吉樂淘高校和白領快樂購物平臺營銷推廣策劃案(編輯修改稿)
2025-08-18 16:36 本頁面
【文章內容簡介】 ，校內網(wǎng)上發(fā)軟文（就是宣傳性的文章并配合圖片出擊，提高點擊量），引起大家的注意以及傳播我們的理念，帶動輿論效應 2， 配合網(wǎng)站舉行淘友 LOGO 設計大賽鼓勵大家積極參與，以口碑宣傳和貼海報的形式配合第三步進展 3， 依托于高校舉辦的各種活動作為支點，主推吉樂淘的理念， 借勢推出以“淘友，淘我所愛”俱樂部為主題的樂淘網(wǎng)絡平臺這一塊 4， 傳播聯(lián)盟的理念，招攬會員，帶動大家積極參與，建立吉樂淘網(wǎng)站的信譽度，并建立會員俱樂部定期舉行活動和討論項目 5， 配合前面的進度，協(xié)調各環(huán)節(jié)的突發(fā)狀況和效果反應，如果做的不好，重復以上三個步驟，直到達到預期效果為止，聯(lián)系營業(yè)狀況一般的 KTV，特色餐廳以及其他娛樂場所在網(wǎng)站上投放廣告，順應拼文化的主體，進行上下游的整合 第五步：對接樂淘網(wǎng)購平臺，此環(huán)節(jié)最容易忽略的一點：不要讓學子們嗅到濃重的商業(yè)成分在里面，通過調查問卷的方式打探樂淘俱樂部各學子們的需 求，對哪些產(chǎn)品感興趣，會在何時購買，是否希望享受團購的優(yōu)惠等等。通過收集資料，并非盲目的增加并完善樂淘網(wǎng)購的產(chǎn)品 第七步：不可忽略定期吉樂淘內部組織培訓試點高校市場分部的優(yōu)秀成員，同時發(fā)現(xiàn)并鼓動吸納各高校的會員加入。 第六步： 發(fā)放會員卡，與學校周圍的商業(yè)街的商家聯(lián)系，形成商家聯(lián)盟，通過商家在吉樂淘上開設店鋪，鋪貨，發(fā)展吉樂淘網(wǎng)站的商品多元化，形成橫向聯(lián)眾之勢對抗本地其他網(wǎng)購平臺 反應機制： 人力資源部： 負責整個公司的人員招聘、培訓、監(jiān)督、調度和檔案管理等有關人才方案的工作，促使公司內部人力資源的最 大化發(fā)揮。 物流部： 負責公司服務中的物流配送，包括商品在上游商家以及下游顧客之間的配送。 市場部： 針對大學生市場信息為上游商家和下游顧客提供特色服務。 客服部： 即“客戶服務部”，負責有關的各項工作，包括接受消費者的投訴申告與建議，并反饋到有關部門，同時幫助消費者 解決與我公司服務有關的疑難問題。 高校市場分部 ： 負責進行市場調研工作，跟蹤校園動態(tài)，研究學生消費心理，發(fā)掘新的消費市場，幫助拓展 樂淘網(wǎng)的消費群體 。 維護部： 負責網(wǎng)站的日常維護和日常監(jiān)控工作，保證服務器的正常工作，并支援網(wǎng)絡中心的管理，同時收集更新各 方面的網(wǎng)絡資源。 組織 部： 收集 淘友，高校市場分部 內外的各種相關 訴求 信息，負責 娛樂場所的選定 吸納 特色人才方案 在實施具體 方案 時，把具體落實事宜與各大高校的勤工儉學相結合，為學生提供社會實踐的機會，并為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。 如：物流部的物流配送工作與高校勤工儉學掛鉤，把物流配送分布到各大高校的學生當中，每周定期由配送點的學生負責統(tǒng)一配送。 問答環(huán)節(jié)： 網(wǎng)絡購物平臺至始至終專做商品買賣，為了形成差異化，擴大優(yōu)勢，我們前期能專注做到什么？ 答：通過打造各高校市場分部的思路 ，輻射各高校。專注與構建校園市場和 拓展渠道，為會員服務 以及樂淘消費 奠定基礎 大多數(shù)網(wǎng)購平臺鋪天蓋地的宣傳也無法發(fā)展因為沒有凝聚細分對象？我們凝聚的對象是 誰？ 答：我們凝聚的對象是 結合流行文化理念切入高校市
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1