%);考試(30%)課堂要求:安靜——活躍學習要求:聽;觀察;思考;交流歡迎與我交流學習感受?劉源E-mail:QQ:634689166TEL:13983779039目 錄
2025-02-05 17:16
【總結】物流服務與物流成本第一節(jié)物流服務一、物流服務的概念二、物流服務的特性三、物流服務的內容四、物流服務質量指標五、物流服務水準的確定一、物流服務的概念(一)物流服務的意義及其要素物流服務是企業(yè)為了滿足客戶(包括內部和外部客戶)的物流需求,開展的一系列物流活動的結果。物流服務本身并不創(chuàng)造商品的形質效用,而
2025-03-04 20:19
【總結】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識點回顧?1、物流成本分析的目的?1)對企業(yè)過去的物流成本管理工作作出科學的評價;2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計劃、預算和進行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-02-09 16:28
【總結】設施規(guī)劃與生產物流設施布置與成本控制1企業(yè)物流管理--基礎篇設施布置與成本控制物流成本相互制約物流成本的主要因素控制物流成本的要素物流成本的構成物流設施成本分析2企業(yè)物流管理--基礎篇企業(yè)物流成本概述企業(yè)的整個價值鏈從采購到銷售都有敕于物流的支持,也是企業(yè)費用主要產生的環(huán)節(jié)。它通過
2025-01-18 04:12
【總結】34模塊一物流成本及物流成本管理認知模塊二企業(yè)物流成本歸集核算模塊三企業(yè)物流成本分析與控制模塊四模塊五物流功能成本管理模塊六物流成本績效評價目錄單元一認識物流成本單元二物流成本管理簡介任務描述與分析廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,
2025-01-25 16:16