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正文內(nèi)容

物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-05-04 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 維修費(fèi)用;2)降低摩擦阻力,改善摩擦條件、提高傳動效率,節(jié)約能源;3)減少機(jī)件磨損,延長設(shè)備使用壽命;4)減少腐蝕,減輕振動,降低溫度,防止拉和咬合,提高設(shè)備的可靠性。(6)合理潤滑的基本要求1)根據(jù)摩擦副的工作條件和作用性質(zhì)選用適當(dāng)?shù)臐櫥牧希?)確定正確的潤滑方式和潤滑方法,設(shè)計合理的潤滑裝置和潤滑系統(tǒng);3)嚴(yán)格保證潤滑劑和潤滑部位的清潔;4)保證供應(yīng)適當(dāng)?shù)臐櫥瑒?,防止缺油和漏油?)適時清潔換油,既保證潤滑又要節(jié)省潤滑材料。為保證上述要求,必須搞好潤滑管理,實(shí)施合同的潤滑管理制度。(7)潤滑管理的目的和任務(wù)1)潤滑的目的:控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法,稱為設(shè)備潤滑管理。其目的是:A、給設(shè)備以正確潤滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命;B、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故或降低設(shè)備性能;C、減少摩擦阻力,降低動能消耗;D、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加精度;E、合理潤滑,節(jié)約用油,避免浪費(fèi)。2)潤滑管理的基本任務(wù)是:A、建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細(xì)則,擬定潤滑人員的職責(zé);B、搜集潤滑技術(shù)、管理資料、建立潤滑技術(shù)檔案,編制潤滑卡片、指導(dǎo)操作工和潤滑工搞好潤滑工作;C、定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額,及時編制潤滑材料計劃;D、檢查潤滑材料的采購質(zhì)量,做好潤滑材料的進(jìn)庫、保管、發(fā)放的管理工作;E、編制設(shè)備定期換油計劃,并做好廢油的回收、利用工作;F、檢查設(shè)備潤滑情況,及時解決存在的問題,更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具、改進(jìn)潤滑方法;G、采用積極措施,防止和治理設(shè)備漏油;H、做好員工的技術(shù)培訓(xùn),潤滑技術(shù)水平;I、貫徹潤滑的“五定”原則,總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤滑的科學(xué)管理。設(shè)備潤滑管理的組織和制度(1)潤滑管理組織1)組織機(jī)構(gòu):潤滑管理的組織形式主要有兩種,即集中管理形式和分散管理形式。2)集中管理形式:就是在企業(yè)設(shè)備動力部門潤滑站和潤滑再生組,直接管理全廠各車間的設(shè)備潤滑工作。3)分散管理形式:就是在設(shè)備動力部門建立潤滑總站,下設(shè)潤滑油配制組、切削液配制組和廢油回收再生組,負(fù)責(zé)全廠的潤滑油、切削液和廢油再生。車間都設(shè)有潤滑站,負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤滑工作。(2)潤滑管理人員的配備:可根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備的復(fù)雜程度配置設(shè)備潤滑管理人員及管理架構(gòu)。潤滑技術(shù)人員應(yīng)受過中專以上機(jī)械或摩擦潤滑工程專業(yè)的教育,能夠正確選用潤滑材料,掌握潤滑新材料的信息,并具備操作一般油的分析和檢測儀器,判定油品的優(yōu)劣程度的能力,不斷改進(jìn)潤滑管理工作。潤滑工人是技術(shù)工種,除掌握潤滑工應(yīng)有的技術(shù)知識外,還應(yīng)有二級以上維修鉗工的技能。要完成清洗、換油、添油工作,經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑狀態(tài),做好各種潤滑工具的管理,還應(yīng)協(xié)助搞好各項潤滑管理業(yè)務(wù),定期抽樣送檢等。(3)潤滑管理制度:1)潤滑材料的采購、人庫、庫管、零用、回收、處理等管理制度。2)潤滑站和車間(部門)管理制度,主要是:潤滑油的存放、使用、記錄、回收及器具、安全等管理。3)設(shè)備的清洗換油制度:可根據(jù)設(shè)備的具體要求按計劃進(jìn)行定期清洗換油。4)冷卻液的管理制度:要根據(jù)設(shè)備的要求按計劃進(jìn)行管理。5)廢油回收和再生制度:根據(jù)保證和節(jié)約相兼顧的原則,制定完善的廢油回收和再生管理制度,做好廢油的回收再利用。6)潤滑工作各級責(zé)任制:可根據(jù)企業(yè)的設(shè)備和管理的實(shí)際情況制定,主要是:潤滑技術(shù)人員的職責(zé)和潤滑工職責(zé)。(4)設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”:1)潤滑“五定管理”是:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。具體要規(guī)定哪臺設(shè)備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。2)“三過濾”,亦稱三級過濾。即:入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾。潤滑裝置的要求和防漏治漏(1)潤滑方式:將潤滑劑按規(guī)定要求送往各潤滑點(diǎn)的方法稱為潤滑方式。為實(shí)現(xiàn)潤滑劑按確定潤滑方式供給而彩用的各種零、部件及設(shè)備統(tǒng)稱為潤滑裝置。其設(shè)計要求是:保護(hù)潤滑劑的質(zhì)量和可靠性;合適的耗油量及經(jīng)濟(jì)性;注意冷卻作用;注意裝置標(biāo)準(zhǔn)化、通用化;合理的維修工作量等。潤滑方法:它是對設(shè)備潤滑部位進(jìn)行潤滑時所采用的方法。(2)潤滑裝置1)潤滑油潤滑裝置A、手工給油潤滑裝置。在需潤滑部位開加油孔即可用油壺、油槍進(jìn)行加油。一般用于低速、輕負(fù)荷的簡易小型機(jī)械。B、滴油潤滑裝置。如滴油試油杯,依靠油的自重向潤滑部位滴油。C、油池潤滑裝置。它是將需潤滑的部件設(shè)置在密封的箱體中,使需要潤滑的零件的一部分侵在油池的油中。如齒輪、滾動軸承和防滑式止推軸承、鏈輪、凸輪、鋼絲繩等。D、飛濺潤滑裝置。利用高速旋轉(zhuǎn)的零件或依靠附加的零件將油池中的油濺散成飛沫向摩擦部件供油。優(yōu)點(diǎn)是簡單可靠。E、油繩、油墊潤滑。用油繩、油墊或泡沫塑料等浸在油中,利用毛細(xì)管的虹吸作用進(jìn)行供油。適用于低、中速機(jī)械。F、油環(huán)、油鏈潤滑裝置。只用于水平軸,如風(fēng)機(jī)電機(jī)、機(jī)床主軸的潤滑。方法簡單,依靠套在軸上的環(huán)或鏈把油從油池中帶到軸上流向潤滑部位,適用于轉(zhuǎn)速為503000r/min的水平軸。G、強(qiáng)制送油潤滑裝置。是用油泵將油壓送到潤滑部位,潤滑效果,冷卻效果好;易控制供油量大小、可靠。廣泛用于大型、重載、高速、精密、自動化的各種機(jī)械設(shè)備中。它分為:a、不循環(huán)潤滑。用于需油量較少的設(shè)備潤滑點(diǎn)。b、循環(huán)給油潤滑。油泵把油池中的油壓送到各運(yùn)動副進(jìn)行潤滑,經(jīng)過潤滑的油回流進(jìn)入機(jī)身油池循環(huán)使用。c、集中潤滑。由一個中心油箱向數(shù)十個或更多的潤滑部位供油,用于有大量潤滑點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備甚至整個廠或車間。H、噴霧潤滑裝置。利用壓縮空氣將油霧化,再經(jīng)噴嘴射到所潤滑表面。常用于高速滾動軸承及密封的齒輪、鏈條等。其優(yōu)點(diǎn)是:油的流動性好,冷卻效果佳,易于過濾雜質(zhì),使用壽命長,容易更換,油可以循環(huán)使用的,缺點(diǎn)是密封比較困難。2)潤滑脂潤滑裝置:A、手工潤滑裝置。利用脂槍把脂壓人潤滑部位,用于調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)而又不需要經(jīng)常補(bǔ)充潤滑脂的部位。B、滴下潤滑裝置。將脂裝在脂杯里向潤滑部位滴下潤滑脂進(jìn)行潤滑??煞譃槭軣崾胶蛪毫κ健、集中潤滑裝置。由脂泵將脂罐里的脂輸送到各管道,再經(jīng)分配閥將脂送往各潤滑點(diǎn)。用于潤滑點(diǎn)較多的車間或工廠。與潤滑油相比,潤滑脂的流動性、冷動效果都較差,雜質(zhì)不易去除,因此多用于低、中速機(jī)械。3)固體潤滑裝置主要有四種類型,即:整體潤滑劑、覆蓋膜潤滑劑,組合、復(fù)合材料潤滑劑和粉末潤滑劑。4)氣體潤滑裝置。一般是一種強(qiáng)制供氣潤滑系統(tǒng)。是由壓縮機(jī)、減壓閥、空氣過濾器和管道等組成??傊跐櫥ぷ髦?,對潤滑方法及裝置的選擇,必須從機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況出發(fā),即設(shè)備的結(jié)構(gòu)、磨擦副的運(yùn)動形式、速度、載荷、精密程序和工作環(huán)境等條件來綜合考慮。(3)漏油的治理設(shè)備漏油的治理是設(shè)備管理及維修工作的主要任務(wù)之一。設(shè)備漏油不僅浪費(fèi)大量油料,且污染環(huán)境、增加潤滑保養(yǎng)工作量,嚴(yán)重時甚至造成設(shè)備事故而影響使用。漏油的治理除少數(shù)可在維修保養(yǎng)中解決以外,大多數(shù)需要在計劃檢修中才能解決,嚴(yán)重漏油必須事先制定好治理方案。1)漏油及其分級:A、單臺設(shè)備無漏油的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到以下要求:a、油不得滴落到地面上,機(jī)床外部密封處不得有滲油現(xiàn)象;b、機(jī)床內(nèi)允許有些滲油,但不得滲人電氣箱入電氣箱內(nèi)和傳送帶上;c、冷凍液不得與潤滑系統(tǒng)或工作液壓系統(tǒng)的油液混合,也不得滲入滑動導(dǎo)軌面上;d、漏油的處數(shù),不得超過該機(jī)床可能造成漏油部位的5%。B、設(shè)備漏油一般分為滲油、滴油、流油三種。a、滲油。固定連接部位,每半小時滴一滴者為滲油;活動連接的部位每5min滴一滴者為滲油。b、滴油。每23min滴一滴者為滴油。c、流油。每1min滴五滴者為流油。B、設(shè)備漏油程度等級又為分輕度漏油、漏油、嚴(yán)重漏油三等。2)漏油防治的途徑。應(yīng)針對設(shè)備漏油的因素,從預(yù)防人手,防治結(jié)合,“對癥下藥”進(jìn)行綜合治理。其主要途徑有以下幾種:封堵、疏導(dǎo)、均壓、阻尼、拋甩、接漏、管理等。3)設(shè)備治漏計劃設(shè)備管理和技術(shù)工人對漏油設(shè)備做詳細(xì)調(diào)查,對漏油部位和原因登記制表,并根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,安排治漏計劃和實(shí)施方案。A、治理漏油應(yīng)抓好查、治、管三個環(huán)節(jié):a、查。查看現(xiàn)象、尋找漏點(diǎn)、分析原因、制定規(guī)劃、提出措施。b、治。采用堵、封、接、修、焊、改、換等方法,針對實(shí)際問題治理漏油。c、管。加強(qiáng)管理,鞏固查、治效果。 設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)管理設(shè)備狀態(tài)管理的目的和任務(wù)(1)推廣設(shè)備診斷技術(shù)的意義為確保各種設(shè)備的安全運(yùn)行,提高其可靠性和安全運(yùn)轉(zhuǎn)率,就必須加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,進(jìn)行在線工況監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,加強(qiáng)對故障的早期診斷和預(yù)防。如:用先進(jìn)的診斷儀器幫助維修工早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,迅速查明故障原因,預(yù)測故障影響,從而實(shí)現(xiàn)有計劃、有針對性的按狀態(tài)維修,縮短維修時間,提高檢修質(zhì)量,減少備件儲備,提高設(shè)備維修管理水平??梢詼p少維修費(fèi)用和提高設(shè)備利用率;還可以盡快改變單憑個人經(jīng)驗(yàn)去尋找故障的落后狀況。(2)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及診斷技術(shù)的定義1)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測:它是利用人的感官、簡單工具和儀器,對設(shè)備工作中的溫度、壓力、電流、轉(zhuǎn)速、振幅、聲音、工作性能的變化進(jìn)行觀察和測定。2)設(shè)備故障診斷技術(shù):在設(shè)備運(yùn)行中或基本不拆卸的情況下,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,判定故障生產(chǎn)的原因、部位、預(yù)測、預(yù)報設(shè)備未來狀戊的一門技術(shù),稱為故障診斷技術(shù)。它是預(yù)防維修的基礎(chǔ)。(3)設(shè)備診斷技術(shù)的重要作用1)可以監(jiān)測設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常狀況,防止突發(fā)故障和事故發(fā)生;建立維修標(biāo)準(zhǔn),開展預(yù)知維修和改善性維修。2)較科學(xué)地確定設(shè)備維修間隔期限和內(nèi)容。3)預(yù)測零件壽命,搞好備件儲備和管理。4)根據(jù)故障診斷信息,評價設(shè)備先天質(zhì)量,為改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝工作和提高換代品的質(zhì)量提供依據(jù)。(4)設(shè)備診斷工作的開展1)設(shè)備診斷工作與設(shè)備綜合管理的關(guān)系:要根據(jù)設(shè)備綜合管理的理論把設(shè)備一生做為診斷技術(shù)應(yīng)用的范圍。必須發(fā)全系統(tǒng)的全用,把企業(yè)全部有關(guān)技術(shù)力量組織起來,把收集的數(shù)據(jù)儲存起來,對故障和異常作出診斷,搞好設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的管理工作。2)設(shè)備診斷工作開展步驟A、全面搞清企業(yè)設(shè)備的狀況。包括:性能、結(jié)構(gòu)、工作能力、工作條件、使用有狀態(tài)、重要程度等;B、確定全部需要監(jiān)測和診斷的設(shè)備:如重要關(guān)鍵設(shè)備,故障停機(jī)影響、損失大的設(shè)備。要先試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后逐浙推廣;C、確定需監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)測點(diǎn)、測定參數(shù)和基準(zhǔn)值及監(jiān)測周期(連續(xù)、間斷、間隔時間 、如一月、一周、一日等);D、根據(jù)監(jiān)測及診斷的內(nèi)容,確定監(jiān)測的方法及結(jié)構(gòu),選擇合適的方法和儀器;E、建立組織架構(gòu)和人工、電腦系統(tǒng),制定記錄報表、管理程序及責(zé)任制等;F、培訓(xùn)人員,使管理與操作人員都了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、監(jiān)測技術(shù)、故障分析及信號處理技術(shù),檢測儀器的使用、維護(hù)保養(yǎng)等;G、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果找出規(guī)律,摸清機(jī)理。進(jìn)行可靠性研究,逐浙提高設(shè)備診斷技術(shù)水平。(5)設(shè)備診斷技術(shù)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的高速發(fā)展,設(shè)備的現(xiàn)代化水平大幅度提高,向大型化、連續(xù)化、高速化、自動化、電化迅速發(fā)展,使設(shè)備效率和價值大幅提高。因此,對設(shè)備診斷技術(shù)的要求也越來越高,已經(jīng)成為當(dāng)前設(shè)備工程技術(shù)研究的重要課題。設(shè)施設(shè)備的檢查(1)設(shè)施設(shè)備的檢查及分類1)按檢查時間的間隔分類:A、日常檢查。是操作工人每天對設(shè)備進(jìn)行檢查;B、定期檢查。是在操作工人參加下,由專職維修工按計劃對設(shè)備進(jìn)行檢查。2)按技術(shù)功能分類:A、技能檢查。是對設(shè)備的條項技能的檢查和測定。如檢查是否漏油、防塵密封性及零件耐高溫、高壓、高速的性能。B、精度檢查。是對設(shè)備的實(shí)際精度進(jìn)行檢查和測定,以確定設(shè)備精度的惡劣化程度。(2)設(shè)施設(shè)備檢查的實(shí)施1)制度設(shè)施設(shè)備巡檢制度,操作規(guī)程、周期安排、巡查內(nèi)容、記錄要求、注意事項等;2)組織人員、進(jìn)行培訓(xùn)、做好檢查、監(jiān)督與考核;3)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報領(lǐng)導(dǎo)解決。設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(1)設(shè)備狀態(tài)檢測的種類1)主觀狀態(tài)監(jiān)測。它是以經(jīng)驗(yàn)為主,通過人的感官直接觀察設(shè)備現(xiàn)象,是作曲主觀判斷設(shè)備狀態(tài)的一種監(jiān)測方法。主觀監(jiān)測的經(jīng)驗(yàn)是在長期的工作中積累起來的,有價值的經(jīng)驗(yàn)是不可忽視的物質(zhì)財富,不僅對更有效地、更經(jīng)濟(jì)地開展主觀監(jiān)測活動有利,而且可以用來培訓(xùn)操作和維修人員,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力。2)客觀狀態(tài)監(jiān)測。是利用各種簡單工具,復(fù)雜儀器對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測的一種測方法。常用的監(jiān)測儀器有:電子聽診器、振動脈沖測量儀、紅外熱象儀、鐵譜分析儀、閃頻儀、軸承檢測儀等。由于以上儀器比較昂貴,一般多采用簡單工具和儀器進(jìn)行監(jiān)測。如千分尺、千分表、厚薄塞尺、溫度計、內(nèi)外面檢查鏡、測振儀等,用這些工、器具直接接觸監(jiān)測物體表面,直接獲得磨損、變形、間隙、溫度、振動、損傷等異常現(xiàn)象的信息。(2)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的方法及應(yīng)用根據(jù)不同的檢測項目采用不同的方法和儀器。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和設(shè)備維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。(3)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展1)設(shè)施設(shè)備的檢查:安是側(cè)重于利用管理職能制定管理管理及各種報表等,針對設(shè)備上影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的部位進(jìn)行日常點(diǎn)檢、定期檢查和精度檢查等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,進(jìn)行調(diào)整、換件或修理以維持正常動轉(zhuǎn),或?qū)⒉荒芗皶r處理的精度、功能降低和局部惡化信息記錄下來,做為維修計劃的玫設(shè)備更新改造的依據(jù)。2)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。僅有以上的設(shè)備檢查有一定的局限性,它不能準(zhǔn)確地反映精確的設(shè)備狀態(tài)參數(shù),以確定設(shè)備的故障征兆、急患部位、嚴(yán)重程度和發(fā)展趨勢。因此,應(yīng)采用現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測及診斷,及時預(yù)防故障、事故,并為預(yù)知維修提供依據(jù)??傊?,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷工作,首先要研究企業(yè)經(jīng)營狀況、設(shè)備組成結(jié)構(gòu)、實(shí)際需要、技術(shù)和量、財資源及管理基礎(chǔ)等,從獲得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果最佳出發(fā),經(jīng)分析、研究來確定如何進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,列出明細(xì)表。其次,要培訓(xùn)員工、選擇合理工具、儀器和方法,試驗(yàn)后付諸實(shí)施。還要落實(shí)責(zé)任到人,全面收集信息、匯集、分析、診斷,為預(yù)知維修提供依據(jù)。進(jìn)而,要利用計算機(jī)現(xiàn)代化手段進(jìn)
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