房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制成本(編輯修改稿)
2024-12-22 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 側(cè)墻支護(hù)、防水的數(shù)量 缺點(diǎn)： ①地下室結(jié)構(gòu)超長； ②各棟建筑單體的不均勻沉降 ? 地下室結(jié)構(gòu)超長的解決辦法？ 結(jié)構(gòu)后澆帶的設(shè)置 —— 費(fèi)用、間距、封閉時(shí)間、施工便利性 。 混凝土膨脹外加劑的使用 —— 數(shù)量、 費(fèi)用、 位置、 施工 注意事項(xiàng)。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： UEA低堿膨脹劑 1200元 /噸； HEA抗裂膨脹防水劑 1800元 /噸； 水泥價(jià)格為 435元 /噸； 每立方混凝土水泥用量 400公斤； 膨脹劑按 8%的量代換水泥用量； 地下室混凝土用量為 /平米； 影響值： 采用 UEA，每平方米地下室建筑面積增加造價(jià)： （ 1200435）元 /噸（ 8%） 80%=21元 / m2 采用 HEA，每平方米地下室建筑面積增加造價(jià)： （ 1800435）元 /噸（ 8%） 80%=38元 / m2 構(gòu)造配筋的適當(dāng)增加 —— 數(shù)量、 費(fèi)用、 位置。 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)形式？ ? 當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)： ? 915層建 筑通常采用預(yù)制方樁基礎(chǔ)，以粉砂層作為持力層，樁長約 17米，摩擦型樁。 ? 18層以上建筑通常采用鉆孔樁基礎(chǔ)，以砂層作為持力層，樁長約 45米，摩擦型樁。 ? 12層建筑物采用無樁筏板基礎(chǔ)有過成功的案例，按程序計(jì)算沉降有 15CM,實(shí)際觀測僅 4CM，在無錫觀測到的建筑物最大沉降不超過 6CM。 ? 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)形式？ A、 全部采用預(yù)應(yīng)力管樁加筏板基礎(chǔ)； B、 全部采用鉆孔基礎(chǔ)； C、 純地下室及 913層建筑部分采用預(yù)制方樁加筏板，其余高層建筑采用鉆孔基礎(chǔ)； D、 純地下室及 913層建筑部分采用天然筏板基礎(chǔ)，其余高層建筑采 用鉆孔基礎(chǔ)； ? 各棟建筑物的沉降差以及主體建筑物與地庫間的沉降差如何解決？ 設(shè)置后澆帶 —— 要求很長時(shí)間才能封閉，影響銷售使用。 先施工主樓，后施工無主樓地下室 —— 各主樓沉降后，再與地下室相連，大幅度減少主樓與地下室及各主樓之間的沉降差 。 —— 各主樓可以提前預(yù)售，加快回款速度。 （銷售進(jìn)度與結(jié)構(gòu)技術(shù) 、施工方案 的最佳結(jié)合） ? 有無問題？ —— 施工組織、抽水、支護(hù)？ 限額設(shè)計(jì)合同應(yīng)用案例 XXX項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)合同中就明確規(guī)定了住宅含鋼量框架結(jié)構(gòu)應(yīng)控制在不超過 60kg/m2（177。 空層，不含樁內(nèi)鋼筋），設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)含鋼量低于該數(shù)值時(shí)，甲方即在確認(rèn)含鋼量核定后七天內(nèi)另行向設(shè)計(jì)院發(fā)放獎(jiǎng)金 /平米建筑面積。另外規(guī)定混凝土含量應(yīng)控制在 內(nèi)。 根據(jù)最終與總包單位核對(duì)完成的鋼筋及混凝土數(shù)量，多層花園洋房的含鋼量為 47kg/m2，混凝土含量為 （不包括樁基工程）?？梢娋^好的達(dá)到了預(yù)期效果。 與之形成鮮明對(duì)比的是 XXX項(xiàng)目。由于未實(shí)行限額設(shè)計(jì)，導(dǎo)致結(jié)算的鋼筋、混凝土含量均偏高。 格林春岸 格林耶 鋼筋含量（ kg/m2） 混凝土含量 (m3/m2) 鋼筋含量（ kg/m2） 混凝土含量(m3/m2) 多層花園洋 62 47 小高層 97 55 半地下車庫 190 117 僅此兩項(xiàng)造成單方成本相差 150 元 /平米以上。 管理思路小結(jié) 不要理所當(dāng)然地采用習(xí)慣思維！ 多問幾個(gè)為什么？ 多動(dòng)手做幾個(gè)比較方案！ 跳出原有思維模式 —— 從更高的層面去思考問題！ 8．總 結(jié) 總目標(biāo)及四大措施 —— 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 注重資源的選擇和利用！ 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成本控制必須是全過 程的！ 重在事前計(jì)劃、事前控制、事前管理、 —— 團(tuán)隊(duì)選擇、成本意識(shí)、限額合同、資源配置、技術(shù)原則！ 掌握控制結(jié)構(gòu)成本的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) —— 設(shè)計(jì)、荷載、勘察、電算、材料、精細(xì)化 控制成本，必須保證安全及客戶所關(guān)注的質(zhì)量 案例分析 9. 學(xué)后的應(yīng)用 下面紅色字體部分是贈(zèng)送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò)，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！?。≈x謝?。。? 可 依靠 的唯有自己 這是發(fā)生在一個(gè)普通猶太人 家庭 里， 父親 和兒子的 故事 ： 兒子叫約翰，在他 4 歲那年，有一天他和 姐姐 在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興，父親抱起小約翰，把他放在沙發(fā)椅上面，然后伸出雙手做出接的姿勢，叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳，在即將抓住父親的瞬間，父親縮回了雙手，約翰摔到了地板上，他號(hào)啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的 媽媽 求助，媽媽若無其事地坐著，并不去扶他，只是 微笑 著說： “呵，好壞的 爸爸 ！ ”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約
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