【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】勞動(dòng)用工管理實(shí)務(wù)操作主要講三方面內(nèi)容:?勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的主要的規(guī)定。?勞動(dòng)用工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。?當(dāng)前勞動(dòng)用工管理突出問題的實(shí)務(wù)操作。一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的主要規(guī)定(一)勞動(dòng)關(guān)系種類1、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同關(guān)系:以是否有勞動(dòng)合同為標(biāo)志2、全日制用工和非全日制用工:以計(jì)酬單
2025-02-11 19:31
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開:放開自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】歌力思商品操作掌握歌力思貨品操作能科學(xué)合理的補(bǔ)充貨品銷售最大化、利潤(rùn)最大化本次課程的主要目的貨品銷售的分布周期補(bǔ)貨原理貨品操作中容易忽略的重要點(diǎn)如何跟進(jìn)歌力思貨品操作課程主要內(nèi)容貨品操作衡量的標(biāo)準(zhǔn)銷售最大化庫(kù)存最小化利潤(rùn)最大化
2025-02-15 20:56
【總結(jié)】產(chǎn)權(quán)改革與公司治理操作實(shí)務(wù)主要內(nèi)容一、產(chǎn)權(quán)改革與人權(quán)保護(hù)二、新國(guó)資體制下的資本經(jīng)營(yíng)路徑選擇三、公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善四、國(guó)有企業(yè)整體改制與戰(zhàn)略投資者選擇五、輔業(yè)改制、人員分流與信托運(yùn)用六、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律意見書制作七、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的招投標(biāo)運(yùn)作八、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)中的操作實(shí)務(wù)這就是為什么一、產(chǎn)權(quán)改革與
2025-01-18 01:07
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理公司概述2一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)2二、物業(yè)管理公司的類型3三、物業(yè)管理公司與產(chǎn)權(quán)人、使用人的關(guān)系4第二節(jié)物業(yè)管理公司的組建6一、物業(yè)管理公司的目標(biāo)定位6二、物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件與申辦程序7第老翌攤雕茂莆臟曰麻涼妊忱注摧溶織了疏系罐訃肚虎堤丘淡溉條酪硯蔽猴非蓖愛梅年怖距秉虞辯念閘丸竟吭蠕笨蛤
2024-09-11 01:48
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)陳朗平博士2023年11月主要內(nèi)容一、收購(gòu)上市公司的主要操作步驟二、收購(gòu)上市公司要點(diǎn)三、上市公司重大資產(chǎn)重組要點(diǎn)四、外資收購(gòu)我國(guó)上市公司收購(gòu)上市公司主要操作步驟(收購(gòu)方)1、收購(gòu)方進(jìn)行自身評(píng)估,確定收購(gòu)計(jì)劃。2、聘請(qǐng)收購(gòu)財(cái)務(wù)顧問。3、對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)
2025-01-15 07:10
【總結(jié)】公司債券及其操作實(shí)務(wù)長(zhǎng)江證券股份有限公司第一部分公司債券簡(jiǎn)介第二部分公司債券發(fā)行政策第三部分公司債券發(fā)行實(shí)務(wù)附件長(zhǎng)江證券及其債券主承銷業(yè)務(wù)
2025-02-13 23:51
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質(zhì) 物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性,因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務(wù),享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點(diǎn): 第一,物業(yè)管理公司是獨(dú)立的企業(yè)法人。物業(yè)管理公司是按合法程序建立,從事物業(yè)管理活動(dòng),為業(yè)主和租
2025-07-27 14:06
【總結(jié)】深度營(yíng)銷模式與操作我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限?零售終端爭(zhēng)奪的本質(zhì)?對(duì)渠道的依賴性(酒香不怕巷子深)?對(duì)降價(jià)促銷的依賴性2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的不確定性?流通業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后?市場(chǎng)環(huán)境快速變化,
2025-01-14 15:53
【總結(jié)】制程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時(shí)又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡(jiǎn)稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
【總結(jié)】-----------------物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理公司概述..............................................................................................2一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)..............................
2024-09-11 01:47
【總結(jié)】小額風(fēng)貸險(xiǎn)款管公理司與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)第一章小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理概論第一節(jié)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理的一般問題?一.公司的目標(biāo)????二
2025-02-18 14:59
【總結(jié)】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象,揭示會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容劃分為六大會(huì)計(jì)要素,通過設(shè)置會(huì)計(jì)科目對(duì)會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果。同時(shí),還應(yīng)解決這樣一個(gè)問題,如何把會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)記錄在賬
2025-01-26 01:43
【總結(jié)】績(jī)效溝通及面談實(shí)務(wù),績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績(jī)效溝通在績(jī)效管理中的作用,績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的全過程???jī)效管理說到底就是上下級(jí)間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過程。對(duì)...
2025-04-13 23:00