物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-23 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造中，尋求以最少的投入得到最大的經(jīng)濟效益，即設(shè)備的全過程管理的各項費用最經(jīng)濟。設(shè)備的經(jīng)濟運行管理，可從以下幾個方面進行：（ 1）初期投資費用管理在購置設(shè)備時，應(yīng)綜合考慮以下因素：① 設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)必須滿足使用要求，并注意考慮到發(fā)展的需要。② 設(shè)備的安全可靠程度、操作難易程度及對工作環(huán)境的要求。③ 設(shè)備的價格及運行時能源的耗用情況。④ 設(shè)備的壽命。⑤ 設(shè)備的外形尺寸、重量、連接和安裝方式、噪聲和震動。⑥ 注意采用新技術(shù)、新工藝、新材料及新型設(shè)備，（ 2）運行成本管理① 能源消耗的經(jīng)濟核算。② 操作人員的配置③ 維修費用的管理 物業(yè)設(shè)備維修管理 設(shè)備在使用過程中會發(fā)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、震動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障，影響設(shè)備正常使用，嚴重時會釀成設(shè)備事故。 （ 1） 維護保養(yǎng)方式： 主要是 “ 清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、防凍及外觀表面檢查 ” 。對長時期運行的設(shè)備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養(yǎng)。 維護保養(yǎng)工作主要分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)兩種。 ① 日常維護保養(yǎng) 工作要求設(shè)備操作人員在班前對設(shè)備進行外觀檢查，在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備，定時巡視記錄各運行參數(shù)，隨時注意運行中有無異聲、震動、異味、超載等現(xiàn)象，在班后對設(shè)備做好清潔工作。 （ 2）維護保養(yǎng)工作的實施② 定期維護保養(yǎng)工作 是 以操作人員為主、檢修人員協(xié)助進行的。 它是有計劃地將設(shè)備停止運行，進行維護保養(yǎng)。 應(yīng)做好以下工作：? 徹底內(nèi)外清掃、擦洗、疏通；? 檢查運動部件運轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況，調(diào)整配合間隙；? 檢查安全裝置；? 檢查潤滑系統(tǒng)油路和油過濾器有無堵塞；? 清洗油箱，檢查油位指示器，換油；? 檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常。（ 3）設(shè)備的點檢 ? 設(shè)備的點檢 就是對設(shè)備有針對性的檢查。設(shè)備點檢時可以停機檢查，也可以隨機檢查。? 設(shè)備的點檢包括 日常點檢 及 計劃點檢 。? 設(shè)備的 日常點檢 由操作人員隨機檢查。日常點檢內(nèi)容主要包括： ① 運行狀況及參數(shù)； ② 安全保護裝置； ③ 易磨損的零部件； ④ 易污染堵塞、需經(jīng)常清洗更換的部件； ⑤ 在運行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位； ⑥ 在運行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。?設(shè)備的計劃點檢 一般以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進行 ，計劃點檢內(nèi)容主要有： ① 記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況； ② 更換
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