【文章內(nèi)容簡介】 （ 3） FQVKQ c ??cb VKFQ?? ?若項目設(shè)計生產(chǎn)能力為 ，則盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率為： （ 4） cQ%100)(%100* ?????cccbQVKFE ?若按設(shè)計能力進行生產(chǎn)和銷售，則盈虧平衡銷售價格為： （ 5） ccctc QFVQCQRK ????* ?若按設(shè)計能力進行生產(chǎn)和銷售，且銷售價格已定，則盈虧平衡單位產(chǎn)品變動成本為： （ 6） cc QFKV ??* 通過計算盈虧平衡點，結(jié)合市場預測，可以對投資方案發(fā)生虧損的可能性做出大致判斷。 ?例： 某企業(yè)決定生產(chǎn)一批產(chǎn)品?；ㄅc機器設(shè)備投資等總固定成本為 480000元；單位產(chǎn)品售價 26元；單位變動成本為 18元。求： 1）生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量是多少？ 2）產(chǎn)量是多少時能實現(xiàn) 60000元利潤？ 3）盈虧平衡點銷售額是多少？ 4）銷售額為多少時可實現(xiàn)利潤 80000元？ 1）缺少對服務(wù)不同客戶類型 /渠道 /市場劃分的真實成本的認識； 2）成本以集合的高水平來收集； 3）完全成本分擔仍然占主導地位； 4）傳統(tǒng)會計系統(tǒng)以功能而不是以產(chǎn)出為導向； 5）企業(yè)理解產(chǎn)品成本而不是客戶成本 —— 產(chǎn)品不產(chǎn)生利潤，客戶產(chǎn)生利潤。 由于這些費用都是付給外面企業(yè)的，所以只要將它們相加就可以了 從上面這些費用中抽出與物流有關(guān)的費用 委托物流費 公司內(nèi)部物流費 計算出物流成本 傳統(tǒng)物流成本計算方法 委托 自己公司 運輸 運費 人工費、固定資產(chǎn)折舊費、保險費、水電費、租金等 保管 保管費 包裝 包裝費 傳統(tǒng)成本計算最大的缺失 按直接人工與直接材料分配 行政管理費用及其間接成本 跨越功能邊界的任務(wù)活動 任務(wù) C 任務(wù) B 任務(wù) A 采購 生產(chǎn) 銷售 營銷 運輸 其他 （重點） ? 作業(yè)成本法（ ActivityBased Costing，簡稱 ABC），也稱為活動成本法： ? 以成本動因理論為基礎(chǔ)，通過對作業(yè)(Activity)進行動態(tài)追蹤，反映、計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法。 作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展 ?為解決新制造環(huán)境下傳統(tǒng)成本會計的難題，作業(yè)成本法作為新的成本核算方法應(yīng)運而生。 ?傳統(tǒng)成本法 —— 一種通用的解決方案，不考慮企業(yè)的目標 . ?新的作業(yè)成本 —— 從一開始就考慮企業(yè)的實施目標和范圍，結(jié)合企業(yè)的實際情況實施，并把成本核算與成本信息分析和應(yīng)用結(jié)合起來，直至采取改善行動，為企業(yè)提供一個整體的解決方案。 作業(yè)成本法的基本思想 （ ActivityBased Costing） ?物流作業(yè)成本計算通過物流資源動因?qū)⑽锪髻Y源分配到各個物流作業(yè)，形成作業(yè)成本庫； ?根據(jù)物流作業(yè)動因，建立物流作業(yè)與物流成本對象之間的因果聯(lián)系，把物流作業(yè)成本庫中的成本分配到成本對象； 作業(yè)成本法的基本思想 （ ActivityBased Costing） ?計算出成本對象的總成本和單位成本； ?將此成本和目標成本進行比較，從而實施物流成本的控制。 作業(yè)成本法的基本思想 （ ActivityBased Costing） ?以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。 作業(yè)成本法的成本計算程序 ?一般認為，作業(yè)成本法是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。 ?以作業(yè)為中心，作業(yè)的劃分從產(chǎn)品設(shè)計開始，到物料供應(yīng)； ?從工藝流程的各個環(huán)節(jié)、總裝、質(zhì)檢到發(fā)運銷售全過程，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認計量，最終計算出相對準確的產(chǎn)品成本。 作業(yè)成本法的成本計算程序 ?經(jīng)過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作用的跟蹤，為消除不增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈，增加需求者價值，提供有用信息，促進最大限度的節(jié)約，提高決策、計劃、控制能力，以最終達到提高企業(yè)競爭力和獲利能力，增加企業(yè)價值的目的。 所 耗 資 源 成 本 作業(yè)中心 （ 作業(yè)成本庫 ） A 作業(yè)中心 （ 作業(yè)成本庫 ） B 作業(yè)中心 （ 作業(yè)成本庫 ） C 物流作業(yè)B 物流作業(yè)A 按資源動因歸集間接費用 按作業(yè)動因分配作業(yè)成本 作業(yè)成本法的基本原理 兩大階段六個步驟 ?第一階段 —— 將制造費用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫 (同一成本 )，并計算每一個成本庫的分配率； ?第二階段 —— 利用作業(yè)成本庫分配率，把制造費用分攤給產(chǎn)品，計算產(chǎn)品成本。 6個實際操作步驟 、識別和選擇主要作業(yè)； 。 這些資源通常可以從企業(yè)的總分類賬中得到，但總分類賬并無執(zhí)行各項作業(yè)所消耗資源的成本； 6個實際操作步驟 ，計算成本庫分配率。 ? 從中選擇一個成本動因作為計算成本分配率的基準。成本計量要考慮成本動因材料是否易于獲得； ? 成本動因和消耗資源之間相關(guān)程度越高，現(xiàn)有的成本被歪曲的可能性就會越?。? 6個實際操作步驟 ； ； ? 某產(chǎn)品某成本動因成本 ? =某成本庫分配率 X成本動因數(shù)量 6個實際操作步驟 ?作業(yè)成本計算的目標最終要計算出產(chǎn)品的成本。 ?直接成本可單獨作為一個作業(yè)成本庫處理。 ?產(chǎn)品成本 =產(chǎn)品分攤制造費用 +產(chǎn)品直接成本 ?某產(chǎn)品成本 =∑ 成本動因成本 +直接成本 ? 1）提高了成本計算準確度，便于進行成本控制及績效評價。 ? 2）實現(xiàn)了成本核算的靈活