【總結(jié)】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項(xiàng)目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導(dǎo)性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【總結(jié)】任務(wù)三物流成本的控制物流成本控制基本概念目標(biāo)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法技能目標(biāo):、原則、程序;;、差異分析;;責(zé)任成本法教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):物流成本控制的概念、原則教學(xué)難點(diǎn):物流成本控制的原則物流成本控制基本概念任務(wù)三
【總結(jié)】物流成本預(yù)算與控制物流成本預(yù)算與控制課程要求考核方式:考試成績(jī)組成:考勤(20%);課堂討論+作業(yè)(50%);考試(30%)課堂要求:安靜——活躍學(xué)習(xí)要求:聽(tīng);觀察;思考;交流歡迎與我交流學(xué)習(xí)感受?劉源E-mail:QQ:634689166TEL:13983779039目 錄
2025-02-05 17:16
【總結(jié)】§11物流裝備?一、集裝單元器具?二、人力搬運(yùn)車???三、工業(yè)搬運(yùn)車輛???四、貨架·存儲(chǔ)系統(tǒng)??五、自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)?六、升降臺(tái)???七、起重機(jī)械?八、輸送機(jī)系統(tǒng)??九、條碼?自動(dòng)化?十、運(yùn)輸包裝?十一
2025-02-28 20:42
【總結(jié)】第二章物流系統(tǒng)討論:?仔細(xì)閱讀下表,分析目前在使用第三方物流的情況下,我國(guó)選擇代理企業(yè)的模式。主要結(jié)論:?以上數(shù)據(jù)顯示,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量主要為2~10家,商業(yè)企業(yè)則為10家以上。這表明,我國(guó)企業(yè)采用第三方物流的方式主要是“分包”,即將不同的物流業(yè)務(wù)或同樣的物流業(yè)務(wù)分割開(kāi)來(lái),交給不同的物流企業(yè)來(lái)承擔(dān),
2025-02-19 11:24
【總結(jié)】組員:魏成程石繼光毛民亮劉麗娟陳東楊偉李何組長(zhǎng):魏成程目前物流中常見(jiàn)問(wèn)題表現(xiàn):組長(zhǎng):魏成程原因分析原因分析組長(zhǎng):魏成程發(fā)展思路:?1、加速提高采購(gòu)員業(yè)務(wù)素質(zhì),公開(kāi)招聘物流師2、采購(gòu)事務(wù)由物流師統(tǒng)一規(guī)劃安排,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃?3、建立滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的體制,內(nèi)部體
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第9章物流成本的控制物流成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本法目標(biāo)成本法物流成本控制概述1.物流成本控制的概念物流成本控制就是在物流成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、目標(biāo)、計(jì)劃和定額,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施校正偏差、將各項(xiàng)消耗控制在預(yù)訂的范圍內(nèi)。
2025-01-25 16:18
【總結(jié)】成本核算一、成本和費(fèi)用的分類費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過(guò)系統(tǒng)、合理的分
2025-02-13 13:48
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)之成本分?jǐn)倕f(xié)議目錄1成本分?jǐn)偢攀?核心要素分析3適用狀況分析4案例分析本分?jǐn)偢攀龆x解析相關(guān)法規(guī)主要內(nèi)容OECD《跨國(guó)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)指南:企業(yè)之間議定的一項(xiàng)框架,用以確定各方在研發(fā)、生產(chǎn)或獲得資產(chǎn)、勞務(wù)和
2025-02-06 19:51
【總結(jié)】基礎(chǔ)會(huì)計(jì)\第六章\第六節(jié)第六章主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算第六節(jié)成本計(jì)算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)\第六章\第六節(jié)第六節(jié)成本計(jì)算一、成本計(jì)算的概念二、成本費(fèi)用的區(qū)別與聯(lián)系三、物資采購(gòu)成本的計(jì)算四、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算五、產(chǎn)品銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)\第六章\第六節(jié)一、成
2025-02-17 23:31
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】第九章物流成本的控制本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)目標(biāo)成本法第一節(jié)物流成本控制概述物流成本控制?物流成本控制是企業(yè)在物流活動(dòng)中依據(jù)物流成本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)際發(fā)生的物流成本進(jìn)行嚴(yán)格地審核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),進(jìn)而采取不斷降低物流成本的措施,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本目
2025-05-13 12:10
【總結(jié)】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項(xiàng)目成本控制;物流范圍物流成本控制第2頁(yè)引例:斯美特物流成本的控制??斯美特如何進(jìn)行物流成本控制的??企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)內(nèi)物流和銷售物流成本控制的關(guān)鍵是什么?斯美特是如何實(shí)現(xiàn)的?第3頁(yè)引導(dǎo)性分析?物流成本控制是物流成本管
2025-04-30 01:32
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過(guò)4元左右,利潤(rùn)不過(guò)幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過(guò)1元錢。由此可見(jiàn),一瓶可樂(lè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷售價(jià)格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂(lè),有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】第九章物流成本的控制本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)目標(biāo)成本法第一節(jié)物流成本控制概述現(xiàn)代物流成本控制意識(shí)?物流成本控制思想革新化?物流成本控制組織合理化?物流成本控制方法科學(xué)化?物流成本控制人才專業(yè)化?物流成本
2025-05-01 12:09