《吉樂淘高校和白領(lǐng)快樂購物平臺營銷推廣策劃案》(文件)
【正文】 步進(jìn)展 3， 依托于高校舉辦的各種活動作為支點，主推吉樂淘的理念， 借勢推出以“淘友，淘我所愛”俱樂部為主題的樂淘網(wǎng)絡(luò)平臺這一塊 4， 傳播聯(lián)盟的理念，招攬會員，帶動大家積極參與，建立吉樂淘網(wǎng)站的信譽度，并建立會員俱樂部定期舉行活動和討論項目 5， 配合前面的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的突發(fā)狀況和效果反應(yīng)，如果做的不好，重復(fù)以上三個步驟，直到達(dá)到預(yù)期效果為止，聯(lián)系營業(yè)狀況一般的 KTV，特色餐廳以及其他娛樂場所在網(wǎng)站上投放廣告，順應(yīng)拼文化的主體，進(jìn)行上下游的整合 第五步：對接樂淘網(wǎng)購平臺，此環(huán)節(jié)最容易忽略的一點：不要讓學(xué)子們嗅到濃重的商業(yè)成分在里面，通過調(diào)查問卷的方式打探樂淘俱樂部各學(xué)子們的需 求，對哪些產(chǎn)品感興趣，會在何時購買，是否希望享受團購的優(yōu)惠等等。 主要頁面搭載圖片 +簡單形象的文字描述，切入主題 淘友報名熱線（郵箱）： 吉樂淘友 聯(lián)盟群： 根據(jù)對當(dāng)?shù)貙W(xué)校的實際分析以及吉樂淘市場相關(guān)人員的情況，如果第一步以四所高校為試點，每所高校的新生人數(shù)在 5000左右， 4人一個寢室，每個寢室發(fā)兩張傳單，一個學(xué)校需要 2500張傳單，一共需要 1W張傳單， 每個學(xué)校張貼 100張海報，共需要 400張海報。地利，人和的優(yōu)勢 三，通過對吉樂淘提出的幾點問題入手解決： 1， 通過 當(dāng)下大學(xué)校園 怎樣的理念傳播搭建線下銷售的平臺與吉樂淘線上網(wǎng)購平臺互動？ 2， 從線下平臺引入到吉樂淘線上網(wǎng)購平臺銷售的關(guān)鍵點在哪里？ 3， 線下平臺和線上網(wǎng)購平臺的銜接是否會造成牽強附會的嫌疑？ 4， 如何通過線下的輔助彌補吉樂淘網(wǎng)購平臺產(chǎn)品種類不充足的劣勢，給與其成長空間？ 5， 這個橋梁通過什么方式 去搭建？ 6， 要投入多少，預(yù)期多久？ 7， 如何把握線下平臺的能動性和推廣效果？ 8， 如何和提供有效，快捷，安全的購物服務(wù)？ 9， 如何及時有效的反饋校園市場的消費信息？ 僅從購物平臺的角度看待剛剛萌芽的吉淘網(wǎng)，相對各大出名網(wǎng)購平臺，種類 ， 價格 ，宣傳方式 上無任何明顯優(yōu)勢的單純購物平臺， 如何突圍？硬碰硬還是迂回拉動發(fā)展吉樂淘購物？不得不從頭思考，吉淘網(wǎng)何去何從？白領(lǐng)和高校兩大市場，只能在起步時細(xì)分一個市場，尋找切入點，集中力量突破一點。 騰訊做的是以青少年娛樂為核心的生態(tài)圈 都有自己生態(tài)圈 。 吉樂淘 做以高校 消費群體 為核心的生態(tài)圈 對于校園市場，關(guān)鍵思路 在于第一步如何通過 吉樂淘網(wǎng)上購物平臺 聚集人氣，提高網(wǎng)站的黏性，更多的去關(guān)注它，在人氣的聚集上，國內(nèi)做的最好的是淘寶，產(chǎn)品品種多不勝數(shù)，入住的個人店以及品牌商鋪多如牛毛，突破了傳統(tǒng)購物的區(qū)域性限制因素，價格非常便宜實惠，同時為消費者提供很大的自由選擇空間和消費保障，第二步是 把聚焦的人氣 如何才能利用上，在人氣的 利用上做得比較好的有騰訊 ,有 Q 幣 虛擬商品消費商業(yè)圈 ,就像淘寶 擁有如此大的人氣但目前都是虧的 ,所以才要推出 B2C,如果不找到利用 C2C人氣的贏利點 ,在 c2c人氣越旺同時 ,對于淘寶來說需要的投入就越大 ,陷得越深
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